2026年6月24日，由复旦大学MTT项目主办的“复旦MTT科创圆桌——从技术前沿到全球市场：技术转移全链条中的科研转化、知识产权与全球协作”顺利举行。本次活动汇聚了高校科研专家、产业资深实践者、知识产权专业律师及技术交易行业专家，围绕科研转化、知识产权运营、全球技术协作三大核心方向，多维度剖析了技术从实验室研发到走向国际市场的全流程路径。

前沿赋能转化：眼科科创成果落地，打通医疗技术转移应用场景

复旦大学附属眼耳鼻喉科医院眼科研究员、博士生导师雷苑以“人类如何重新看清世界——眼科的重要发现与发明”为题，结合眼科技术发展历程与前沿科研成果，聚焦医疗领域技术转移与成果落地应用展开分享。她指出，人类接收的外部信息超过80%通过视觉输入，失明在各类疾病恐惧调查中位列第一，足见眼睛对人类的重要性。纵观历史，眼科技术的每一次突破都是人类攻克眼病、守护视觉健康的重要跨越，更是基础科研走向临床应用、实现技术价值转化、落地惠民的典型实践。

雷苑系统梳理了眼科技术从基础研发、迭代优化到临床普及、市场化转化的完整技术转移链路。从早期眼镜、眼底镜、裂隙灯显微镜的发明落地，到白内障微创治疗、激光眼病治疗等成熟技术的临床普及，皆是基础科研突破、技术迭代优化、临床落地转化的完整技术转移闭环。同时，她分享解读了基因治疗、干细胞治疗、人工视网膜、脑机接口等前沿眼科技术的科研转化潜力与产业化前景。值得关注的是，她特别提到环境污染与极端天气对眼健康的影响——臭氧、紫外线、PM2.5甚至微塑料都在加速眼睛老化，其团队正通过在隐形眼镜中加入功能性单体，实现抗氧化、紫外线屏蔽与主动释氧的一体化功能。此外，青光眼居家眼压监测、智能隐形眼镜给药系统等新型器械也正在改变传统诊疗模式。

破局转化困境：攻坚创新药产业化，搭建科研与民生的价值桥梁

药略工坊创始人兼CEO、复旦MTT项目业界导师邱南生以“创新药产业化：连接科研创新与患者获益的价值实现之路”为题，深入剖析了创新药从实验室到患者手中的漫长征程。他以行业核心规律切入：一款创新药从实验室基础研发到临床落地、惠及患者，普遍需要10年研发周期、10亿美金资金投入，这一“双十”规律，使得大量优质医药科研成果止步实验室，无法完成技术转移与规模化产业化。

邱南生强调，药物的真正价值不是被发现，而是被应用到患者身上并改善临床结局。产业化正是连接科研创新与患者获益的关键桥梁。他从科研创新、成果转化、临床研究、产业化准备、规模化生产到监管合规六个阶段，详细拆解了创新药产业化的完整路径。他指出，实验室成功与产业化成功存在本质差异：实验室是小规模、个体经验、单点突破；产业化则需要规模化放大、标准化知识体系、持续稳定交付。他特别强调了“质量源于设计”的理念，以及技术转移成功的标志——接收方具备独立优化和解决工艺问题的能力。同时，在全球化背景下，供应链韧性与多国监管合规也成为产业化不可忽视的挑战。

筑牢合规根基：全流程知识产权管控，规避技术转移转化核心风险

北京高文（上海）律师事务所律师、合伙人，上海市律师协会知识产权专业委员会委员陈玉和以“技术转移中的知识产权：从权属确认到交易落地”为题，从法律实务角度分享了技术转移中的关键风险与应对策略。首先，陈玉和介绍了我国技术转移的活跃现状：“十四五”以来，全国技术合同成交金额达6.84万亿元，2024年高校院所技术合同金额达2269.1亿元。高校科创成果已成为技术转移、产业创新的核心源头，规范化、法治化运营是行业高质量发展的核心刚需。

陈玉和强调，知识产权权属清晰、流程合规，是技术转移与成果转化的前置基石。他结合多个真实司法案例，详细解读了职务成果认定的两大标准——任务标准与物质技术条件利用标准。对于高校技术转移，他建议遵循成果披露、转化申请、价值评估、内部决策、信息公示、合同签署、权属变更等完整流程，尤其是涉及关联交易或金额较大的项目，建议引入第三方评估。

针对技术转移中极易被忽视的商业秘密风险，陈玉和结合行业纠纷案例警示，商业秘密泄露是技术转移过程中最常见、损失最大的风险点。对此，他提出系统性合规解决方案：建议转让方与受让方应增进互信、分阶段转移、全程留痕，并单独签署独立于主合同的保密协议。在合同设计上，他建议采用里程碑式分阶段付款、明确后续改进成果归属、约定保密协议独立性等条款，从而保障转让方与受让方的合法权益，助力科创成果安全、高效落地转化。

培育领军人才：打造复合型技术转移人才，赋能科创成果高效转化

复旦大学技术转移硕士项目主任侯家佳系统阐述了复旦MTT项目的定位、特色与培养体系。他以瓦特改良蒸汽机的案例切入，指出技术转移的本质不是简单的所有权转让，而是“从好主意到好商品”的科技成果转化过程。其中概念验证与中试放大是两个关键阶段——前者解决“科学上是否成立”，后者解决“能否规模化、成本可控、有市场需求”。

侯家佳强调，复旦MTT培养的是“科学家的合伙人”，而非要求科学家成为CEO。项目依托复旦文、社、理、工、医五大学科门类均衡发展的综合优势，打造“技术+金融+法律+产业”的交叉课程体系，构建“系统课程+深度实践”的双轨培养体系，聚焦人工智能、生物医药、集成电路、新能源及新材料、脑机接口、航空科技与经济、海洋科技与经济等国家战略性新兴产业与未来产业方向，深耕科技成果商业化、技术转移金融、国际技术转移等核心领域，精准匹配高端技术转移人才的能力需求。

复旦MTT项目聚焦五大人群：科技创业者、科技企业技术、市场及产品部门管理人员、投资经理及法律等专业服务人员、科技园区及政府科创服务人员、技术转移专业人员。首届新生呈现出高成熟度、鲜明的科创底色和多学科融合特征。全体新生平均年龄35岁，深耕生物医药、人工智能、集成电路、新能源新材料等核心科技赛道，其中30%已获硕士或博士学位，60%以上拥有十年以上从业经验，60%为理工医专业背景，同时融合经管人文，形成高度复合型的人才格局。学生职业覆盖研发、市场、投融资、法律、技转、创业等成果转化全链条。

拥抱全球格局：从“引进来”到“走出去”，构建国际化技术转移协作生态

上海国际技术交易市场总经理陈超以“中韩火炬创新园——在国际技术创新合作上的探索”为题，结合自身十余年跨境技术转移实践，分享了国际技术交易的最新趋势与创新模式。他指出国际技术转移与国内技术转移在逻辑上并无本质区别，但国际业务中各方付费意愿更强、合作黏性更高。

陈超强调，新时代技术经理人需跳出“中间商搬砖”的传统思维，摒弃单纯赚取技术差价的浅层模式，立足产业视角整合全球资源，通过技术孵化、项目落地、公司运营、股权增值的全新逻辑，创造更高层级的产业价值与科创价值。2024年中国生物医药领域首次实现技术出口大于进口，2025年这一趋势加速发展，2026年上半年已达到2025年全年的八成以上。与此同时，受美国削减大学科研经费等因素影响，越来越多的海外研发需求正转向中国。中国企业“走出去”的需求也日益旺盛，尤其是科技型创业企业希望通过技术合作而非单纯资本投入的方式拓展海外市场。

陈超重点分享了上海国际技术交易市场的最新实践——联合多个国家高新区成立“中韩火炬创新园”，以资产管理模式服务高新区企业出海与海外项目落地。通过数字化平台与技术经理人大语言模型，实现全球技术资源与国内产业需求的智能匹配。他期待，未来更多复旦MTT培育的专业化、复合型、国际化技术转移人才入驻全球科创协作网络，助力中国科创成果走向世界、赋能全球产业创新。

本次复旦MTT科创圆桌贯穿前沿科研、产业落地、法律合规、人才培育、全球协作五大维度，全方位、全链条展现了技术转移与科技成果转化的核心环节、关键痛点与未来趋势。活动既彰显了复旦大学在基础科研、成果转化领域的深厚积淀，也凸显了复旦MTT项目深耕技术转移赛道、培育国际化复合型领军人才、赋能科创产业高质量发展的使命担当。在全球科技创新加速融合的当下，技术转移正成为连接科研创新与产业价值的关键纽带，而专业化的人才培养与跨领域的生态协作，将是推动这一进程的核心引擎。

复旦大学技术转移硕士

目前复旦MTT项目2027级入学申请正在进行中，为了鼓励更多优秀的考生选择复旦大学技术转移硕士项目，并努力成为未来的领军型科技服务业人才及科技型企业家，复旦大学MTT项目特制定了科创合伙人奖学金计划，最高覆盖面可达100%。与此同时，我们鼓励优秀的考生提早申请科创合伙人体验日，通过不同行业专家主题讲座与1对1面谈，全方位深层次了解复旦MTT项目以及复旦科创生态。