2026年5月10日，西南交通大学经济管理学院副教授周静携2025级EMBA课题组成员，前往雅安市名山区理真茶业开展企业诊断活动。期间，雅安市名山区茗盛工业发展集团董事长杨文林及理真茶业核心管理团队出席活动，校企双方以蒙顶山茶企真实经营场景为研究对象，聚焦产业发展、品牌运营、营销创新等实战课题，让EMBA学员在一线实践中发现问题并提出解决方案，实现从课堂到实地、从理论到应用的教学突破。

走访研学，为创新实践储备基础素材

名山区是蒙顶山茶核心产区，茶文化底蕴深厚，是川茶产业发展的重要阵地。为打破传统课堂教学局限，本次企业诊断摒弃预设场景、模拟案例等传统模式，要求EMBA学员在没有标准答案的真实商业环境中自主开展调研、收集信息并识别出关键问题。

调研团队先后走访理真茶业生态种植基地、茶文化体验中心、产品展示中心及名山区茶叶批发交易基地，全程观摩茶叶种植培育、文创研发、市场流通等产业链运营流程。四川蒙顶山理真茶业有限公司负责人顾继超向学员详细介绍企业发展历程、产业布局与品牌建设理念，分享了企业在高端文化名茶、大众消费茶、定制礼品茶、茶文化文创衍生品等多元布局的实战经验。

诊断活动中，全体学员主动跳出书本理论框架，以诊断者身份直观了解传统茶企的发展规律与运营逻辑，主动挖掘企业运营中的潜在痛点与改进空间，为后续诊断分析积累了第一手素材。

研讨攻坚，借力“双导师”培养实战能力

在诊断研讨环节，校企双方立足茶行业发展现状，围绕产能过剩、同质竞争加剧、新式茶饮冲击、消费群体迭代转移等共性问题展开深入交流。与传统课堂教学中强调对已知理论的检验不同，本次企业诊断要求学员们综合运用市场营销、战略管理、品牌运营等理论工具，自主构建分析架构，共同探讨企业经营中的实际问题并提出贴合市场的优化思路与改进建议。

依托校内导师的专业学术支撑和校外企业导师的实战经验，EMBA学员以诊断小组形式，结合所学管理知识，针对品牌传播、产品结构、销售渠道、数字营销等核心课题，与企业管理团队开展深度对话。在思想碰撞与实战研讨过程中，学员们不再简单罗列课堂知识，而是主动突破认知壁垒，主动运用商业思维，充分培养了识别问题、分析推理与科学决策的能力。

重构体系，打造EMBA创新实践新范式

本次企业诊断活动，是西南交大EMBA培养方案中专业实践环节的重要内容，与常规课程不同，其核心在于以真实企业为主体，以经营难题为对象，由学员自主完成从调研、诊断到方案输出的全流程创新实践。

对EMBA学员而言，企业诊断打破了“学—练—考”的传统闭环，在直面实体经济发展难题的过程中，有效锤炼了独立解决复杂商业问题的能力。对高校而言，企业诊断模式深化了产学研融合，完善了EMBA实践育人体系，为培养具备全局视野、创新思维、实战能力的商业人才积累了宝贵经验。同时，此次产学互动也为本土茶企发展注入新的活力，实现了实践育人与产业赋能的双向共赢。

深耕创新实践，智启商科新程。

未来，西南交大EMBA将坚守产学研融合发展理念，不断深化企业诊断这一创新实践模式，常态化走进本土实体企业，聚焦地方特色产业发展场景，让学员在真刀真枪的企业实践中提升综合能力，全力打造高质量、应用型商科教育品牌，为培育优秀商业人才、助力实体经济高质量发展贡献交大智慧。