贯彻三中全会精神,开启合作新篇章:2024浙大管院-物产中大“三结对”行动学习正式启动
在党的二十届三中全会精神的深刻引领下,为积极响应国家全面深化改革、推进中国式现代化的战略部署。近日,浙江大学管理学院与物产中大集团再度携手,正式启动了“三结对”行动学习项目。本次行动学习由浙江大学管理学院院长、党委副书记谢小云教授和物产中大集团党委组织部部长、人力资源部总经理邵燕奇担任项目总指导,浙江大学管理学院邢以群教授、莫申江教授担任方法总指导,浙江大学MBA教育中心林依捷老师负责项目协同执行。
本次行动学习延续了以往强大的师资与企业导师阵容,项目团队由物产中大2024年领鹰计划的49位青年干部和浙大管院的8名指导教师以及2024级MBA全日制班的47名学生组成。这一校企合作项目旨在应对企业发展中的挑战,并深刻认识到管理在企业高质量发展中的核心作用。通过与浙江大学管理学院的紧密合作,物产中大将基于下属成员公司的实际情况和面临的挑战为基础,进行深入的调研和实践,从而为企业的可持续发展提供坚实的支持和保障。
行动学习回顾
行动学习调研法:
解锁组织智慧的钥匙
浙江大学管理学院邢以群教授首先深入讲解了行动学习调研方法。他强调,行动学习与调查研究紧密相连,其目的在于解决组织中的关键问题,通过实践活动来提升学习者的素质和组织的效能,促进学习与实践的融合。邢教授指出了行动学习中常见的问题,例如认识不足和传统思维的束缚,并鼓励参与者重视学习规划,加强跨部门的协作。同时,邢教授还详细介绍了调查研究的准备工作和制定科学调研方案的关键点,包括全面的内容涵盖、全局观的调研方法以及多种调查方法的应用。这些内容为项目的顺利开展奠定了坚实的理论与实践基础。
深度解析行动学习:
理论框架与实践指南
浙江大学管理学院莫申江教授在行动学习介绍中提出了“Programlised Knowledge”概念,并围绕知识(P)、提问(Q)、反思(R)和执行(I)构建了一个全面的学习框架。他详细阐述了行动学习的关键要素与步骤,包括反思、分析和方案制定等,并强调了促动师在控制研讨规则、提供调研方法支持以及提升小组成员胜任力方面的重要性。莫教授还对小组研讨的选题提出了具体要求,包括聚焦问题的重要性、进行原因分析、制定解决计划以及明确预期目标等。
启动未来智慧引擎:
行动学习启动仪式直击
在致辞环节,浙江大学管理学院党委书记兼副院长朱原书记回顾了双方过去五年的合作历程。从产教融合课程到全面协同育人体系的升级创新,合作成效显著。双方共建的实践基地获得了省级认定,多篇实践报告被评为省级优秀。浙大管院秉持BEST学科交叉战略,在“三结对”项目中发挥管理学科优势,结合物产中大战略需求,探索跨学科合作新路径。朱书记对今年项目寄予厚望,鼓励师生深入实践,与物产中大“领鹰计划”干部共学共长,期待双方继续紧密合作,共创“三结对”行动学习新篇章。
随后,物产中大集团党委组织部部长、人力资源部总经理邵燕奇先生在发言中指出,今年是本项目开展的第五年。他回顾了过去每一次课题对管理实践和培训课程的积极影响,以及在培养商界领袖方面的重要作用,并提出了三点期望:第一,他期望项目能够更好地继承和发展“三结对”项目的精神,办得更加扎实。第二,他强调要全力以赴抓好这一期的行动学习项目,坚持物产中大“一体两翼”的发展方向切实帮助企业解决实际问题,提升管理水平。第三,希望并欢迎通过行动学习课程,让物产中大的49位领导力同事与浙大MBA学生建立联系。同时,他欢迎学生走进物产中大,深入了解其企业文化、经营理念和发展战略,为未来的职业发展打下坚实的基础。
组别 |
主题方向 |
第一组 |
如何优化产业链渗透策略以提升物产中大在供应链体系中的持续竞争优势:以金属公司为例 |
第二组 |
为成为可持续供应链链主企业而产业投资并购存在问题及对策研究 |
第三组 |
物产中大金融租赁板块业务如何通过对优质客户筛选,助推金融与建筑行业的产融结合与贸工互促 |
第四组 |
长乐林场高端农产品品牌建设与推广 |
第五组 |
下半年工作计划利用人力资源管理模型评估元通公司一线业务管理人员的创造力--以4S店长为例 |
第六组 |
物产中大数科公司构建创新人才培养机制的策略与实践研究 |
第七组 |
下半年工作计划如何加强基层对集团关于“三个区分开来”相关政策的理解与把握 |
第八组 |
如何在大胆资本布局实施中精准把握(三个区分中的)第一个区分,即如何把干部在推进改革中因缺之经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来 |
破题扬帆,共创未来:
行动学习选题汇报
在物产中大集团与管理学院精心策划下,依据企业发展的多元化、高层次需求,设定了四大主题方向,旨在通过行动学习的方式,探索并解决供应链、金融、实业、人力资源及纪检监督运营等领域的实际问题。这些选题不仅聚焦于物产中大集团当前的核心业务领域,更在二十届三中全会精神的深刻指引下,强调了创新、质量、实效和贡献的重要性,旨在通过构建科学合理的人才评价体系和激励干部开拓进取的机制,为集团的持续发展和竞争力提升注入新的活力。在分组讨论与汇报环节,管院师生们与物产领鹰计划学员深入研讨,以大方向小切口为目标,力求在走访、调研企业的基础上,进一步完善、聚焦、明确各自的主题,为物产中大集团的战略实施与业务发展贡献智慧与力量。
随着本次浙江大学管理学院与物产中大集团“三结对”行动学习暨项目实践课程启动仪式圆满落幕,双方将踏上携手并进、共创辉煌的新征程。在此过程中,双方将不断创新“共同探索、共同体验、共同创想、共同努力”的人才培养模式,让每一位参与者都能在互动与合作中成长,在挑战与机遇中蜕变。最后,希望同学们能够珍惜这次宝贵的机会,以高度的责任感和使命感,积极参与到行动学习的各个环节,将所学知识与实践紧密结合,以坚定的信念和不懈的努力,共同书写浙江大学管理学院与物产中大集团合作的新篇章,让“三结对”行动学习项目结出更加丰硕的成果,为双方的高质量发展贡献更多的智慧和力量。
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