南开大学商学院诚挚邀请您加入一场将厚重前沿理论与企业重大现实问题相结合的学习探索之旅！

2024年5-6月，商学院将联袂海油工程股份有限公司（世界500强第42位的中海油集团控股的上市公司），共同推出一门高端顶点课程。该课程不仅涵盖了南开大学商学院MBA核心课程体系的知识精华，更是融入了海油工程公司在海洋工程领域的前沿理念与实践智慧。您将在理论导引与现实体验中，深入剖析复杂不确定时代企业经营管理面对的艰巨挑战，探索全球化、数智化浪潮下海洋石油工程企业的管理革新路径！

我们期待有志于攀登高峰，并对海洋石油工程行业有一定兴趣的同学，一同踏上这段连接商学殿堂与实业疆界的求知征程。在这里，您将与企业高管和教学名师互动对话、与来自各领域的优秀同窗共同成长！南开大学商学院携手海油工程公司，静候您的到来！

课程背景

顶点课程意指颠峰的学习体验。1998年美国发布的《博耶报告》提出：“探究、调研、发现是大学的首要任务。大学里的所有成员都应该是发现者。”但实际情况是，“很多学生抱怨说在高年级阶段的课程只不过是新增几门课程而已……”为此，《博耶报告》呼吁开设顶点课程。随后美国大学的工程教育成为开设顶点课程的先驱，已成为美国培养卓越工程师的有效手段。顶点课程强调专业课程之间的深度融合、理论与实践技能之间的融通，目的是“培养学生发现问题的能力、应用既有知识和技能解决问题的能力、批判性思维能力和表达结论的能力”。因此，顶点课程一方面呈现出综合性（即学科综合、现实与思维的综合）；也体现出协同性（即利益相关者协同、团队协同与内容协同）。

美国大学工程教育顶点课程的经验，对我们提高商科教育人才培养质量具有重要借鉴意义。商科教育在发展过程中形成了营销、财务、生产运营、人力资源等细分专业，有了自己的学术共同体和学术标准。这种专业化倾向促进了商学理论体系的发展，但也造成了商科教育的专业隔阂。明茨伯格曾尖锐地指出，商学院“每门课程都推出自己的角度、发展自己的内容、树立自己的偏见……”。因此，如何培养综合素质强、具有整体思维能力的复合型管理人才，成为商科教育改革的思考重点。

故此，为了探索MBA教学改革之路，提升商科教育质量，南开大学商学院MBA专业学位教学中心与行业领先企业合作，配备一流的教师团队与企业高管，共同开发此次顶点课程。它将是一个破除专业壁垒，与企业实践高度融合，共同打造的高端综合课程体系（共计4天）：涵盖《战略管理》《运营管理》《财务管理》《人力资源管理》《创新管理》等领域理论与实践相结合的知识体系。

本季顶点课程开设的三个愿景：

1.发现管理问题：在瞬息万变的商业环境中，洞见问题往往比解决问题更为关键。本课程旨在引导学生深研企业管理实践，锤炼其从复杂现象中剥离核心问题的能力。通过案例剖析、实战模拟、数据分析等多种方法，培养学生穿透表象，精准识别组织运营、战略规划、人力资源、市场营销、财务管理等各领域潜在挑战与瓶颈的能力。

2.运用、识别管理工具。有效的管理不仅需要发现问题，更需借助科学方法与先进工具精准施策，实现问题的有效解决与优化升级。本次顶点课程一方面旨在培养学生将所学管理知识和工具应用于现实问题解决的能力；另一方面旨在引导学生理解企业采用管理方法与工具背后的思考逻辑，形成“理论+实践”相结合的管理工具库，为学生解决复杂管理问题赋能。

3.萃取管理经验。本次顶点课程主要在企业中开展。我们将邀请企业高管进行典型案例分享，使学员亲聆成功与失败背后的管理策略、决策逻辑与应对机制，从中汲取宝贵的经验教训。同时，通过实地考察、参访、调研等环节，引导学员深度萃取并内化企业管理经验，在比较与反思中拓宽管理视野、丰富管理认知，成为驾驭复杂管理场景的智者。

说明：本课程依托教育部学位中心企业案例研究基地建设项目。中海油集团在建设世界一流企业的过程中积累了丰富经验，为了有效萃取中国企业经验、讲好中国企业故事、提出中国企业方案、提炼中国企业模式，南开大学商学院致力于将中国海油集团打造成高质量案例研究基地，并打造成为标杆示范项目。预期成果包括四大模块：案例产品+案例教材+案例课程+案例专家。

合作企业简介

（上级公司位居世界500强第42位）

世界一流企业是国家经济发展水平、科技创新实力和国际竞争力的重要体现，是引领全球经济发展、产业升级和技术变革的关键力量。

海洋石油工程股份有限公司是中国海洋石油集团有限公司（世界500强企业第42位）控股的上市公司，是国内唯一集海洋油气开发工程设计、采购、建造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、海上风电、炼化工程等为一体的大型工程总承包公司，也是亚太地区规模最大、实力最强的海洋油气工程总承包商之一。公司总部位于天津滨海新区。2002年2月在上海证券交易所上市（股票简称：海油工程，股票代码：600583）。公司现有员工逾9000人，形成了全方位、多层次、宽领域的适应工程总承包的专业团队；拥有国际一流的资质水平，建立了与国际接轨的运作程序和管理标准。公司的总体设计水平已与世界先进的设计水平接轨；在天津塘沽、山东青岛、广东珠海等地拥有大型海洋工程制造基地，场地总面积近400万平方米，形成了跨越南北、功能互补、覆盖深浅水、面向全世界的场地布局；拥有3级动力定位深水铺管船、7500吨起重船等19艘船舶组成的专业化海上施工船队，海上安装与铺管能力在亚洲处于领先地位。

经过40多年的建设和发展，公司明确了“建设中国特色世界一流海洋能源工程公司”的愿景和“以设计为龙头的EPCI总包能力建设为唯一核心，以经营管理能力和技术引领能力建设为两个基础，以国际化、深水化、新产业化为三个发展方向，以人才、市场、成本、风控、信息化建设为五个抓手”的发展策略，在巩固提升传统海洋工程能力基础上，抓住全球油气行业发展大趋势，以持续投入研发费用、提升研发能力践行“技术驱动”，以严控成本、效率提升、数字化赋能不断保障“成本领先”，不断拓展能源工程一体化服务能力，培育形成了LNG工程、深水工程、FPSO工程、海上风电等产业和能力，不断提升能源工程一体化服务质量，拓展综合能力和发展空间。

公司以EPCI总承包或者分包的方式承揽工程合同，参与海洋油气田工程、LNG、FPSO、海上风电等项目建设，为客户提供“交钥匙”工程。先后为中国海油、康菲、壳牌、沙特阿美、巴国油、Technip、MODEC、FLUOR等众多中外业主提供了优质产品和服务，业务涉足20多个国家和地区。

课程目标与课程具体安排

总体目标：提升学生“发现管理问题、运用与识别管理工具、萃取管理经验”的能力。目标方向：一方面“向后看”，帮助学生整合以往所学的分散化学科知识，借助企业典型案例分析形成系统化知识体系；另一方面“向前看”，培养学生的综合性商业素质与高阶技能。

师资力量

校内

王迎军

南开大学商学院教授、博士生导师、经济与社会发展研究院副院长。本科毕业于南开大学数学系，在法国巴黎第九大学获博士学位，专业为科学管理方法。长期从事战略管理研究，具有丰富的理论与教学实践经验。近年来积极倡导实践导向的管理学研究和教学，担任《南开管理评论》创新管理，创业管理，人力资源，战略管理，组织行为领域专业主编。

许晖

管理学博士，管理科学与工程专业博士后，南开大学商学院教授，博士生导师，服务管理研究中心主任、案例实验室主任。美国富布赖特高级研究及驻学访问学者。长期致力于扎根中国本土企业管理实践，运用以案例研究为主的质性研究方法，开发原创性中国企业管理案例。

李莉

管理学博士，教授，博士生导师，南开大学商学院财务管理系主任。天津市政府咨询专家，注册国际管理咨询师。现任天津红日药业股份有限公司独立董事、天津泰达股份有限公司独立董事、北京五和博澳药业股份有限公司独立董事。主持完成多家上市企业及金融机构（京沪高铁、东疆基金等）的商业咨询项目。

杨斌

日本一桥大学商学博士、南开大学商学院人力资源管理系副主任，教授、博士生导师。现为中国人力资源教学与实践研究会常务理事、中国人力资源开发研究会劳动关系分会常务理事、日本经营学会会员。曾为国家电网、恒丰银行、福田汽车、约翰•迪尔、中联水泥、联合特钢等企业提供培训。

企业

王章领

天津理工学院自动化系工业电气自动化专业工学学士，天津理工大学与加拿大魁北克大学席库提米分校合作办学的项目管理专业研究生及项目管理硕士，教授级高级工程师。现任海洋石油工程股份有限公司董事长、党委书记。

金晓剑

教授、博士生导师、南开大学商学院案例实验室研究员、天津大学能源工程管理中心主任、中国海洋石油集团有限公司副总师、原海洋石油工程股份有限公司董事长、总裁、党委书记。

招募对象

南开大学MBA在读学生和校友，2022和2023级学生、具有石油行业或装备制造业从业经验的的学生优先考虑。综合考虑学习效果，招募规模在20-30人。

招募具体要求

1.项目成员须确保有足够的时间和精力参与和投入项目。项目各环节将进行出勤考核，缺席三分之一及以上被视为自动退出；

2.项目成员需在导师指导下参与并完成调研访谈、实地考察、资料查找、项目研讨、报告撰写、项目路演等环节；

3.项目成员需对合作企业未公开数据及资料给予保密（签署项目保密协议）；

4.遵守南开大学商学院专业学位教学中心和指导老师关于项目其他相关要求；

5.申报参加项目的学生需填写《顶点课程项目学生申请表》，经合作企业筛选审核后，名单由南开大学商学院专业学位教学中心通知入选同学。

注：顶点课程项目将陆续推出多季，报名未入选的同学可继续报名后续推出的其他主题项目。

报名方式

申请人请于2024年5月7日12:00之前填写附件《顶点课程项目申请表》，并发送至邮箱wuwei@nankai.edu.cn。

编辑：梁萍