在数字化浪潮席卷全球、经济环境日新月异的今天，企业面临前所未有的挑战与机遇。传统生产力模式已难以满足市场的快速变化，新质生产力正以其独特的魅力引领企业迈向新的发展阶段。

作为高质量发展的关键着力点，新质生产力将在哪些产业领域重点发力？民营企业应关注哪些底层逻辑，并在企业中找到切入点？

4月25日，长江商学院EMBA公开课走进武汉， 百余位嘉宾倾情参与，长江商学院经济学助理教授张罡博士，携手4位长江EMBA企业家校友，深度聚焦新质生产力驱动企业跃升的创变之道。

鸣谢

支持单位：长江商学院湖北校友会

协办单位：湖北省青年民营企业家联合会、湖北省激光行业协会、武汉市绿色设计发展促进会

因为向往大海，所以汇入长江

长江EMBA招生负责人王凯老师在开场致辞中表示，在长江商学院的学习既要从教授汲取系统的管理理论和理念，也要向同学学习经营实践之道，碰撞思维火花，欢迎企业家们汇入长江，共探未来。

作为长江商学院最具商业影响力的旗舰学位项目，长江EMBA历经廿一载洗礼和磨砺，已为中国乃至全球培养了11000余位商界领军人物。在今年，EMBA全新升级课程体系，围绕“五新”领导力，在系统性培养企业家管理理念的基础上，推出三大专业方向，助力企业突围。

长江EMBA湖北地区招生负责人尹妍心老师系统地介绍了长江商学院的创立初衷、办学理念、课程设置、师资力量和校友网络，带领听众在诸多校友的成长故事中，领略终身学习、践行公益、健康风尚的长江文化。期待更多企业家汇入长江，携手创变未来。

另解近期宏观经济热点

在主题分享环节，张罡教授围绕供给侧结构性改革、需求侧管理以及近期宏观经济展望三个方面，深入剖析了当前国内外经济形势，揭示了经济发展背后的深层逻辑与未来趋势。

张教授指出，尽管宏观经济指标表现良好，但与许多企业和民众的实际感受有所差异，这种“体感温差”的产生，源于经济复苏过程中的不均衡性。张罡教授强调，中国经济目前正处于恢复初期，消费主要集中在轻资产领域，如旅游和文娱，而大宗消费如汽车和房产的复苏尚需时日。

聚焦供给侧结构性改革，张教授提出无论科技如何进步，经济基础仍然离不开民众的衣食住行，发展才是硬道理。中国当前面临四大方面的挑战：

1. 人口结构与劳动意愿

2. 人力资本与产业升级

3. 产业发展周期

4. 支柱产业仍在筑底

寻找驱动力是结构性改革和新质生产力的关键环节，传统行业与新兴科技的融合是提升效率和满足新兴需求的关键。

在需求侧管理方面，内需不足的核心在于收入不足，而收入与受教育程度紧密相关，提高教育水平和为高素质人群提供稳定工作对提升收入至关重要。

展望未来，张罡教授指出，全球经济虽仍面临挑战，但已度过最艰难时期，近期着重点在于恢复经济常态，提振消费者信心并促进资源有效配置；中期需面对产业和收入结构变化，重视传统行业压舱石作用，推动人力资本提升，在工艺提升和技术改良中探索科技创新，并平衡区域协调发展；长期应关注可持续发展和社会公平，保持战略定力，坚持改革创新，以更加开放包容的姿态面对未来。

新质生产力中的行业洞察

圆桌论坛环节，张罡教授与四位长江EMBA校友深入探讨了产业转型背景下企业所面临的机遇与挑战，以及在新基建、新能源、新智造和新消费行业中发展新质生产力的未来趋势。

长江EMBA32期、金开新能源股份有限公司党委书记、总经理尤明杨以清洁能源领域的丰富经验为切入点，深入剖析了清洁能源市场的发展机遇与挑战。

他指出，在全球能源结构转型的大背景下，清洁能源市场的需求持续增长，为企业带来了前所未有的发展机遇。与此同时，现阶段现金流危机、未来不确定性等问题是企业普遍面临的问题，企业最核心的关注点应放在风险防范和创新。风险防范，保证先“活下来”；而创新则关乎企业能否最终闯出困境。构建内部创新型团队，招募高素质人才完成挑战性任务，用创新带动企业在下一个阶段脱颖而出。

长江EMBA33期、长飞光纤光缆股份有限公司副总裁聂磊从光纤光缆通讯行业的角度分享了独特的见解，在数据通讯快速发展的背景下，特别是在AI技术的推动下，算力需求的增长将大幅提升通信连接的需求。

聂磊表示，新质生产力时代，传统行业获得新的发展空间，企业要顺势而为修炼内功。对内要聚焦核心业务，巩固核心竞争力，吸纳高素质人才焕发组织的生命力；对外着力把客户关系逐步从伙伴关系，提升到战略合作的层面，借助产业链的协同能力来提升创新能力，增强客户粘性。

长江EMBA38期、英氏控股集团股份有限公司联合创始人彭敏从新消费领域的角度提出，随着文化自信和消费者对国产品牌认可度的逐渐提升，国产替代和品牌集中化将成为消费品领域的重要趋势。同时，中产阶级的崛起和新的消费需求也为企业带来了巨大的市场潜力。但人口趋势的下降和消费的两极化是企业需要警惕的挑战。

存量竞争的当下，新的增长动能尚在培育阶段。要做时代的企业，就必须不断创新，不论是颠覆式创新还是迭代创新，要在供应链、产业链和价值链上全面打造核心竞争力。坚持做难而正确的事情，必有所得。

长江EMBA40期、中城联建实业（湖北）有限公司董事长王斌，作为民营建筑行业老兵，深切感受到数字化转型、绿色经济以及国际化战略将为传统建筑企业带来新的发展机遇。尽管如此，建筑业所面临的体量降低、回款困难和利润低下等问题仍然不容忽视。王斌总结，用“竹杖芒鞋轻胜马，一蓑烟雨任平生”的心态面对时代的挑战要求企业家修炼好两项内功：

一是完成自我改变，做理性的乐天派。把应变力转化为企业的战斗力，用理性乐观的心态面对挑战，适应环境，顺势而为。

二是长期落实精细化管理 ，建设企业全员的精细化意识、制定企业精细化管理清单，打造自身的核心竞争力，扛过低落周期。

在圆桌论坛中，各位嘉宾一致认为，数字化转型和智能化升级在推动产业升级中至关重要，新质生产力作为高质量发展的关键着力点，将在多个产业领域重点发力。民营企业应关注底层逻辑，积极寻找企业切入点，以实现可持续发展。

张罡教授在总结时指出，各位嘉宾的分享不仅展示了各自领域的最新动态和发展趋势，更提供了宝贵的行业洞察和前瞻性思考，鼓励民营企业家们积极拥抱变革，探索适合自己的发展新路径，应对未来的市场挑战。

本次EMBA武汉站公开课的圆满落下帷幕，以长江智慧，驱动企业跃升。为推动长江经济带乃至全国的经济社会发展注入了新的活力，进一步展现了长江商学院在培养管理人才、推动商业文明方面的积极作用。