11月10日晚，北京师范大学MBA校外导师系列讲座第十九课通过腾讯会议平台圆满召开，北师大MBA校外导师、机械工业经济管理研究院所长周永亮博士受邀，以“如何让战略咨询项目体现价值”为主题进行了直播分享。本次讲座由北师大经管学院刘松柏教授主持，近二百名师生在线参与。

周博士首先讲述了他对战略咨询的理解：战略咨询，首先要系统研究与理解环境（重点是产业）及其变化的逻辑；其次，要形成明确的战略定位，确定清晰的战略方向；再次，要对具体目标，发展路线，相关措施进行规划；第四，要建构系统的战略执行体系；最后，达到整合与配置相关战略资源的效果。 随后，周博士介绍了目前战略咨询存在的争议，并结合具体事例，分析了引起争议的原因。

周博士强调战略咨询的意义在于解决客户问题或者痛点，而不是仅仅提供了工具，交付物。根据二十多年咨询行业经验，他提出，战略咨询要进行行业分析，产业选择，风险评估，解决决策问题，为企业梳理思虑，解决落地和赋能问题，并介绍了相应的能力模型。

互动环节中北师大MBA的同学踊跃提问。其中，有同学针对初创咨询公司如何与甲方建立信任感这一问题提问。周博士对此进行了指导：首先要研究甲方公司，了解其细分领域，其次要有分析的逻辑，这是解决问题的关键；很重要的一点是要解决目前甲方最关注的问题。

通过两个小时的讲座，同学们认识到了战略咨询的价值及如何使战略咨询体现价值。希望同学们能够学有所用，在实际工作中展现战略咨询的价值。