2022年6月22日晚19：30，MBA教育中心中南分享会第115期邀请了MBA2011级校友戴辉平，为MBA/EMBA同学们带来关于系统思维提升及应用的分享会。分享会围绕系统思维的概念与特点，从系统思维与其他思维方式的不同点为基点，分享个人的系统思维的提升方式以及系统思维在金融、管理、商业投资等多领域的应用。

校友戴辉平开场由英国自行车队逆袭案例引出他的观念，他强调在无法用点状措施解决整体问题的情况下，学会拆分、改进各个环节，用系统思维高阶方法论去打出系统组合拳，去提升管理效能。接着详细阐述系统思维的概念、构成要素以及其六大特性，结合系统思维的特点、特性，来探讨初创型企业面临的资源困境和产销难题。他指出在企业管理、金融投资过程中，缺乏系统思考将钝化短期视角，只用本位主义来局部思考问题，只见现象而无法透视本质，不能进行有效率的资源的转化和吸收，背景、环境、板块等印象因素的微小调整，都会导致整个投资、管理等事务的变化，“反者道之动，弱者道之用”究其根本不过是探寻底层逻辑的关键之处，做好其细节的进步与改变，构建稳定的基础，推动整体的成长。最后校友戴辉平就系统思维的提升以及系统思维在社会、企业、个人三个层面的运用做出了详细的解答，留下的关联思考和问题案例引人深思。

分享会上，系统思维在实际运用过程中的创新性启发，充分激发了校友们的交流欲望和留言热情，校友围绕不同层面的金融、贸易、管理、经济等问题与校友戴辉平进行了激烈地讨论，例如结构化思维与系统思维的差异、系统思维提升中的二八思维的运用、如何利用系统思维提升团队合作效能等等问题。短短两个小时的分享会学术气氛浓郁，线上互动不断，大家踊跃发言，而校友戴辉平将系统思维的理论与实践深入结合，引起校友们热烈反响，丰富的实践案例真实展现系统思维在社会中的运用，干货满满的讲课和耐心细致的解答值得大家反复回味。

校友感言

记得王东岳先生在《中西哲学启蒙课》中界定过什么叫有效学习，当你在自己的原有思维模型下学习，此时的你处在遮蔽状态，那是无效学习，在今天人类生存形势高速变化的时代，你只有听到不同的声音，才叫有效学习。有幸听到戴辉平师兄在“中南分享会”的分享，最大收获是重新深刻认识了系统思维的八种思维方式，以及所具有的整体性、结果性、立体性、动态性、复杂性和综合性六种特征，也在具体实操中领会到提升系统思维的黄金6问的现实应用，有助于我摆脱固定思维、经验主义的遮蔽状态。

MBA2020级 金涛

系统思维就是从宏观的角度刨析问题，事物之间的发展和相互作用就会塑造成一个系统。系统思维要求人们从多维度，多方面对问题进行优化和解决。不仅如此，事物之间的存在是互通的，是环环相扣的，所以有的时候对于事物的思考，是要一层一层地深入，透过现象去找到逻辑和本质，在发现逻辑后所寻求到的规律，就会让人对行业风向有更强的敏锐度和洞察力，这有助于公司和领导对于行业做出更长远的判断和决策。

EMBA2021级 刘艾茜

听完戴辉平师兄系统思维的应用训练课程后，我受到很大启发。如何使一个百年屌丝的英国自行车队逆袭？运用系统思维的方式，把自行车队的每一个环节拆分，拆分的越细越好，把每一个环节提升一点点、改进一点点，整个系统便有了质的变化。这就是运用系统思维达到的惊人的效果。高兴的是系统思维可以通过阅读麦肯锡系列工具书得到锻炼，非常感谢戴师兄指导！

MBA2021级 王春蚕