OPPO的CEO陈明永:对的路,就不怕难|校友故事

长江商学院EMBA
2022-03-24 11:39 浏览量: 4179

作者 | 穆茂

来源| 财经杂志

编者按

“脚踏实地”、“上进”、“爬坡者”、“咬定青山”、“微笑前行”……OPPO CEO、长江EMBA21期校友陈明永用这组词描述出了中国创业者的坚韧与乐观,也用它们鼓励着企业内部管理者、研发团队、基层员工。“大象转身”一定是困难的,但在面对困难、压力时,必须有坚定的必胜信心。不仅要以“微笑者”的姿态推动企业转型,还从商业成功向担负社会责任的成功跃迁。因为,走对的路,就不怕远,就不怕难。

陈明永

OPPO创始人兼首席执行官

长江商学院EMBA21期校友

对核心技术的地位大大提高

“对的路,就不怕远,就不怕难”。这是转型期的OPPO对自我坚持变革的激励,也是成为一个为社会普遍认同的高端品牌的必经之路。

过去十年,中国手机产业凭借丰富的本土产业链,逐步成为全球手机市场不可忽视的一股力量。全球前五大手机品牌中,就有三家来自中国,包括OPPO、vivo和小米。华为、荣耀、realme、传音等国产手机品牌同样在全球市场拥有一席之地。

强大的国产手机产业的另一面,是厂商们在高端品牌与核心技术上的失语。仅有苹果和华为凭借多年技术上的深厚沉淀,稳坐中国高端手机的两个席位。

历史的更迭,伴随着阵痛,也催生出机遇。

图片来自OPPO官网

过去三年,世界发生了极大的变化,核心技术的地位大大提高。

在去年12月14日的OPPO未来科技大会上,OPPO创始人兼首席执行官陈明永说,科技正在加速智能社会的到来,以感知、互联、融合计算和人工智能为代表的关键科技领域,未来十年将以超过十倍级的增速发展。

这是时代的窗口期,它不仅要求公司实现技术跃迁,更强调一家企业对社会与公众的关切与责任,二者缺一不可。如此,才有机会拿到成为顶级科技公司的船票。

“等待我们的,将是一个科技跃迁、虚实融合、全域智能的万物互融新时代,也是一个有更多可能性乃至不确定性的未来。”陈明永说。

关键时期的关键抉择

OPPO成立17年,几经变迁,早期主营DVD、 MP3等音像产品,最终在评估行业格局和自身优势后选择了进入手机行业。

做什么,不做什么,公司规模越庞大,决策的成本就越高,再掉头的代价也越大。

对此,陈明永有自己的选择路径。“人们往往不明白自己要什么,但是对于不要什么,却非常清晰。”他说。

陈明永成长在四川万源,15岁初中毕业时摆在他面前的有两条路,一条是读师范、当老师,从农村户口转为城市户口,另一条是上高中,但考不上大学还要回农村。陈明永选择了后者,因为他不想再被圈在一个小小的村庄里。

到了商业战场上,这位手机巨头的掌舵人依然保持着少年时的决策路径——首先排除那些必然错误的答案。其次是要权衡风险与代价是否与目标带来的激情相匹配,最后再考虑自身是否有比较优势。

2007年,OPPO从DVD切入手机赛道。当时的手机市场还是功能机的天下,品牌繁多,各有特点,但问题在于精致与美观度较差,用户体验也有待完善。陈明永判断,这是OPPO的机会。2008年,历时一年多打磨,OPPO发布首款背后印着笑脸的手机,逐步打开了局面。经过大浪淘沙,成为少数几家留在牌桌上的公司之一。

根据Counterpoint的数据,到今年第三季度,OPPO在全球出货量位列第四,中国第二。

图片来自OPPO官网

如今,历史转型的重要时期又一次来到OPPO面前。全球智能手机出货量已连续四年下滑,颓势难以逆转,Counterpoint数据显示,三季度全球智能手机出货量同比下滑6%,总量为3.42亿台,中国市场同比下滑9%,为7650万台。

手机行业进入下半场,此时比拼的已不单纯是渠道拓展或营销战术。高端品牌建设和核心技术研发,才是唯一的出路。

OPPO一位研发高管在内部表示,OPPO已进入转型关键期,越过去,它就有机会成为一家“伟大的科技生态公司”,自我重复,必然没有出路。而无论是技术投入,还是渠道变革、高端突破、品牌升级,都不是轻而易举的事。

2018年,OPPO激流勇退,毅然停掉娱乐营销。在2019年首届OPPO未来科技大会上,陈明永宣布未来三年将投入500亿,构建底层硬件技术以及软件工程和系统架构能力。

次年,OPPO再度提出了“3+N+X”科技跃迁战略,围绕着硬件基础技术、软件工程技术和服务构建起OPPO的科技能力体系。

在去年未来科技大会上,OPPO发布了历时三年研发的首款自研芯片马里亚纳X,采用台积电6纳米制程工艺。一位芯片资深人士表示,目前与同类国产手机厂商自研的ISP相比,OPPO更舍得投入,在芯片研发上走得更快更远,这颗芯片足以表明,OPPO在底层硬件技术创新上已取得了初步成果。

爬坡者

在2021未来科技大会上,OPPO提出全新品牌主张:微笑前行

坚持自研芯片,注定是一条坎坷之路。过去业内不乏投资巨大却失败的项目,国际关系摩擦等非商业因素也给芯片产业蒙上一层阴影,但这依然是手机厂商不得不攻下的一块阵地。

一个科技公司,如果没有底层核心技术,就不可能有未来。没有底层核心技术的高端产品,更是空中楼阁。陈明永说,马里亚纳X,是OPPO的一小步,未来会持续投入资源,用几千人的团队,去脚踏实地搞自研芯片。

OPPO高级副总裁刘君在一次内部分享中感慨,过去,行业里总有引领者在定义未来,而到了现在,OPPO也迈入了充满不确定性的无人区,正在探索尚未有完美解决方案的道路。“唯一能确定的,是在无人区的竞技中,如果竞争对手把航母战斗群开过来了,而我们还在研究怎么火烧赤壁,一定是赢不了的。”

去年的大会上,除了马里亚纳X,OPPO还展示了其首款折叠屏手机Find N,以及第三代OPPO Air Glass智能眼镜。

两款智能硬件产品是OPPO探索未来前沿科技的阶段化成果。OPPO Find N经历4年6代迭代,升级了现有折叠屏手机的形态和使用体验,并将折叠屏手机的价格降至八千元以下,相当于一台高端旗舰直板机的顶配价格。而智能眼镜OPPO Air Glass则在上一代产品的基础上,推出了更成熟的AR解决方案。

时至今日,对于做什么产品,陈明永依然有着自己对方向和节奏的判断。如同过去放弃做电子宠物、跳舞毯,这些产品的生命周期太短,只是昙花一现,他认为要选择足够长的赛道,要能够满足人性需求。同样,要关注理念上的风险,不能偏离主航道去赚快钱,让团队产生投机的心态,要做需要长期坚持的事情。

据了解,OPPO未来的投入有三大重点:一是基于自研芯片,打造软硬芯垂直整合的系统解决方案;二是基于用户的使用场景,打造以多设备为载体,构建跨端操作系统;三是基于传感器获得海量机器学习的数据,通过算法的引导,赋能软硬件的能力。

“我们现在重点布局的技术领域,不管是互联互通、AI算法,还是智能助手、大数据等,都是希望通过关键技术解决用户的关键问题。”刘君说,他在考虑的问题是如何通过技术,降低人们的学习成本或者提高工作效率,或让生活方式更健康,或让人与人之间的关系更融洽。这是OPPO在技术之上的追求。

OPPO正在完成一系列的蜕变,从手机品牌转变为科技品牌、从中端品牌到中高端品牌。这家成立17年、数度穿越历史周期的企业又一次站在变革的门前,穿过去,它就有机会成为一家真正“伟大”的科技企业。

“我们始终相信,坚持做对的事情,走对的路,就不怕远,更不怕难。”陈明永说。

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编辑:葛格

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