自2008年入职三菱重工起曾先后担任技术主管、市场经理、项目总监等职务，负责三菱小型汽油发动机项目生产技术、市场应用技术、排放规制管理、市场开发管理等业务内容，目前全面负责三菱小型汽油发动机的中国市场项目管理工作。

余小平

华东理工大学2017级MEM校友

现就职于三菱重工集团

项目总监

01、自我介绍

工作十余年，经历无数“摸爬滚打”：不同企业文化的淬炼、各类工程项目的打磨，多次“换岗”的挑战……在复杂多变的全球工程行业环境中，时常感叹个人力量渺小，始终渴望能系统化吸收工程管理方面的专业知识，以持续拓展视野，提升沟通协调和创新思维能力。也曾一度难以潜心问学，直到终于下定决心，成功考进华理工程管理研究生(MEM)，感谢命运安排，更感恩我和华理的彼此选择。

如今，两年半的在职研究生时光依然历历在目，所有收获都成了毕生受用的财富。

02、博学审问

在职研究生学习充满挑战，工程专业的严谨和全面性体现在每一个细节。必修课程不仅有战略管理这类管理型科目，还包括工程经济学中的大量逻辑推演和计算。论文的撰写过程更令人倍感难忘：从开题到答辩历时1年半，前后大修26版，小改不计其数。特别感谢刘老师在各方面给予的专业指导。最终，两次答辩和盲审都获得顺利通过。

低调下的真才实学可以说是每一位华理老师的作风，德、才、忠、勤四个字也是我最大的收获。当下不少高等院校将大量时间投入学习技能等专业知识，对德品的思考与修行较少，华理却不同，“勤奋求实，励志明德”的校训深刻在每位工程管理人的灵魂中。

03、知行合一

知是行之始，行是知之成，作为华理人，“知行合一，低调前行”的准则将跟随我们一生。

工程管理是一个旨在将工程实践与商业管理相融合的新兴综合学科。两年半中，我们左手管理，右手技术，不断运用跨学科的思维方式，分析企业经典案例，论证最优工程管理路径，实践、成长、涅槃！我更是深深体悟到一位出色领军人物需要上能高瞻战略，下能身先士卒。作为长期从事项目管理的职场人，以往我在计划立案和实施中习惯依据经验进行判断，对新问题往往措手不及。现在却能将各种理论要素全部融入工作中，实现更专业周详的计划方案！对此，不少同事及上司也坦率表示我的工作质量与效率有明显提升，这无疑要归功于含金量极高的华理在职研究生学习！

常言道：读万卷书，行万里路。在华理的学习时光让我同步收获快乐和成长，感恩命运，感谢华理！