EMBA20周年“校友·人物志”系列专访—刘佩华:以回馈社会作为立足的基本

暨南大学管理学院
2022-05-17 17:48 浏览量: 1941

暨南大学EMBA项目从2002年开启招生,是全国第一批获准开班EMBA教育的高校之一。时光荏苒,岁月如歌,在“忠信笃敬、知行合一、自强不息、和而不同”的校训引领下,暨南大学EMBA教育二十年春华秋实,硕果累累,已有数千位民营企业家、政府和国有企业高层管理人员走进了暨南大学EMBA的课堂。

2022年,正式开启暨南大学EMBA二十周年庆系列活动,包括企业参访、论坛讲座、校友专访等,期望各位同学与校友积极参与、共同学习进步、共同感受EMBA二十载的无限风光与魅力、共同E往无前所向披靡!

【校友·人物志】

在二十周年庆典之际,暨南大学EMBA教育中心与EMBA联合会心系同学、校友,情牵母校,开启暨南大学EMBA20周年E系列活动之校友专访,走访各地同学、校友,分享人生故事,传承优秀校友精神,为EMBA校友搭建共享成长的交流平台。

“校友·人物志”本期专访,让我们走进暨南大学EMBA2015级(3)班校友、第五届EMBA联合会秘书长、广州好迪集团有限公司副总经理刘佩华,一同倾听她与日化用品行业的故事。

个人简介

刘佩华

暨南大学EMBA2015级(3)班

第五届EMBA联合会 秘书长

广州好迪集团有限公司 副总经理

《以回馈社会作为立足的基本》

广州好迪是中国首批民族日化品牌,创立于1992年。30年来好迪秉承“大家好才是真的好”的理念,致力于为消费者提供“好而不贵、真的实惠”的日化用品。品牌旗下产品包括洗发护发、美发造型、身体护理、家居清洁护理等多个领域。作为创办人之一的刘佩华女士对品牌有着特别的情愫。她认为“大家好”是品牌的立根之本,也正是好迪把回馈社会、热心公益的精神坚持落到实处,牵动着千家万户的心,才得以让广告语更深入人心,传唱至今。

#1方兴未艾,稳定发展

从1992年广州好迪创建至今,已经三十多年了。1990年开始筹备企业,1992年正式拿到营业执照。因为先生有接触日化行业,所以慢慢着手创办了广州好迪。

在20世纪末,由于日化品的供需关系比较明确,需求大于供给,只要包装材料周全,在销售方面和市场方面都是无需担心的。而在另一方面,媒体广告成为了切入广告的机遇,在媒介宣传方面的力度加大才能深入民心。于是好迪就陆续邀请李玟、周迅、容祖儿、陶虹、张怡宁等多位明星代言企业产品,品牌知名度和美誉度深入人心。日积月累,广州好迪成为了国民品牌。

时过境迁,企业发展到现如今,因为市场生存环境的转变,已经没有再找明星代言。为了适应新媒体时代的潮流,找到了专业主播来进行产品的推广。刘佩华谈起企业在线上采取的措施时说道,“线上找了电商团队在各大平台,天猫、拼多多等来进行销售与推广,我们有关产品的直播,本身是有流量在的,因为性价比比较高,所以主播都会愿意和我们合作。好迪在2021年线上销售额增长了20%,但主要还是依靠线下的售卖。”

在谈到企业的核心理念时,刘佩华毫不犹豫地笑着说:“核心理念其实很简单,就是大家好才是真的好,五好一热心——五好即国家好、企业好、合作伙伴好、员工好、消费者好,热心即热心公益。”这个全新企业理念从1997年集团董事长黄家武先生提出后便一直延续至今。

在她看来,好迪发展的目标就是做大做强。做好系统的引进、管理的流程、市场的推广各个方面,近年来好迪一直在致力于打造品牌形象和产品升级以及子品牌的升级。比如儿童品牌,还有清洁品牌。而在2020年,开始成立了定制产品。好迪的业务范围广泛,市场定位也很明确,持续做着大众品牌。

自新冠疫情爆发至今,刘佩华认为这个特殊时期对于国产日化产品行业是机遇大于挑战。“我们做日化,从很多数据来说,进口日化品在市场占比是较多的。但是疫情来了之后,进口的产品就会受限制。还有疫情过程当中,清洁类的产品是比较受欢迎的,大家更注重卫生了,因此消毒液、洗手液等清洁产品的销量还是不错的。”她对企业的进步有着很大的期盼,“我们现在还在改革,运营方面也在系统升级。日化的板块我们一定要做强,但其他的业务板块发展还是要看机遇,有机会的话我们会尝试发展一些新的项目。中山和珠海板块可能会上市,丰富一下产业链。我们的企业主要是稳,我们有自己的资金池的储备,也要为员工着想,所以宁愿做少,一定做稳”。

#2顺势而为,保持特色

被问及企业发展中是否会遇到一些问题时,刘佩华思考片刻,回答道:“企业的管理中,领导人的思维会老化,遇到这种情况就怕资金链出问题,但是好迪资金链一直是稳健的,所以不会因为遇到资金链的问题而导致整个企业垮掉。近几年,好迪的管理是有所改革的,总经理换人了,这个人就是我的儿子。因为他所接受的教育、对市场的敏感、对消费者的了解,相比我们这种固化思维而言是相对进步的。”在她的帮助下,总经理在车间磨练了两年,整个公司的运营包括搬运、配料、生产一线、车货、品管、技术、物流......每个环节都了解了一遍才得以上任。通过改革和引进的一些新的管理模式,还有保持着好迪一贯以来的特色,企业的发展蒸蒸日上。

随着全民直播时代的到来,许多企业开始把重心放在线上推广的营销方式,会拥有自己的直播间,让自己培训的主播来进行线上“带货”。面对这一做法,刘佩华表示,“因为好迪目前的营业额主要还是依靠线下的售卖,所以暂时没有考虑到做自己品牌的直播间。”这个做法是经过多重的考量的,一方面是许多直播团队有他们的粉丝量,而企业自主增长粉丝量是很慢的。“线上直播主要找的是推手,卖货的团队也是要相匹配的。例如,如果一个主要卖国际品牌的电商团队,他来卖好迪的国产日化品,那他的粉丝量与消费群体是不相匹配的。”她表示,这其实是时代高速运转的另一种表现。“假如把自己的电商团队培养起来,整体研究透了以后,市场营销模式又变了另一种花样,因此我们在这部分业务就没有投入太多,也不用在人力成本这方面投资太多,最终结果也是差不多的。”

#3大爱无疆,无私奉献

广州好迪集团始终把“回报社会,关爱社会弱势群体,构建和谐社会”这份责任心铭记于心,多年来一直热心教育、扶贫、助困等公益事业。

企业为了培养员工的责任感,会倡导员工去做志愿者,并派志愿者去做一线工作。在全民抗疫阶段,刘佩华也是积极地响应国家号召。“从2019年开始,很多消杀用品是买不到的,我们生产了很多抗疫的物资,也捐了很多给一线抗疫队伍,给相关部门的警察、公职人员、单位,对于本次广州市白云区的疫情,我们也有捐赠物资。”

除了担任广州好迪的副总经理外,刘佩华还有另外一重身份——广东公益恤孤助学促进会常务理事。在接触到广东公益恤孤助学会前,她就始终坚信着,回馈社会是应然的,“首先,我们一直有一个理念就是,大家好才是真的好。那么企业到了有一定能力的时候,就产生了一定要回馈社会的想法。这个一直都是我们董事长所提倡的,企业一定要为社会做一点力所能及的事儿。”

人人为我,我为人人。就这样,带着这样一份善意,在机缘巧合之下,从2004年刘佩华在报纸上看到了这个机构开始,便参加了广东公益恤孤助学促进会的团队。“当时我带着我的小孩,想带他去切身感受一下公益事业,培养一下他的奉献与博爱的精神。后来,我慢慢地从一个捐赠者变成了一个志愿者,会长就提议让我当理事。我对会长说,其实我也没有做太多事情,就跟着你学习,慢慢来做吧,能做多少做多少,毕竟这也不是我的主要工作。”

到现在,总经理换任后,刘佩华也逐渐地放松下来,把百分之五十的精力都放在了恤孤助学会,一旦有会议,她便会第一时间参加,在帮助他人这件事情上乐在其中。对于她来说,企业可以为社会做公益,但是做慈善的本质并不是为了企业的名和利,如果做公益变成了商业性的事情,就会违背了慈善理念。

#4选择暨大EMBA,学习与成长

“EMBA以人为本的理念很打动我,学生跟老师的关系也很融洽的,像朋友一样,大家也经常会分享、交流。”刘佩华回忆起自己加入EMBA的初衷和经历,露出了开心的笑容:“暨大EMBA有羽毛球队这样一个团体,曾经拿过‘全球商学院EMBA羽毛球团体赛’的三连冠,这让人记忆犹新,十分难忘。我们班级氛围也十分活跃,同学都很上进、有干劲,我在班级里结识了一群好朋友。除此之外,暨大EMBA还提供了一个交流、共享、磨炼的平台——我在第五届EMBA联合会中任职秘书长,这段经历使我成长、进步、有所收获。作为暨大学生,同学们都心怀感恩,都想为母校做一点事情,虽然一个人能做的事情并不是很多,但是每个人的心里都会有这样的想法——能做多少就做多少,力所能及、积少成多。”

对刘佩华来说,在暨大EMBA的学习过程也是终身难忘的。“EMBA的所有课程是值得学习的,我们在这个过程当中能学习到很多有用的企业管理知识,再将这些知识运用到日常企业管理中,受益颇多。”

在暨南大学EMBA20周年之际,刘佩华校友将内心的美好祝愿献给EMBA,祝福暨大EMBA20周岁生日快乐。

编辑:刘蕊

(本文转载自暨南大学管理学院,EMBA ,如有侵权请电话联系13810995524)

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