进入新时期，制造业的发展又有了全新的要求，党的二十大报告当中提出，要建设现代化产业体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国和数字中国。前不久刚刚召开的中共广东省委十三届二次全会也再一次强调“要突出制造业当家，高水平谋划推进现代化产业体系建设”的重大举措。

而广东制造业在近十年取得了非凡的成就，随着产业的转型升级，要高水平谋划现代化产业体系建设，提升制造业人才的就业环境也成了一个关键因素，在过去十年里，许多制造业的新生力量在世界技能大赛中争金夺银，打破了我们过去对于流水线打工人的职业偏见。随着技能人才重要性的不断凸显，现在的工人已经不仅仅满足于包吃包住，五险一金，他们在精神层面更加丰富多元的需求，面对这些全新的需求，政府和企业该如何更好地应对？如何做才能更好地给到针对性的关怀去激励和鼓励员工、促使企业与人才共生共赢，推动行业产业的转型升级呢？

12月20日，广东网络广播电视台联合京东企业业务推出的《益企会客厅》直播论坛节目就此展开了讨论。本次直播节目聚焦“制造业‘6步关爱法’，让企业与人才共生共赢”主题，政府代表、高校代表、企业代表等齐聚一堂，共同探讨打造广东技能人才队伍的新方法新路径。针对如何才能真正实现企业与人才共生共赢的问题，我院叶茂林教授在节目中表达了自己的看法。

“每一个人就是社会上的一个独立个体，一个成年人、一个职场人在工作生活当中，都需要去找到成就感，从而转化为他对工作的认同感。”关于这个问题，叶茂林教授以“双因素激励理论”为主要论点提出了自己的看法。其中，“双因素激励理论”是上个世纪著名的心理学家和管理学家赫兹伯格提出的，指我们做任何事的时候，首先肯定是需要追求一些物质方面的东西，但这只是保健因素。对于很多个体来说，没有薪酬待遇、工作氛围等等肯定不行，但是有了也不会调动积极性。第二个因素叫激励因素，这才是真正能调动人积极性的因素。比如培训与学习、职业认同、归属感，还有职业生涯发展的路径，这才是能激励人的，也是现在年轻人更加看重的一些东西。随着时代的发展，在生存问题几乎都解决了的情况下，人们就会追求更高级的精神需求。

那么，如何利用该理论让企业与人才真正达到共生共赢呢？叶茂林教授以“奖励100块没啥感觉，扣员工100块就不一样了”为例，这里的“满意因素”即有了这个东西不会提高员工的积极性，但没有这个东西我又是不满意的，例如给员工奖励100块和扣100块的区别；而“激励因素”才是真正能调动员工的积极性的东西，比如培训学习、职业认同感等等。

而对于在移动互联网时代长大的“Z世代”人群而言,他们大多在不愁吃穿的环境中长大，与过去工作是为了“活下去”不同，“Z世代”更倾向于工作是为了“活得更好”。叶茂林教授认为：“结合上个世纪提出的双因素激励理论，现代人不单单追求物质，更追求精神上的满足，每个人不单单是经济人，更是社会人，他们更关注于如何在社会上获得群体认同，体现自我价值。”针对企业“招人难”“留人难”的痛点，“结合当代年轻人的心理特点，开展个性化的员工物质关怀、精神关怀、成长关怀，营造尊重技能、尊重劳动的企业氛围，增强员工的职业认同感与成就感，往往会起到四两拨千斤的效果”，在场的嘉宾对叶教授的建议表示赞同。

以产聚才，以才兴产，广东作为改革开放的“排头兵”站在了更高起点上为构建现代化产业体系探路，但唯有让企业与人才这二者真正做到共生共赢，才能切实为推动高质量发展注入了新动力。

学者简介：叶茂林

叶茂林，博士，暨南大学管理学院教授，博士生导师，暨南大学企业管理系主任，兼任暨南大学人力资源管理研究所所长，广东省应用心理研究会会长，广东省人力资源研究会常务副会长，广东省中小学心理健康教育专家组成员。美国哥伦比亚大学和香港中文大学访问学者。

主要从事应用心理学、组织行为学和人力资源管理方面的教学和研究工作。出版有多部专著并发表论文多篇，主持和参与了多项国家级和省部级的课题研究工作。曾为国家财政部、南方电网公司、广东省电网公司、中南空管局等大中型企业和政府机关、事业单位等提供过管理咨询服务。