“太突然了，准备好的一切都要推倒重来！”

3月底，学院2022年研究生复试工作准备就绪。可通知刚发布不久，3月26日，突如其来的疫情，使原计划全被打乱。

按照之前的线上复试方案，虽然考生是在线上，但考官和工作人员集中在线下，讨论工作比较方便。当3月26日，突然收到“就地静止”命令时，上百名参与复试的老师正分散在各处，有的老师随即被隔离，有的老师还来不及拿留在学校的电脑和资料。

迫在眉睫！

复试要不要继续？时间要怎么调整？方案要怎么制定？

这关乎到几百位考生们的前途命运。面对巨大的压力和考验，学院决定：研究生复试正常进行，延缓两天，全盘制定全新的方案！

“打头阵”的第一天，紧张到胃痉挛

线上复试最大的难度是考官、工作人员、考生的设备与网络问题，然后是系统操作流程与前后各工作环节有效衔接的问题。每位考生考试时间只有30分钟，时间到、面试止。这就意味着，从设备准备、人员调度、老师培训，到考前模拟、考后复盘，都环环紧扣、严丝合缝，丝毫差错都不能出。

制定好全新方案后，3月30日，MBA/EMBA教育管理中心“打头阵”，开始第一场复试面试。处在初期检验阶段的新方案是否可行？各组网络设备是否符合要求？人员协调是否到位？开考当天凌晨1点多，负责后台统筹调度的MBA/EMBA中心李遵号副主任与何康宏老师还在反复梳理流程。

“我和康宏早饭一口都吃不下，紧张的感觉有点胃痉挛。”在高度紧张与忙碌的状态下，李遵号时刻保持清醒，从上午9点到下午6点，除了统筹线上各项工作，在中心其他工作人员的协助下，他还仔细梳理了第一天复试过程中遇到的各类问题，写下了5页纸的总结，列出了13条改进细节。临危不惧、有条不紊！这些优化方案，为接下来其它各中心的复试工作也提供了有力帮助。

MBA/EMBA教育管理中心主任祁顺生说：“‘感谢’这两个字，是我最想说的。感谢同事们的敬业精神，感谢各个中心相互帮衬，让我感觉像一家人。”

5天，开了25场飘着“泡面味”的准备会

MPAcc教育管理中心是此次复试考生最多的部门，要在3天内完成21场复试面试，包含4种类型，共计378名考生！

复试的前两天，大家主攻设备调试、老师培训、考前模拟、人员调度；复试进行的3天里，每一场考试后都要进行详细复盘、数据核对等等。总共这5天里，光是线上的准备会议，就开了25场，其中最长的一场长达5个小时。

“这几天我吃得最多的就是泡面，泡熟一碗面要5分钟，趁着这5分钟我赶紧插缝记一下会议要点；面熟了还没扒拉两口，下一场会就来了。”学院党委副书记、MPAcc教育管理中心主任蒋艳辉说。同样，忙碌在线上的操作员、联络员、记录秘书们，也是一边吃着泡面一边开会。

“忙完这头忙那头”，中心工作人员考完一场就要立刻复盘，有时复盘到凌晨2点，第二天6点就要起床。和极度高压的日程形成鲜明对比的是，大家有条不紊地高质量完成了任务。

蒋艳辉感慨道：“这一次，我深刻体会到真实的战斗过程。我看到了大无畏精神，看到了管院人的担当，迎难而上、敢为人先！”

每场复试，像医生上手术台一样精细

“复试前，要想象自己和医生上手术台一样，在脑子里把流程过好几遍。”研究生教育管理中心杨军，在复试开始前，针对从考官到秘书八种岗位，分别做了八套复试工作手册，对科学学位复试的289道题一一进行核对。做复试手册时，尽最大努力简明扼要，精准到位，让大家看一遍就能懂，看一遍就知道该怎么做。

科学学位复试时间安排在学院全部复试的最后一天，很多连续几天参加MBA/EMBA、MPAcc中心复试工作的老师，极力配合、有求必应，“轮轴转”加入科学学位复试中。让人感动的是，在极度疲惫的前提下，各个中心通力合作、互帮互助，在接到任务时，都是二话不说，痛快接受。除此之外，助理、记录秘书等各个岗位的工作人员，无论是制作表格还是报送数据，都并非机械操作，而是尽可能做到更丰富、更完善。这种分工明确、“要求做1.0，但做到了2.0”的合作方式，给后期工作减轻了不少压力。

研究生教育管理中心主任陈艳说：“我们顺利完成了研究生复试工作，艰难时刻，彰显责任与担当。衷心感谢大家的支持与辛勤付出！”

通力合作，高质量完成！

工商管理学院副院长张跃军，统筹三个中心总计700多学生的复试。他高度赞扬三个中心坚持特别能吃苦、特别能战斗的奉献精神，直面疫情挑战，动手早、想得细，设计了详细规范有序务实的在线复试细则。同时，全院教职工克服困难、不辞辛劳、发挥专长、挺身相助，不但顺利完成了复试工作任务，也为今后类似在线工作积累了重要经验。

“向任劳任怨、勇于担当的老师们致敬，衷心感谢老师们为学院和学校人才选拔作出的卓越贡献！”

文字：王宇佳 胡可欣

审核：彭璐珞

编辑：凌墨