东莞麟旗养老健康产业有限公司

待MBA一行人到达目的地后，东莞麟旗养老（颐思科）健康产业有限公司总经理曾辉先生邀请同学们在会议室就坐并准备开始关于公司战略管理方面的座谈会。会议开始前，曾辉先生先对该公司进行了一个简单的介绍。东莞麟旗养老（颐思科）健康产业有限公司是居家养老体系的倡导者，团队投身居家养老、安全健康事业近十载，引进先进的瑞士居家养老体系，并与中国家庭的特点有机地融合起来，打造出一套既国际化，又符合中国特色的居家养老体系。未来颐思科将进一步扎根科学养老，逐一满足各阶段老人的居家养老、家庭医疗、适老辅助、健康管理的需求，全体颐思科人满怀热忧与希望，唤起社会与人们的科学养老的理念，守护长者，让生命蓬勃律动。

公司总经理曾辉先生介绍公司

曾辉先生介绍完公司概况后，该公司总经理曾辉先生从七大点，战略的定义，战略的作用和价值，制定战略的原因，如何部署战略等方面与MBA的同学们进行探讨，曾辉先生提到，战略是基于对未来五年行业发展趋势的前瞻性预判，战略意味着聚焦，是带有阶段性里程碑的实施计划。战略是针对竞争对手而设计的，是为了壮大自己，削弱敌人。要制定战略部署，就要明确企业在不同的细分市场上如何去操作；在品牌定位的基础上，强化、完善产品的客户体验；建立以市场为导向的研发设计体系，打造产品创新的流水线，把新产品源源不断地推向市场；还要形成一个训练有素的管理团队，分工合作，提高组织智商和执行力等。以麟旗为例，公司分析当前人口老龄化的趋势，让中国养老服务的需求形成“巨型市场”，并制定五年战略目标：在五年内形成自有的居家养老品牌连锁机构，以快打慢，迅速树立居家养老品牌影响力。

随后，MBA同学针对麟旗公司的发展战略的了解与探讨，在老师和所学知识的指导下，提出了自己的一些见解及建设性建议。

公司员工营销总监胡建先生与同学们探讨战略管理

最后，MBA的同学们参观了麟旗养老健康产业有限公司养老产品的样品展示。

公司养老产品样品展示

合影留念