“名师讲堂”是东北师范大学MBA教育中的特色课程，学院每学期邀请各界精英，为MBA学生、校友带来一场场精彩讲座。

与“大咖”零距离、面对面接触，让学员们博采众长、开阔视野，增长学识。

《从“企业内”与“市场中”两个维度谈金地集团的体育产业布局》，10月24日，东师商学院企业管理专业研究生校友、弘金地体育产业公司CEO刘丰宁以此为题，为东师MBA的师弟师妹带来一场精彩讲座。

刘丰宁老师用自身的实践经验和丰富的工作经历生动地为我们讲述了他就职金地集团的渊源和金地集团的体育产业布局，使我们了解到刘丰宁老师在整个职业规划中有原则、有目标、有方法、有魄力、有拼搏、有坚守，审时度势，把握时机。工作中，他坚持学习，勇于尝试，敢于创新，发展集团体育产业，成功举办国际赛事，用实际行动在国际网球比赛中为女性提升地位。刘丰宁老师年少有为，作为只比我们长几岁的师兄，他亲切、低调、感恩。师出同门，我们必当勤而自律、心似明镜。 ——2021级东师MBA学生侯云佳 见识“大咖”丰富的阅历，精彩的人生，也点燃了自己那颗平静已久、波澜不惊的心，其实每个人都不注定是碌碌无为，平平淡淡的，人生都很精彩，我们要去探索。 ——2021级东师MBA学生杜雨恒

成立于2010年的弘金地体育集团长期致力于中国体育产业的商业化进程建设，现已经形成了“竞赛表演业务集群”、“球员培养与经纪业务集群”、“体育资产经营集群”和“数字化体育建设与运营集群”四大产业集群。

讲座期间，刘丰宁分享了自己的从业经历，又从弘金地发展历程、宏观市场的体育产业规模、最新政策解读等方面进行详细分析，为同学们提供了“经济换挡，体育产业被委以重任；行业出清，精耕细作是发展之道；全民健身，社区体育正处于风口”的行业基本判断。

对于“企业内”与“市场中”的产业布局，刘丰宁表示，企业内部各集群之间存在互动关系，他通过实际案例讲述了市场中赛事集群、球员培养、体育资产管理、数字化体育赋能社区体育板块的发展战略。生动的讲述，详细的讲解给同学们以思考和启迪。

金地集团的体育产业布局良好发展源于金地集团的稳健运营，且符合当前社会消费需求。随着体育运动项目的多元化发展，金地体育布局也在不断的拓宽自己的产品线，由网球开始向花样滑冰，滑雪等项目的延展；同时，整合自己的发展空间，多维度发展，培养自己的职业运动员，通过举办国际性的赛事与运营，提升了自身的竞争力。 ——2021级东师MBA学生柴优美

讲座尾声，大家与刘丰宁学长热烈互动，结合自身工作实际频频发问，刘丰宁则一一给予解答，最终，此次分享在一次次热烈的掌声中圆满结束。

走出经管学院201教室，同学们显得意犹未尽。

每个员工都希望自己被公司重用、信任，希望自己的职位和收入得到提升。但这些都是与你自身的工作能力、工作态度、努力付出紧紧相连的。如何能使自己得到公司的重用呢？最重要的因素是：态度。态度决定一切，刘总在讲座中举的几个的例子告诉了我们这一点的重要性。一个人的能力固然重要，但具备了一定能力并非就是达到了企业需求，只有用正确，积极的态度投身到工作当中去，才能在一个企业中发挥你的最大作用，获得同事、上司的尊重和赏识。一个拥有了正确工作态度的人，即使能力暂时无法达到要求，也可通过不懈的努力学习对自身能力加以提高。这里需要强调一点，一个人能力的提高，需要一个漫长的过程和大量工作经验的积累。想要被公司提拔，想成为某个行业的赢家，就得首先成为某个行业的专家，而只有你清楚透彻地了解了某个行业，才有可能成为专家。 ——2021级东师MBA学生张嘉懿 读懂了一种精神叫“专精特新”。做企业要专一模块、专一方式，要做精、要做透、要做特，要有其独特性。要新，要创新，要新颖，要满足大家新增的物质文化需求。读懂了一项技能叫“学以致用”，各个市场营销分析模型在丰宁师兄各项工作决策中体现的淋漓尽致，PEST分析法，STP分析等分析方法的应用。在体育赛事这个细分市场上，师兄的成绩让我们更相信这一点，学习助力成长。 ——2021级东师MBA学生张春秋

讲座结束，余音绕梁。

念念不忘，必有回响。

东师MBA为每个走进她的人打开一扇扇通往不同世界的大门，让大家如入宝山，必不空返！

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东北师范大学MBA教育中心编辑|王焱