20周年活动 |建筑与城市的可持续发展——【致敬学长】EMBA校友系列论坛第三场活动圆满举行!

华南理工大学工商管理学院
2022-07-26 16:33 浏览量: 2535

2022年7月21日下午,华南理工大学工商管理学院EMBA20周年系列活动之——【致敬学长】EMBA校友系列论坛第三场活动以线上直播的形式圆满举行。

本次校友系列论坛活动围绕建筑与城市的可持续性发展展开,邀请到广东创高幕墙门窗工程有限公司董事长、总经理——华南理工大学工商管理学院2010级EMBA张河山校友;广东省杰出工程勘察设计师,现任广州普邦园林股份有限公司董事兼规划设计事业部总裁——2011级EMBA叶劲枫校友;广东珠江医养集团总裁助理兼广东惠仁康养公司总经理——2012级况嘉校友作为本次活动的主讲嘉宾。

叶劲枫,EMBA2011级校友,教授级高级工程师,广东省杰出工程勘察设计师,现任广州普邦园林股份有限公司董事兼规划设计事业部总裁。

叶劲枫

粤港澳大湾区生态环境建设实践与思考

首先由EMBA2011级叶劲枫校友为我们带来《粤港澳大湾区生态环境建设实践与思考》主题分享。

园林行业的目前现状

叶总就园林行业的“卷时代”与“精细化时代”问题发表了自己的看法。他认为,随着“低碳生活”的普及,中国的园林绿化市场呈现出稳步增长的趋势,行业危机也在逐渐展露。据11家园林生态上市公司所公布的2022年上半年业绩预告统计,因疫情原因,多家公司经营都处于亏损状态。

叶总指出,随着几年的园林行业的发展,PPP模式的弊端逐渐开始显露,该模式加剧了垫款对园林工程的影响,因而被EPC模式所取代。相比于PPP模式而言,EPC模式不仅提高了设计的统筹优化速度,也提前让施工队参与了项目,增加了施工队对项目的了解度,实现了全局上的成本管控,最大化地体现了项目的总体价值,园林版块也逐渐进入精细化时代。

园林行业的未来前景

对园林行业的未来发展,叶总提出了自己的看法,他认为:“行业发展需要以国家战略为指导,以生态文明建设为核心,把建设重点转移到‘碳中和’和‘生态恢复’上来”。从“碳中和”角度来看,在碳中和背景下,CCER即将重启,据专家预估,未来林业、水域、草原、城市园林为“碳达峰”和“碳中和”起到巨大作用。从“生态恢复”角度来看,国家一直重视生态修复和生态建设工程实施。而园林生态作为生态建设的重要组成部分,对碳中和的作用自然也是不可小觑,大力发展园林绿化及生态修复工程能够加快实现“碳中和”目标。

同时,他还提出未来园林行业发展的四个大趋势:强化“生态园林景观建设理念”;加大市政园林绿化投资力度;配套园林景观青睐度更佳;园林养护潜在发展空间较大。

园林行业当下热门社会话题

自党的十八大以来,习近平总书记无论是外出调研,还是参加中共中央政治局的集体学习,都在重点强调“生态文明建设”的重要性,他所提出的“生态文明建设理念”更是深入人心。总书记在《生物多样性公约》第十五次缔约方大会领导人峰会发表讲话时作出指示:“本着统筹就地保护与迁地保护相结合的原则,重点启动北京、广州等国家植物园体系建设”。经国务院批准,广东省广州市设立了华南国家植物园。2022年7月11日,华南国家植物园在广州正式揭牌。

叶总还提到,在“广州树木保护事件”之后,广州市拟出台“1+3”《广州市关于科学绿化的实施意见》等3个规范,以切实加强城市和项目工程建设中的科学绿化及树木保护工作。

大湾区生态环境建设实践

就大湾区生态环境建设的实践问题,叶总认为:“广州白云山、广州白云山云溪生态环境等地的改造方案,应是针对其地理环境问题,制定土壤改良专项计划,采取科学修剪、移植栽培,并要以‘发展’的眼光看问题,保证地表植被基本的生长条件”。他提及“前海环境和绿化‘双提升’工程”,该工程属深圳市前海自贸区政府主导建设项目,是2017年自贸新城建设重中之重的“一号工程”,也是积极响应深圳市政府“质量提升年”有关部署的一项重要举措。该工程对全面提升前海门户及公共空间绿量和景观形象,建立公共空间系统建设主骨架基底,高标准建立公共空间系统管理体系等都具有重要意义。经改造,如今的广州白云山、前海石公园已成为市民假期出行选择之一,亦是市民打卡之地,更是中央2019年春晚录制取景之地。

(节选自叶总部分精彩内容)张河山

张河山,EMBA2010级校友,广东创高幕墙门窗工程有限公司董事长、总经理。

智能化新引擎激发创高门窗新活力

门窗行业状况

在讨论门窗行业状况这一话题时,张总对整个行业状况作了介绍:“铝门窗年总体量约有2500亿。门窗行业分为两种,一种是工程门窗行业,一种是家装门窗行业。工程门窗主要是“2B市场”,该市场项目体量大、对从业资质有要求。工程门窗比较传统,受地产商的成本制约,注重性价比,产品满足基本性能,符合国标要求,对安全性能比较关注,但新产品不多。而家装门窗主要是“2C市场”,该市场门槛低,小型企业多,品质良莠不齐,属定制化设计和生产,更为关注产品外观、舒适感和营销技巧,并持续不断推出新产品。

创高工程门窗数字化体系

关于门窗行业的未来发展,张总认为将呈现个性化、智能化、定制化、电商化、节能化的趋势。

为能在门窗领域实现快速发展,张总对创高进行了深度剖析。从商业模式上来看,创高在工程门窗领域采用“设计、生产、施工”一体化模式,为工程业主(房地产公司)提供服务,同时从业主方获得一定的工程收益。但由于其处于价值链的中间位置,所以容易受到上下游企业对利润的挤压和制约,因此需要寻找新的商业模式以实现“突围”,不仅需要提升设计和产业链中的整合能力,向上游延伸,同时还需要增强核心竞争力,向下游延伸,以实现价值最大化。

张总指出工程门窗传统业务中所存在的五大“痛点”:痛点1—内部业务与财务一体化管理脱节;痛点2—工程项目管理与财务管理未衔接;痛点3—工程项目管理未与业务衔接,库存不准确;痛点4—未实现项目成本及存货成本管理;痛点5—报销滞后、项目现场缺乏考勤管理。

基于以上痛点,创高与金蝶开展合作,以金蝶“云星空系统”替换“ERP系统和财务系统”,实现了工程业财一体化,并对报表进行二次开发,提炼数据价值,通过大数据分析,帮助企业决策,从而达到“数智化”管理。

为能进一步推进工程门窗数字化建设进程,张总将建设目标进行了细化,将目标划分成六个方面:一是搭建数字化工程项目管理体系;二是统一基础数据管理;三是实现工程项目与供应链计划协同;四是实现工程项目与财务供应链一体化;五是建立工程项目的成本核算体系;六是建立高效、方便的移动办公管理平台。

张总认为要想实现创高的工程门窗数字化目标,必须做到以下六点:第一,搭建数字化工程项目管理体系,实现工程项目全链条数字化管理;第二,统一基础数据管理,实现工程项目与供应链数据统一;第三,实现工程项目与供应链计划协同,实现工程项目与供应链计划统一由PMC部门制定,需求直达供应链,与供应链计划高度协同;第四,实现工程项目与财务供应链一体化,实现全程成本管控;第五,建立工程项目的成本核算体系;第六,建立高效、方便的移动办公管理平台,实现工作效率的提升,为企业及时提供决策,增强企业的核心竞争力。

生产信息化管理系统

张总为我们介绍EMS系统的整体架构以及该系统管控的过程、质量的管理、能耗的管理等功能,让我们了解到该系统能为企业发展带来诸多便利。

家装门窗数字化体系

谈及家装门窗数字化体系时,张总表示“创高要打造消费者到工厂端全数字化运营体系”。该数字化体系包括家装门窗数字化体系的整体业务架构、整体实施过程、生产车间内所引进的国内外先进的生产设备等。同时,还将打造ERP与MES系统,实现从前端接单、设计、报价、下单到采购、生产、仓储、交付等板块的全面打通,提高公司前后端一体化运作的效率和准确性,实现公司整个业务流程的“信息化”、“数字化”和“智能化”。

门窗行业数智化转型是时代发展的必然趋势,创高门窗以数字技术进行全产业链的优化升级,提升了公司运营效率,激发了公司创造活力。

(节选自张总部分精彩内容)

况嘉,EMBA2012级校友,广东珠江医养集团总裁助理兼广东惠仁康养公司总经理。

况嘉

城市的活化和回归--浅论城市旧建筑各种业态的改造和情感回归

城市空间的活化、更新与再造是新老建筑融合共生的新命题。它不仅仅是建筑的简单改造,更是环境、氛围、空间序列的重塑,也是旧场所情感回归的重要课题。建筑师和艺术家们以设计语言、事件、展览等新的建设形式,实现了城市空间中“传统”与“焕新”的平衡。人们所处的环境虽有所改变,但城市肌理、历史文脉、人文精神却不曾动摇,这种具备社会性的改造和更新,是场所精神真正意义上的“重塑”。况总以三个案例为我们一一阐述。

商业活化-Anaheim Packing House

Anaheim Packing House一开始是当地的柑橘运转中心,通过工人对当地种植的水果产品打包,由铁路运送到外地进行销售。因此Packing House在农业兴盛的年代里扮演了重要的角色,农产品及运输成为其重要的历史文化符号。但随着铁路运输的衰落和机械化生产的兴起,Packing House逐渐淡出了历史舞台。

Packing House的蜕变是自纽约和加州的时尚产业高管Shaheen Sadeghi接手后,对其内部空间和业态进行了再创造。其为Packing House定制了“文化性、开放性、独特性”三个开发策略。

第一,文化性。文化能够形成人们对空间的归属感,而归属感最终会形成凝聚力。第二,开放性。通过提供大量的公共餐位来鼓励人们到不同的店里购买食物,再一起到公共餐区与朋友分享,这样的多样性选择给消费者带来了消费的轻松感和主动权,使消费变成更舒适的行为。第三,独特性。Packing House选取20多家有特点的小型商铺,包括肉食零售烹饪店/印度街边小吃店/调料零售展示店等,进行集合筛选符合其策略概念的业态以塑造商业的独特性。

工业活化-首钢电力厂

首钢电力厂兴建于1919年,1922年正式向北京送电。百年来,这间工厂一直支撑着北京整个城市的电力负荷。但该工厂产生的环境污染问题逐渐显现出来,引起了大众的不满和愤怒。

从2005年至2010年,首钢石景山钢铁主流程陆续全部停产。而石景山热电厂的所有发电机组,则在2016年全部关停。

虽然首钢电力厂看似“消失”了,但其实,它只是以另一种形式再次出现在大众视野中。意大利建筑师皮埃尔·里梭尼(Piero Lissoni)把首钢电力厂改造成一间拥有复杂功能的现代化五星级酒店-首钢园香格里拉。他认为“老工厂的内部空间与结构,有着现代建筑难以复制的原生态,有着令人难以置信的美。改造一个百年工业遗存建筑是必然会存在一些局限性,但将‘局限’转化为建筑的潜能和特点,并且把中国人文元素和整个首钢园区的特点结合在一起,它必将拥有新的‘生命’。”

皮埃尔 · 里梭尼认为当他设计一个酒店,就像是设计一个特殊的生命体,它不是单一的空间,而是拥有不同的器官,每个组成部分都有其独特的思想。餐厅、公共区域、图书馆、室内花园、室内池塘是一些独立的人文空间,它们在这个尺寸惊人的工厂内部,组合为一个有机的“生命体”。人们既能在酒店的墙面上看到已经斑驳了的工业生产标语,又能在酒店的餐厅、酒廊和咖啡吧里体会现代时髦的生活方式。

康养活化-多摩平居住团地

2011年,由“结缘日本株式会社[老年住宅改造]”将团地内其中2栋改修扩建为老年公寓并负责运营,在出色的改造和运营下,“多摩平居住团地”就此诞生,并成为东京以及日本全国有名的首例成功的改造案例。

作为一个成功运营的老年公寓,其建筑空间规划除了“简约实用”之外,“开放式运营模式”和“人性化设计”也令这所老年公寓别具魅力。

“多摩平团地”的大规模改造积极引入社会力量和资源,并将“提高社区居民的多样性”作为改造重点。生活在一个社区内的留学生、年轻父母、老年人,能通过社区举办的各类活动进行交流互助,使得整个社区也重现了团地当初的生机和活力。

况总认为“随着科技与互联网的不断发展,对于城市的更新需求日益迭代,这就要求我们的建筑不再像从前一样一成不变,它应该是一个动态变化的建筑,这是未来建筑发展的一个方向和需求:结合周边环境、使用人群的变化,不断实现自身功能的变化,并由此散发出持久的生命力与活力。”

(节选自况总部分精彩内容)

在互动环节,同学们针对三位嘉宾的演讲提出了相关问题并与嘉宾进行深入的探讨。在激烈的探讨中,大家都受益匪浅,相应提出合作的需求。至此,本次华工EMBA20周年系列活动之——【致敬学长】EMBA校友系列论坛第三场活动圆满结束。我们下一期再见!

编辑:刘蕊

(本文转载自华南理工大学工商管理学院 ,如有侵权请电话联系13810995524)

* 文章为作者独立观点,不代表MBAChina立场。采编部邮箱:news@mbachina.com,欢迎交流与合作。

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