荐读 | 长江商学院EMBA同学都读什么书?

长江商学院
2020-04-23 09:32 浏览量: 2703

4月23日是“世界读书日”,在这个特别的日子,希望我们能彼此相互提醒:聚焦书籍,在忙碌中借书籍汲取力量。阅读,使我们的眼界更宽广,格局更壮阔。

长江商学院EMBA同学们在两年的学习中,时常彼此间推荐好书。今天,带来推荐率极高的几本,连同教授推荐书目一起奉上。期待你,与我们一起共读。

01

取势

No.1

荐读人

滕斌圣长江商学院战略学教授

《熵减:华为活力之源》

长江荐语

华为的发展并非偶然, 任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。

众所周知,在任正非的管理理论中,物理学概念“熵”是核心

《熵减:华为活力之源》精选华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集,其中既有华为高层在管理理念层面的反思,也有中层及*员工践行过程中的经验总结。在阅读过程中,不仅可以让你无限贴近任正非华为管理思想的核心理念,还能获得激发自身组织及员工活力的方法,更可以从中窥见华为组织活力的一斑。

精彩段落:一次适当的打击,是一次拯救。欧洲经历了近1000年的中世纪,已经到了熵死寂灭的边缘。发生了一个偶然历史事件就是黑死病。黑死病使得欧洲减少了40%—60%的人口,整个欧洲对教会的信任下降了……所以,有了黑死病才有了文艺复兴,才有了宗教改革,才有了思想大解放,才有了君主立宪等等制度改革,才有了私有财产保护。因为有了这些才产生了工业革命,产生了大航海。黑死病作为负熵,改变了欧洲的历史。

——丁伟、陈海燕

《熵减:华为活力之源》

No.2

《灰犀牛:如何应对大概率危机》

长江荐语

“灰犀牛”指能够预测甚至让人习以为常的风险,就像一只远处跑来的犀牛,开始你觉得笨重缓慢,一旦贴近时,却难以躲避。

在经济领域,“灰犀牛”就指的是经常被提示却没有得到充分重视的大概率且影响巨大的危机。在疫情过后,这本书中提到的危机应对方法非常值得借鉴。

米歇尔的《灰犀牛》以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析,为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法,能够有效地为组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。

精彩段落:首先,要承认危机的存在。其次,要定义灰犀牛风险的性质。第三,不要静止不动,不要在冲击面前僵在原地。第四,不要浪费已经发生的危机,要真正做到从灾难中吸取教训。第五,要站在顺风处,眼睛紧紧盯住远方,准确预测远处看似遥远的风险,摒除犹疑心态,优化决策和行动过程。第六,成为发现灰犀牛风险的人,就能成为控制灰犀牛风险的人。

——米歇尔·渥克

《灰犀牛:如何应对大概率危机》

02

明道

No.3

荐读人

李伟 长江商学院经济学教授

自私的基因

长江荐语

本书是一本以生物学为素材的社会学著作,将这两个学科结合起来是有风险的,有的连接也略显牵强,但这种视角的确能解释很多社会现象,可以给读者以全新的角度分析社会。

本书的作者理查德·道金斯对基因的观念颠覆了我们对自身的传统认知。推荐同学们在病毒肆虐的当下阅读这本书,我们需要了解人类和病毒在进化过程中的交集,知己知彼,战胜病毒,同时也给大家开开脑洞,也希望同学们能把这种思路应用到企业管理中,说不定能为同学们的企业开辟出一条新的管理之路。

精彩段落:行星上具有理解力的生命从其领悟自身存在的道理时起,这一生命才算成熟。如若宇宙空间的高级生物莅临地球访问的话,为估价我们文明的水平,他们提出的第一个问题将是:他们发现了进化规律没有?

——理查德·道金斯

自私的基因

No.4

长江荐语

《干法》是日本经营之神稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书,一经出版就在日本成为了超级畅销书。

书中详细阐明了稻盛和夫的工作观,与读者探讨了工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩。书中的思想对于企业管理者有着相当大的借鉴意义。

书里提到的干法,是稻盛和夫不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。

精彩段落:所谓人生,归根到底,就是“一瞬间、一瞬间持续的积累”,如此而已。每一秒钟的积累成为今天这一天;每一天的积累成为一周、一月、一年,乃至人的一生。那些让人惊奇的伟业,实际上,几乎都是极为普通的人兢兢业业、一步一步持续积累的结果。

——稻盛和夫

《干法》

No.5

《创新与企业家精神》

长江荐语

人人都知道创新的重要性,瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑,但关键问题是,该如何进行创新呢?

“大师中的大师”、“现代管理学之父”彼得·德鲁克在此书中为我们倾心解读创新实践理论、企业家管理规则与企业家战略精神,并与我们探讨关于如何创新的答案。

精彩段落:企业家的创新不同于科学创造,这种创新在于推陈出新,使已有的资源产生新的更大的效益,从变化和不平衡中发现机遇。

——彼得·德鲁克

《创新与企业家精神》

No.6

《原则》

长江荐语

华尔街投资大神、桥水基金创始人Ray Dalio的人生经验之作,书中从个人经历谈到生活原则,进而解读工作中的原则。品读书中达利欧的人生,将会为你提供成功者的原则作为参考。

精彩段落:要么进化,要么去死;进化是宇宙中最强大的力量。它是唯一永恒的事情,它驱动着所有的一切。

——瑞·达利欧

《原则》

03

优术

No.7

荐读人

张晓萌 长江商学院组织行为学副教授

《Option B:另一种选择》

长江荐语

4.22日,钟南山短短6个字刷屏了,“我们挺过来了”,回首疫情爆发的这几个月里,正常经济活动中断,多个行业企业面临危机:收入锐减、待工期间高企的成本、现金流绷紧……;物理空间的隔绝也解锁了绝大多数中国人的负面情绪包——怀疑、愤怒、焦虑、压抑、悲观,其中医护人员、患者、家属更是承受着巨大的精神压力,每天更新的数字背后,都是个人、家庭和组织正在遭受的创伤和悲剧。

在这样突发的重大危机中,我们如何复原并走出伤痛?本书的作者桑德伯格在书中针对组织和个人如何在危机中“提升复原力”提供了大量案例与解决办法。

精彩段落:复原力源于每个人的内在,也源于他们获得的外部支持;复原力源于因生命中的美好而引发的感恩,也源于在挫败中学到的经验;它既来自对于悲伤的解析,也来自对悲伤的接纳。放眼世界,人们在表露消极情绪时大都会面对来自文化的压力。

——雪莉·桑德伯格

《另一种选择》

No.8

贝佐斯的数字帝国:亚马逊如何实现指数级增长

长江荐语

揭秘贝佐斯用六大模块打造亚马逊的数字帝国!数字化对于企业不是一种选择,而是一种必然。读懂了亚马逊,便看清了企业数字化的未来。

本书作者拉姆·查兰将亚马逊的管理体系拆解为六个模块,帮助大家领略贝佐斯的设计思路,便于理解和记忆。这是一本适合国人的书,可以说是为中国企业管理者量身定制的向海外优秀企业学习的实践读物。一本理性客观的书,书中强调亚马逊的成功是其核心团队、发展背景、价值观等综合因素的结果,读者应学其精髓,而非生搬硬套。

精彩段落:对于那些既有创意,又能实干,能把梦想变为现实的实干家们,亚马逊总能给他们新的挑战——那些令别人望而生畏的旷世难题,这是激 发他们潜力的最佳方法。

——拉姆·查兰

贝佐斯的数字帝国:亚马逊如何实现指数级增长

No.9

《别让猴子跳回背上》

长江荐语

“处理时间管理”和“猴子在背上”等经典的企管譬喻,已经成为众多知名企业组织文化中的一环,本书也是《哈佛商业评论》被要求重新刊载次数最多的文章。

在职场中,许多管理者都会碰到工作计划执行不下去、组织目标难以实现的问题,而本书则提供了成功企业管理者的六大规则,用案例教会你如何提高管理能力,实用有效。

精彩段落:管理者要做两件事,训练和监督。每个猴子身边都有两个角色,喂食者和监督者,即使你不是喂食者你也得发挥好监督者的角色。

——威廉·安肯三世

《别让猴子跳回背上》

No.10

《沉思录》

长江荐语

《沉思录》是玛克斯·奥勒留写给他自己如何好好活着的手册,两千年前的古罗马皇帝的人生感悟,至今仍然可以影响新一代的领导者,这也证明了《沉思录》的每一页都充满了伟大的智慧。

精彩段落:一些事物仓促降临,另一些事物则飞逝而去;即使是那些刚刚降临的事物,其中有一部分也已经归于消亡。运动和变化不断地更新着这个世界,恰如连续性的时间进程在不断更新着岁月。

——玛克斯·奥勒留

《沉思录》

【今日互动】

请投票选出三本你心中的最佳图书,并在留言区与大家分享阅读带给你的启发与改变。

我们会在 4.26 日 18:00 活动结束后整理出投票排名前三的最佳图书,留言区留言点赞排名前五的读者,将会获赠投票前三的好书一套,助你读懂这个世界。

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编辑:颜回

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