当我们谈论“Z世代”,我们在谈论什么?
Z世代又叫“Generation Z”,最初是指“1995年至2009年间出生的人”。麦肯锡把Z世代定义为“从小接触互联网、社交网络和移动网络,真正的数字时代的原住民”。如何定义这群人?为什么这群用户能催生出一批快速崛起的公司,他们有哪些行为特点?只有更好地理解他们,才能抓住未来的商业机遇。
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#抓住3.7亿人的生意机会,这是一份了解95后的权威指南 | Z世代
Z世代喜欢评论,也喜欢互动。他们在做购物决策前,会花很多时间去研究评论与测评。同时,他们在购买和使用产品后,也乐于发表自己的意见。因此,在年轻人社区中,会出现很多测评。这些评论与测评对用户来说是获取信息的重要渠道,对商家而言也是获得用户反馈的重要渠道。
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每代年轻人都希望得到社会的认同,但他们也都有和世界不融合的过程。年轻人从来不喜欢讨好自己的人,他们就喜欢酷。很酷的人就是做事情足够好的人,只要你做出足够好的东西,他们就会跟随你。
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#氪金、打游戏、网瘾少年……请去掉有色眼镜,来看看这个上千亿的大生意
相比于其它电竞项目,体育类模拟电竞有其显著的优势:这类电竞没有沉迷机制,参赛年龄不能低于16岁;也没有氪金属性,两三百元就能实现开赛车的梦想;同时,它还可以训练我们的肌肉、力量、协调性等身体素质,也可以锻炼大脑的灵活性和反应能力。
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#《乡村爱情》盲盒遭疯抢,泡泡玛特市值过千亿,你真的看懂盲盒了吗?| Z世代
品牌需要明确的是,盲盒只是一个营销方式而已,这个模式本身不能变成品牌的符号,因为这是很容易被复制的。盲盒背后提供的产品和服务才是根本。没有产品做基础,品牌是走不远的,一旦这波热度过去了,下一波热度就成别人的了。
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有些卖“萌”的商家会利用消费者的稀缺心理,用“限量款”“爆款”的方式,使商品成为消费者的社交货币,这就会刺激Z世代进行消费。“萌经济”只有“萌”是远远不够的,产品或者IP背后要有自己的故事,能够在更深层次与消费者产生联系,让消费者产生共情,才能提升消费者的忠诚度。
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每次我觉得公司做不下去或者遇到很大问题的时候,我都会问一下自己,如果失败了能否接受,于是就能坦然面对每一个挫折和挑战了。其实成不成功并不重要,这些都是外界的定义,知道自己在做什么,认清自己是谁才是最重要的。
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编辑| 江雁南
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