经过了27日一天紧张且充实的企业参访，28日新一轮的“头脑风暴”袭来——“中农创学院”二期人力资源专题梳理。中国农业大学MBA教育中心主任、中农创学院院长、首席教练付文阁教授、华农财产保险副总经理、中农创学院首席教练胡启毅老师以及中国农业大学MBA教育中心客座教授、著名人力资源管理专家、中农创学院场外教练翟继满老师联袂“炮轰式指导”。

专题汇报

创新队 欧勃亚园艺实业股份有限公司 中国区总经理 王昌林

《欧勃亚园艺人力资源现状简述》

王昌林在汇报中简要介绍了欧勃亚的人员规划情况，阐述了欧勃亚的用人之道——识才之眼、用才之心、容才之量、护才之胆。同时提出了公司人力资源规划中存在的难题。

太阳队 动信通（北京）科技股份有限公司 总经理 李壮

《动信通（北京）科技股份有限公司人力资源专题——基于大数据AI移动广告分发平台》

李壮全面分析了企业现状以及问题产生的原因，也提出了公司人力资源现有的诸多问题：企业如何维护公正、处理新旧冲突，如何持续创新、实现资源合理分配等。

一起走队 中健生态农业承德有限公司 创始人 孙凤玲

《中健生态农业项目总体规划方案汇报》

城市居民对健康安全、绿色生态对极大诉求，对乡村田园生活对极大向往为背景及自然资源、交通地域、品牌市场等优势，孙凤玲将项目定位于立足承德，拓展京津冀，辐射华北地区。

精彩点评

付文阁

没有不好的行业，只要不好的企业，行行都能出状元。

行业选择有机缘的成分，找到自己适合的行业很重要。别人挣钱的行业，不一定适合你。

工资最高的人，成本最低。

看起来一切正常的时候，就是企业最危险的时候。

胡启毅

企业经营的好坏，归结就是人的问题。

改变格局，改变胸怀，提高自己的层次，真正去体会员工的内心。

人力资源管理是企业核心的核心，只有人的资源是可以挖掘的，生生不息的。

激励制度也需要从企业的特色出发。

企业文化的背后是老板的心胸。

翟继满

中国农业大学MBA教育中心客座教授、中农创学院场外教练、著名人力资源管理专家翟继满老师凭借多年的人力资源研究成果，非常认真地听取汇报，并且延续一贯犀利风格，不留情面地指出问题所在，也非常全面的给予建设性指导。

圣牧专场

28日下午，圣牧集团人力资源总监赵国柱对圣牧集团人力资源工作做了分享。首先，赵老师从乌兰布和沙漠这块“沉睡的宝地”开始，对圣牧集团进行全面介绍，让我们了解了这个伟大企业如何将昔日的死亡之海变成“沙漠绿洲”，也知晓了圣牧沙草有机生态产业链的种养结合模式。

随后，赵老师着重汇报了圣牧集团人力资源的框架结构及组织发展。圣牧集团的用人理念是把适合的人放到合适的岗位上，选择合适的人比费大力气培养更重要。在人才培养方面，对圣牧员工树立一种学习和成长不仅是福利，更是一项任务的意识。

“中农创”学员对圣牧集团的人力资源管理分享非常认真地记录学习，翟继满老师对其也表示肯定，并指出人力资源管理要基于：吸引人、凝聚人、振奋人、企业与个人对共同发展。