题记：

当你与历史深情对视，历史就生动起来，成为现实的一部分。

无论是马陵之战、孟良崮战役蕴含的“孙子兵法”，还是毛泽东指挥四渡赤水的“机动灵活”；无论是丝绸路上汉唐盛世的雄浑开阔，还是岳麓书院、富厚堂里的书生意气，北大国发院宫玉振教授、胡大源教授都在以历史的眼光审视领导力，以现地的分析向学员传授“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的人生智慧。

选择北大，就是选择了一份深厚的历史人文底蕴。

北大国发院自2004年起，就开商学院风气之先，走出国发院所在的朗润园，走进历史事件的现场，推出了现地教学特色课程。教授们融历史、军事、管理于一炉的生动讲解，让中国传统文化的魅力尽显。

01

宫玉振：中国式领导力——曾国藩管理方略

地点

湖南长沙、娄底

如果说，扎根中国市场、中国文化情境的当代企业家，必须对中国传统文化中的领导力有所涉猎和领悟，必须以历史上的领军者为模范，那么可选的对象不止曾国藩一人；仅仅在晚清，就有左宗棠、李鸿章、胡林翼等人在与太平天国作战、收复新疆、洋务运动之中表现了领导者的果敢、胸怀与高瞻远瞩。

“愚于近人，独服曾文正”，这是毛泽东对曾国藩的由衷佩服；“足为吾人之师资”，这是蒋中正对曾国藩的肺腑之言。宫玉振教授是晚清史的专家。他专门为EMBA精英人群讲解曾国藩的管理方略，正缘于曾国藩不仅仅是晚清的“中流砥柱”，更是“立德”、“立功”、“立言”三不朽之人。

每一个来到商学院求学的EMBA，或对未来迷茫、正苦苦寻找新的发展方向；或自觉领导功力不足，希望从理论的高度提升自己；或希望结识一帮豪杰之士，共谋大业。他们既需要学习曾国藩的领导力理论来融会，也需要了解曾国藩的领导力实践以贯通。

如果说讲授“西点领导力”的北大国发院杨壮教授的课程是在“洋为中用”，那么宫玉振老师的这门课程则试图“古为今用”，让大家从曾国藩的人生修为与宦海沉浮中把握好自己的人生路向。

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鉴古知今，彰往察来：北大国发院EMBA《曾国藩管理方略》课程回顾

02

胡大源、宫玉振：竞争战略与执行力

地点

山东临沂、孟良崮

山东线主题定位在竞争战略与执行力，一个主题是竞争战略，我们讲孙子兵法，另一个就是执行力。这个课为什么要讲执行力？因为大家到孟良崮就会知道，孟良崮战役期间，双方的战役决策都没有问题，最后为什么会出现戏剧性的结果？就是执行和执行力，我们在这里边安排了讲座部分——《孙子兵法》，《马陵之战》，包括孟良崮战役介绍，包括最后一个总结，包括你现场去考察《孙子兵法》竹简出土的地方，包括马陵古战场和孟良崮这个战场。

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03

胡大源、宫玉振：困境中的战略与领导力

地点

贵州赤水河畔

整个四渡赤水，我们把长征四渡赤水看作一个困境突围的过程。在这个过程中，你的决策、领导力很多东西体现得跟平时不一样，很多东西体现得更加深刻一些。我们这个课的讲座也是三讲，《取胜之道》，《重要的问题是善于学习》，《四渡赤水背景的介绍》，《逆境突围的战略与领导》，也是一个总结性的讲座。这里面包括娄山关、遵义会址、茅台、二浪滩、太平渡口、土城渡口这几个渡口，包括土城战役。我们一路上参观红军经过的地方，我们会感受到战争、战场、决策、领导力这些东西。

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【重走长征路】困境中的战略与领导力：北大国发院EMBA四渡赤水战略体验课程侧记