“世间数百年旧家无非积德，天下第一件好事还是读书。”

每年，北大国发院的经济学、管理学教授们都会把自己对时事的深度思考汇编成册，集结成书，为广大读者打开视野提供专业的解读。本期“北大国发院EMBA线上读书会”，我们将共读5本著作：

• 《价值共生》陈春花著

• 《认知管理》陈春花著

• 《善战者说》宫玉振著

• 《从竞争优势到卓越价值》 马浩著

• 《打胜仗》田涛宫玉振杨壮等著

带领我们走进实地调研、打开观察中国、审视未来的思想之窗！伴一盏香茗，让我们共同品味读书的美好时光！

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《价值共生》

简介

——疫情让数字化的进程加快，数字化的变革重新定义了组织管理。

陈春花老师的新书《价值共生》，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助我们理解数字时代组织的本质和特点，了解领先企业如何能在新环境下迅速崛起，并通过激发更多创造力，重新构建发挥个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业。

2

《认知管理》

简介

变化意味着什么？

这些变化发生在哪些领域？

其中最重要的变化是什么？

它们各自都有什么含义？

面对这些变化，我们需要改变的是什么？

需要学习与更新的又是什么……

陈春花教授带领大家用心去感受这些变化，并体味其中可探寻与总结的内容，在不确定中寻求确定性。

本书分为四个部分：认知基础管理、认知自我管理、认知数字化时代管理和认知当下与未来。只有不受限于自己的知识与经验，拓展边界，跨界学习，才有可能跟上数字化时代的变化，拥有新理念、新认知，拥有接纳变化、融合差异的能力。

陈春花

北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长，专注于中国企业成长研究，数字化时代组织管理创新研究。三次获得教育部高等学校人文社科优秀著作奖；多次获得研究论文奖和出版界年度最佳作者奖；两次获得《清华管理评论》“年度管理创新思想家”。两次出任大型企业的CEO，并取得业界公认的绩效，两次获评《财富》“中国50位最具影响力商界领袖”，蝉联四届《财富》“中国最具影响力25位商界女性”。出版著作近30本，代表作有《共生》、《协同》、《领先之道》等。

3

《善战者说》

简介

没有一家企业不需要战略，也没有一家企业不面临竞争。

2020年以来，经济形势复杂多变，不确定性增加，竞争也随之加剧。在这种情况下，企业如何因时因地制定发展战略？如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出？中国传统智慧如何帮助企业增长？

作为一部流传2500多年的兵法，《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇，就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解，能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度，揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之，《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。

用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法，来审视企业所面临的竞争，往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质，以及竞争中的取胜之道。

那么， 如何更好地从兵法学管理，向战争学竞争？是直接读《孙子兵法》，还是通过与现代企业管理的结合，来做进一步的学习与思考呢？

作为军事学博士与北大国发院的教授，宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》，并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手，打破《孙子兵法》的篇章结构，从中提炼出孙子最核心的12个理念，分别从组织管理的深层基础（五事、七计）、竞争战略的九条原则（全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”），以及领导力的基本内涵（将道）入手，旁征博引，用大量鲜活的案例，完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用，协助管理者也成为一个“善战者”。

宫玉振

北京大学国家发展研究院教授，BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任。宫玉振教授是目前国内对孙子兵法和商业竞争策略及中国式领导力研究最深入的教授。宫玉振教授主要的研究领域为大国国家发展战略、不确定环境下的领导力与竞争战略、战略文化与战略行为、中国文化中的领导力。创业与开辟革命根据地有何异同，企业家如何带兵打仗，宫玉振教授不仅辅导理论与案例，更有深刻体验的现地教学，他的课程一直受到学员们的一致好评。

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《从竞争优势到卓越价值》

简介

在激烈竞争的现代社会中，企业要获得持久的卓越绩效，必须不断赢得、增强并且更新其竞争优势。同时，竞争优势也是20世纪战略管理学研究的核心话题与主导范式。在21世纪，随着数字经济时代的到来以及商业模式思维与相关实践之兴起，价值创造与创新正在日益成为大家关注的焦点。因此，有必要系统地梳理竞争优势与价值创造的关系，为当下和未来的战略管理研究与实践提供有助于进一步发展的基础与平台。

本书的主旨正是以持久超常经营绩效为终极诉求，力求系统地阐释竞争优势的前因后果以及价值创造的来龙去脉。本书首先呈现了对竞争优势在不同侧面和维度上的解剖与阐释以及企业竞争优势集合的要素构成、演进动态和管理挑战，继而深入讨论了商业模式、平台生态、共享经济等价值共创方式，并穿插以大量的现代商业案例，辅以之生动的语言，力求为企业管理者、创新创业者、战略管理研究者带来全新的启发。

马浩

北京大学国家发展研究院管理学教授，BiMBA商学院管理学教授兼学术委员会主任，发树讲席教授。马浩教授于1987年毕业于北京工业学院，获得管理工程学士学位。1989年1月毕业于中美合办黄河大学经济管理专业研究生班，并留校任教。1989年秋赴美留学，入读德克萨斯大学奥斯汀校区商学院管理系，于1994年毕业，获战略管理学博士学位。同年秋季受聘于美国博然特商学院管理系，任助理教教，2000年晋升副教授并获终身聘用教职。其后，曾出任美国伊利诺依大学春田校区管理学教授，日本名古屋商科大学研究生院教授，香港科技大学组织管理系访问学者，北京大学光华管理学院以及上海中欧国际工商学院MBA项目访问教授。

5

《打胜仗》

简介

生死大于输赢。在人类的组织中，军队是最极致的形式；在所有的竞争中，战争是最残酷的形态。

本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析古今中外军队的取胜经验，讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。

这是一本打胜仗的攻略，希望你成为打胜仗的高手。

欢迎阅读本书中杨壮教授的《西点军校的领导力密码》，宫玉振教授的《企业领导者从军事中可以学什么》、《成吉思汗如何打造超强战斗力》、《铁血湘军为什么能常胜》。

杨壮

杨壮教授为北大国家发展研究院BiMBA商学院管理学教授、DPS管理博士项目学术主任。他的研究涉及组织行为学、国际化领导力等领域，他以西方管理学理论与方法为基础，结合中国的新现象、新问题，致力于跨国公司中国战略和中国企业国际化的相关研究，已在国外重要管理杂志上发表学术论文十多篇，并在国内主要商务期刊上开创跨文化管理和领导力专栏。教学方面，杨壮博士教授“领导者的自我认知与领导力”课程，多次被学员评为“最有收获的课程”、“最启发思考的课程”和“最实用的课程”；全面领导北大国家发展研究院的国际游学课程项目，至今已带领学员游历包括美国、德国、日本、台湾等在内的二十多个国家与地区，在对各国历史文化、政治制度、社会组织、经济金融等领域细致考察的基础上，深度反思其兴衰的理路及对中国企业、中国社会发展的启示。

宫玉振

北京大学国家发展研究院教授，BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任。宫玉振教授是目前国内对孙子兵法和商业竞争策略及中国式领导力研究最深入的教授。宫玉振教授主要的研究领域为大国国家发展战略、不确定环境下的领导力与竞争战略、战略文化与战略行为、中国文化中的领导力。创业与开辟革命根据地有何异同，企业家如何带兵打仗，宫玉振教授不仅辅导理论与案例，更有深刻体验的现地教学，他的课程一直受到学员们的一致好评。

注：本文信息综合整理自网络。

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