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2022

先导课第一场

5月14日， “MBA Orientation——明德笃行2022”入学导向系列活动迎来了第一场先导课。人大商学院党委副书记、企业管理系宋华教授以《数字经济下的产业互联网创新》为主题，与同学们探讨了中国产业发展的未来以及如何有效地进行MBA学习。

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产业互联网与数字供应链

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宋华教授首先解释了产业互联网的概念，并分别从八大维度区分了价值链、供应链、产业链三个概念之间的区别。产业互联网是基于互联网技术和生态，对各个垂直领域的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而形成的产业生态和形态。它是一种新的经济形态，充分发挥互联网技术在生产要素配置中的优化和集成作用，实现互联网与传统产业深度融合，形成现代产业链及竞争力。

针对传统企业如何向现代产业链或产业互联网转型的问题，宋华教授利用著名供应链管理专家兰伯特的理论模型，从网络结构、商业流程、管理要素三个维度，结合产业上、中、下游三个方面进行了具体分析。他以运用的手段和方法、组织运营行为、实现的成效、功能特点四个方面向同学们介绍了产业数字供应链的全景，并重点对产业数字供应链的价值进行了分析，即通过数智化、生态化、知识化共同促进、产生产业运营价值。结合真实案例，宋华教授展示了目前国内企业在数字供应链方面的创新和应用。

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数字供应链建设关键要素

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宋华教授指出，要打造数字供应链，一定离不开“一点三线”，即围绕挖掘客户价值这个中心点，基于结构、流程、要素打造数字供应链，“可以从降低经济成本、降低交易成本、降低机会成本识别和挖掘客户价值等方面具体实现。

“利用DCM模型进行产业数字供应链情境下的流程重塑，通过供应链控制塔搭建产业数字供应链技术要素或能力”，宋华教授从供应链控制塔的定义、性质、架构和演化途径方面进行讲解，强调了供应链控制塔在数字供应链中的重要作用，并借助案例详细介绍了产业数字供应链创新实践。

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MBA如何有效学习

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宋华教授通过“修行者三重门”的故事，揭示求学过程中改变自己、影响他人、不断反思的三重境界。针对如何进行MBA有效学习，他给出了“四用”秘诀，即“心、形、思、法”，同时引用了德博诺“六种思考帽子”，启发助推新生们即将开始的MBA学习。

近些年，在经济结构性调整的背景下，国家高度重视产业转型。《2022年中国政府工作报告》中明确指出，“需要加强数字中国建设的整体布局，促进产业数字化转型”。通过本次先导课，新生们了解了产业数字化转型的重要意义，同时在数字产业链的运营和管理主体、数据和信息准确性保障等方面有了更深入的认知与体会。

预告：先导课第二场

时间：5月21日（周六）

嘉宾：王化成 教授

中国人民大学商学院财务与金融系

主题：人生的战略准备

文字：张晗 2021级IMBA班

编辑：MBA项目中心