中国矿业大学（北京）管理学院MBA教育中心负责中国矿业大学（北京）MBA、MEM、物流工程与管理三个专业的招生和培养工作，在丁日佳院长、杨庆舟书记的领导下，在管理学院全体教师员工的支持下，自2019年起组建以赵学彬为主管院长，张志强为中心常务副主任新的工作团队，克服竞争大、基础弱、规模小、知名度低等方面的困难，想办法，找出路，摸索前进，经过一年的努力，强基固本，开拓创新，2020年招生120人，招生规模大幅增加，取得历史性突破。MBA培养工作成效显著，客座导师队伍建设，实践活动开展，培养方案优化，招生推广，社会影响力等都取得了长足进步，逐步走出了具有能源特色的MBA培养模式。

1. 打造MBA “一主双驱”协同培养模式，成效显著

按照教指委要求，以“培养具有能源特质、精英素养、理实兼修、开拓创新的卓越高层管理人才”培养思想为指导，紧扣专业硕士培养流程八大环节，包括入学环节、理论教学与实践学习环节、日常指导环节、专硕实践环节、选题环节、毕业论文撰写环节、就业环节、毕业环节，打造以八大环节为主体，理论和实践为驱动，协同推进的MBA“一主双驱”协同培养模式，为中国矿业大学（北京）管理学院MBA专业的高质量发展奠定体系基础，各项工作成效显著。

2. 聘请百名知名企业高管任客座导师，升级双导师制

构建MBA双导师制，与校内导师相配合、结对子共同指导专业硕士，学院不断充实企业导师队伍，已聘请近百位知名企业高管任客座导师，客座导师来自于小米、联想、国家能源集团、中航工业、中国电子、中咨国际、中国建材集团等现代化大型企业集团。以双导师团队为主体，校内导师整合校内资源，校外导师贯穿校外资源，通过联合共建形成合力，进而延伸到招生、教学、培养、论文等的全过程协同培养，为学生发展提供有力支撑。

3. 开展丰富多彩实践活动，提升培养质量

积极开展多种形式的实践活动，开展MBA新生素质拓展活动，促进团队融合；举办商务礼仪讲座，联想质量管理实践讲座等，为学生扩展知识；开展常态化的MBA篮球联赛，增强学生活动交往；开展联想未来中心、校友企业等参观活动，开拓学生视野；结合实际工作，发表多篇反映我院MBA工作的微信、管院网页文章并积极向外界推送，扩大社会影响。

4. 优化培养方案，突出能源和实践特色

依据教指委要求及专业特点，参照国内知名高校培养方案，以原培养方案为基础，凝练培养思想，突出能源管理特色，增加矿大特色课程；突出创新实践特色，企业咨询诊断/创新创业实践、专业实践与案例研究环节；突出素质教育特色，增加商业/工程伦理与社会责任课程；突出归属团队特色，增加校史院史讲座和团队熔炼活动，为MBA“一主双驱”协同培养模式的建立奠定培养方案基础。

5. 线上线下招生宣讲，提升影响力

与中国MBA教育网，MBAChina网等合作，发布招生信息，参加多次全国性的网上招生宣讲活动，与众多全国知名高校同台招生宣传，在线向全国考生介绍我校MBA/MEM特点并解答问题，提升我校MBA教育全国影响力。

深入到MBA培训机构，直面考生，现场宣讲中国矿业大学（北京）管理学院MBA/MEM特点并解答问题，成功使许多考生转报我校，提升中国矿业大学（北京）管理学院MBA教育在考生群体中的影响力。

6. 建立网上沟通平台，开拓生源基础

中心常务副主任兼当招生大使，建立QQ网上沟通群，面对近2000考生，及时准确发布相关信息，解答学生问题，解决学生困难，赢得学生赞许及对矿大的好感，为生源获得奠定良好基础。

7. 积极参加MBA社会活动，成果丰硕

积极参加MBA社会活动，推介中国矿业大学（北京）管理学院MBA工作，MBA中心在2019年12月7日于天津举行的第十三届中国MBA联盟领袖年会暨商学院高峰论坛上荣获中国MBA联盟2019年度“中国MBA院校最佳组织奖”、“中国MBA院校卓越领袖奖”、“中国MBA优秀干部奖”2项、“中国MBA 新锐100奖”等5个奖项，取得社会认可。