在时空坐标轴之中，“2021”这个数字的背后，是世界经济格局的调整与重塑，是抗击疫情这项世纪大考下的此消与彼长，是崛起的中国企业在直面危机与挑战下的转折与契机。

经过这一年“后疫情时代”的摸索和思考，或许会有越来越多的企业家发现：过去熟悉的模型和路径，未来将会截然不同，能够直面“不确定性”的，只有行动。

过去一年，长江EMBA推送了近350篇文章，我们筛选了TOP级最受欢迎的精华内容，送给专注于商业趋势、知识技能、自我提升的你。

2021即将过去，感恩大家在这一年间与长江EMBA一起成长。

2022即将到来，相信大家能在面对不确定性的过程中，勇而无畏，敢且作为，放下悬在空中犹豫不决的双脚，走出持续前进的坚定步伐。

祝福大家在2022年，

踏浪长江，如虎添翼！

“知”即萃取。在长江学习，需讲究“取势、明道、优术”，长江教授常从不同视角解读商业趋势与管理真知，带领大家大势观澜，知微见著。

5000亿网红“雪球”，将是血本无归的巨雷？

“第三次分配”，到底是什么?

站在新起点，看新三板改革的底层逻辑

美债再涨！美股还会继续下跌吗？

“中国最神秘的百亿美金公司”，藏不住了

碳中和，藏着未来40年的大机遇

男领导女领导，差别有多大？

2021年，新消费的两万亿蛋糕正重新划分

拜登上台，美国经济还能“逆袭”吗？

为什么越富足反而越孤独？

暴力，才是人的本性吗？

摆脱KPI的惯性制约，是赋能型组织必须跨过的坎

不言阵痛，这个时代必将群星璀璨

新消费，到底“新”在哪里?

元宇宙：“风口”还是“虎口”？

“悟”是发现。将博大精深的规律学以己用，少不了开拓思维和辩证汲取。长江校友多为勇立潮头的行业领军人物，形成了有卓著影响力的商业浪潮，他们的故事，值得聆听。

他们的故事

海底捞张勇：我选合作伙伴，只看三点

什么才是最好的合伙人关系?

靠卖鸭身家百亿，他是如何获得成功的？

《长津湖》制作人于冬：作品的影响力，已远超票房的价值

江南春：危机即战机，是非即成败

从0到150亿，这家公司是如何做到的？

在2.5亿人的烦恼中，他找到了商机

传统产业中，如何成为下一个“特斯拉”？

刘启芳：用爱架起“连心桥”

共筑新商业文明

阿甘锅盔张玉：负债百万，靠一张饼逆袭，如今估值超10亿……

曹世鹏：当无人机在中国起飞

新华都倪国涛：双十一过后，重新反思“新零售”的本质

奇安信吴云坤：数字化转型的基石是“安全”

（未来继续更新，敬请期待）

长江，我来了！

新格局之下，百战归来再读书

硬科技，赢未来

“她时代”下的“她力量”

商业向善：关注社会创新，共创美好未来

都2021年了，还有创业精神吗？

不忘记为什么要出发，因为目的地是下一站峰顶

他们，或许是未来社会的“关键先生”

与其坐等风来，不如逐风而行

“用”为创造。无论是大师洞察，还是管理锦囊，他山之石，唯有用于实践，才能实现自我观照与企业成长。怎样做一个“好”的企业家？下面这些锦囊妙计，总有你能用得上的！

丁立国：人生就是深夜疗伤，清晨赶路

一个人是否靠谱，就在于确定性

华为内部论坛爆火文章：警惕你身边的内卷化

能跳出“低水平勤奋陷阱”的人，才是高手

所谓成长，就是不断破局

摩根士丹利重磅报告：中国经济的底层逻辑，变了

给管理者的8个建议：只有平庸的人，才总处于最佳状态

为什么任正非推荐员工观看《觉醒年代》

优秀的创业者，都在苦练这3种底层能力

宋志平：管理者的使命是降低成本，经营者的使命是持续赚钱

管理好人的五层欲望，才最可能成功

这5种不成熟的人，千万不能重用

层次高的人，都要警惕这5种思维特征

关于成功：专注做好一件事情，砍掉多余野心

做企业家之后，才懂得这5条定律

为什么团队分工越明确，工作效率越低？

企业做大做强三大能力，你最缺的是什么？

大佬们都遵循的「20%原则」：你该拿出多少时间学习？

普通管理者VS高级管理者，六大差异一目了然

管理者，如何提升最关键的气场？

真正厉害的人，都是“反抗熵增”的高手

乔布斯逝世10周年：他的这10条独特思维，值得我们重读

修炼未来格局，欢迎报考长江商学院

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