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复旦MBA领导力职业讲堂:建立领导智慧

来源:MBA中国网 2011-06-01 10:39 作者:Emily  点击量:

  5月24日, Leaderstyles International总裁Helen He女士作为mba职业讲堂的主讲嘉宾,以“无品格,则无领导力之艺术”为题,与在场的学子分享了如何建立并坚持具有个人品格的领导智慧。


 


  Helen He女士首先以一个生动而真实的案例开始了自己的演讲,同时也引发了听众对于领导艺术这一问题的思考。随后,在Helen He女士的引导下,在场师生围绕“如何看待个人品格在领导智慧中的作用”这一话题展开了热烈的讨论。在听取同学们的发言后,Helen He女士指出:领导智慧涉及到如何做人而非仅仅只是如何做事的问题。如果一个人不具备良好的个人品格,那么纵使其身处领导之位,也不能表现出优秀的领导智慧。在此基础上,她进一步指出,领导智慧的核心就是信任、尊重、创造力和责任心,这些都源自个人内心,那就是个人品格。在这些因素中,她特别强调了“尊重”在领导智慧中的重要作用,她指出在人与人的交往中,在获得他人尊重之前要首先自己尊重。一个人只有首先足够自尊自强,才能获得他人的尊重。


  随后,Helen He女士特别阐述了个人品格在领导智慧中的具体体现:第一,必须清楚自己将来想成为什么样的人,只有真正自知,才能够足够地自尊自信;第二,要清楚自己会什么,能胜任什么,不能胜任什么,才能对自己有明确的定位;再次,要做到在工作中知行合一,不能知而不行或行而不知,要尽量做到学以致用。


  从先前的案例出发,Helen He女士接着指出:个人的价值观指导自己进行决策,而做人的底线则指导着自己的行事原则。正因为如此,在工作中我们应该具备开放性,即让自己被人理解,让他人清楚自己能胜任什么;同时也应该明确自己的做事和为人原则,不能因为任何情况而丢失原则。


  Helen He女士与学子们分享了如何建立领导智慧


  讲座的最后,Helen He女士列出了大学生在求职过程中会难以取舍的几项个人品格要素。在她看来,大学生在求职过程中同样应当坚持个人品格。个人品格不是职业技能,不能因职业的不同而存在差异。


  在Helen He女士将近两个小时的精彩演讲中,同学们与主讲嘉宾进行了深入的交流,在领导智慧的塑造方面获得了宝贵的启示。本场活动在热烈的气氛中圆满结束。

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