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王帆中山大学管理学院院长

教授,博士生导师

清华大学计算机科学与技术系,工学博士

国家自然科学杰出青年基金获得者

中国管理学会生产与运作专业委员会委员

入选香港特区政府“内地优秀人才引进计划”

本期视频
商学院变革,如何让中国的变为世界的?

精彩章节

中国商学院的国际化道路
中国商学院如何真正“中西合璧”
为提高质量,中国商学院正在做什么?
教育信息化和商学院革命
中国商学院的国际化道路
中国商学院如何真正“中西合璧”
为提高质量,中国商学院正在做什么?
教育信息化和商学院革命
中国商学院的国际化道路
中国商学院如何真正“中西合璧”
为提高质量,中国商学院正在做什么?
教育信息化和商学院革命

商学院的全球化是必然的趋势

国际化是全球商学院的必然之路,全球的经济都是国际化的,国际化是不可逆转的势头,提高质量必然的渠道。
中国的商学院和国际相比,历史较短,伴随着中国改革开放后经济的发展一同崛起。可以说,中国中大管理学院的历史,就是中国商学院的缩影。历时32年的中大管理学院,其创立的源泉,就是因为改革开放初期,很多境外人士到中国投资,尤其是中国华南地区投资,他们发现没有好的商科的教育,所以捐款成立了中大管理学院。从实践的角度,不断地推动商学院的发展。从起初的本科教育,到后来发展了不同的专业,到现在有了MBA,EMBA等等。
中国商学院发展的过程中,质量非常重要,实践越来越导向国际化。中国的企业,政府,各界精英人士,都会考虑全世界的眼光,比如中国的股市,和全球很多市场相关。中国的很多政策,与全球的很多方面都息息相关。各国人和人之间交流越来越密切,全球化发展的趋势,是商学院,必须去面对的。尤其是信息技术发展如此迅猛,为商学院提升质量提出了一个的重要要求和指标。

中国商学院想做好全球化,有两个最重要发展思路(所谓的捷径):

一是参加国际商学院质量认证体系,让商学院的办学理念,办学课程,师资结构,办学条件,办学产品,不管在过程上,还是目标上,都能符合国际要求。使其的办学水平和国外一致。商学院学习的过程和质量,包括学分、学位,都能受到国际认可。
二是国际排名,让我们的商学院和其项目可以按照全球统一的标准排名,在全球能找到我们的不足,同时也能宣传中国的商学院。
在过去短短10年的时间,很多商学院在国际化,应该说也是中国经济在全球经济中的作用,伴随着中国商学院一直在发展。
商学院的国际化也走了非常多的路,也取得了一些不错的成绩,中大管理学院也非常荣幸,能够被世界商学院MBA排名最权威的《英国经济学人》杂志排名进入全球百强。应该算是非常不错的里程碑。但是虽然我们进入了全球百强,但是里全球最好,还有很大的差距,也为我们将来的奋斗找到了方向。。
应该说国际排名最我们最重要的,是怎么去提升质量。国际化最中央目标,是提升质量。质量,是商学院办学,最核心的。当我们用国际化的标准去完成课程的设计,教学的安排,老师的配备,老师的发展,包括最后的考试,最后学生的发展,对我们都提出来非常高的要求,因此我们在国际化的过程中,一方面提升质量,提升品牌,另一方面需要摸索我们和信的竞争力。我们现在的竞争,比如中山大学,不只是在广州的竞争,也不是在华人中的竞争,甚至不是在整个全中国的竞争,所以在这个努力的过程中,我们在不断找差距,不断地完善我们的优势。
因此说,排名,认证,都是持续改进的过程。所以不断地参与,对于我们不断地提升质量来说,是非常重要的,非常有意义的工作。

MBA的国际化和本土化相辅相成

国际化和本土化,是MBA重要的议题。我个人觉得,MBA的国际化和本土化,他们不是矛盾,是一部车的两个车轮。很多人认为,国际化,就是要用英语去教学,要邀请外国的老师,要多扩招很多外国的学生,这都是对国际化的误解。。
刚才讲到的,国际化最重要的是质量的提升,所谓国际化,你是不是一个开放的心态,能够在国际的市场上有一席之地,能够培养更多的不只是本土的学生,还包括外国的学生,进入本土市场工作,而非输出到国外去工作。
对于商学院来讲,第一是需要帮助中国的企业和政府制定更重要的,更科学的,更合理的政策。帮助企业和政府在全国的经济发展中起到重要作用。第二是要帮助外国人,外国企业,让他们能更好的跟中国一起合作,促进经济的发展。在这个过程中,一方面,国际化最重要的任务是按国际的标准完成质量,我们跟国际一个共同的工作语言。
在商学院的教学过程中,不仅是教学方面,在科研方面也存在需要探讨的问题。我们是应该做全世界都在做的事情,还是说我们应该在做全球都在做的事情的同时,做一些全世界都很关注的,但我们更有实力做的事情。比如说符合中国情境的管理的问题。如何让外国学生和中国学生更好地了解,在中国这个特殊的土地上,如何去做更科学的决策。这个不知对中国人,对外国人更有重要的意义。中国的国际化和中国的本土化,按照管理学的说法,符合双源理论。国际化不断促进质量提升,质量提升注重本土化的改进,毕竟我们最后能在市场上占有一席之地,能够被全世界都认可,一定是因为本土化。这就是我们经常讲,民族的就是国际的。最民族化的,就是最国际化的。最国际化的,也应该是最民族的。
很多问题,为什么在中国要这么做,在国外是那么做,为什么在中国/外国事宜的方法在外国/中国却不行,有些是一样的,有些则不同。所以我们理解的国际化,是国际化的视野,中西方文化差异的认同和协调。但我们能够真正生根的,还是本土化的东西。
应该说本土化和国际化是相辅相成的。中国每天都在飞速改变,很多改变都得益于国际化,国际化改变了,我们的很多观念、理念、方法随之改变。我们的改变也在推动世界的改变。商学院希望在这个相辅相成的过程中,商学院能够发挥我们的最大优势。就我从本科,到硕士到博士,博士就读的专业是计算机,有人说你们中大管院竟然选了一个学人工智能的人做商学院的院长,这可能释放了一个很强的讯号。根据麦肯锡对最近整个商业发展的最新咨询报告。未来十年到二十年,商业发展有两大趋势:第一大趋势为全球化和本土化不断融合。第二大趋势为管理和技术(尤其是互联网技术和IT技术)不断融合。
应该说我们在商业过程中,必须重视信息技术,特别是重视互联网技术的发展。因为它的确对传统的商业模式,传统的教育模式,发生颠覆性的改变。特别是未来有人工智能帮助之后会有更大的提升。所以国家出台对教育信息化的支持,是非常重要的举措。
不只是对教育,对所有的行业,信息化都非常重要。我们国内的商学院,在教育信息化的建设上面,应该算走在前列。但是跟国际上一些知名的商学院,尤其是一些美国的,欧洲的一些知名商学院相比,从长期来讲,我们在信息化上面动作还是相对慢一些。我们的投入不太够,我们的重视程度不太够,而且关键是我们对信息化的理解相对比较保守。我们可能认为信息化就是买一些设备,做一些办公软件,做一些PPT,上课放一放,就能称之为信息化了。其实远远不是这样。其实现在有很多的课程,比如网络课程,信息化可以做到,低成本,快速传播,能够实现个性化的发展。随时对地,有不同的方式适用教学。这些对商学院的冲击,是非常大的。所以商学院应该把IT作为未来发展的重要抓手。其实欧美很多商学院在多年以前就开始相继投入很多(在信息化建设上),不是财力和物力,最关键的是投入很多精力去研究,如何结合技术跟管理。包括在教学的手段上,在教学的内容上,还有比较难的一点,是老师的观念、层次、知识水平能否跟得上。我们现在有非常多的流行新词汇,大数据,云计算等等,其实他们都是一些技术的趋势。

对于商学院来说:

首先要对技术,尤其对互联网技术有足够的了解,商学院的老师和领导者要有足够的重视。 第二我们要有计划,到底我们改如何做好,商学院可能需要做一些基础建设。比如网络的基础架构,数据库,几个需要信息基础做核心支持的必须流程:如报名的过程,教务的过程,论文的过程,学生活动过程,校友过程,都需要用技术实现。我们学生的连接,我们对外的宣传,都需要信息化建设。
第三我们更加要重视利用信息技术把现有的学生服务好,更重要的是我们要利用互联网技术,把现在还不是,将来有可能成为我们学员的用户服务好。比如边远地区的,其他国家的,他们可能很希望来我们学院学习我们其中的一部分内容。我们可以转变我们的运营模式。当然除了技术上的问题,还有我们的体制,机制,我们的老师积极的配合。但我想,这是必然之路,我们没有选择。今天如果我们选择做的很慢,很滞后,未来可能会被那些选择快的竞争对手比下去失去竞争优势。
对于商学院的领导者来说,不管你是不是学习IT专业出身的,你有足够的洞察能力,必须去了解,抓住这个机会。
商学院需要很多辅助机构,公司或者机构,可以帮助商学院完成信息化建设,提供信息化最后的路径和服务。
转型非常重要的是从理念上改变,从价值观上改变,从行为准则上改变,再学习一些管理的方法,管理的思路,管理的分析框架,关键还是实践。所以,如果你一直跟技术团队待在一起,很难在管理上有很大的改变。
现在很多传统上学习管理的人,也想学技术。而现在很多懂得技术的人也想学管理。如何把这些人放在一起,为他们创造一个平台,有学校老师对他们进行引导。让他们共同学习,才是最有意义的。
在这里,祝愿12月底参加联考的学子们,无论你们报考什么样的学校,在最后20多天希望大家认真准备,全力以赴。可能家庭和工作方面需要花些时间,请一定要注意在联考复习上多加练习。更重要的是我们可以把准备MBA联考,进入MBA院校,当做一个人生一个重要里程碑,不只是学习知识能力,在学习的过程中很多人的观念都会发生改变。这里你可能会结识一生的朋友伙伴,甚至家人。
不过也要放松心态,要明白毕竟MBA考试和高考不同,今年考不上。明年还可以再考。中国有句老话,叫谋事在人成事在天,如果真的因为什么没有达到目的,没关系,明年可以继续。毕竟很多学校都有提前面试,分数也没有特别重要,所以只要发挥正常就好了,最后预祝各位都能考试顺利,心想事成。

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