【MBAChina网讯】

王科

2016级清华MBA毕业生、现任国务院国有资产监督管理、委员会考核分配局副处长一职

为什么只能是清华？

我叫王科，工作是国务院国有资产监督管理委员会考核分配局副处长，同时我还有一个身份，我是清华大学经管学院2016级毕业生。

“清华大学是什么？”我报考的时候问了自己这样一个问题。“清华大学这个舞台，是一个我们不管说多少赞美之词都没有办法再为它增添光彩的地方。”这句话我非常同意。清华大学是全国最著名的学府之一，这里有全国最好的老师和学生，这一点是毋庸置疑的。从这里走出来了很多党和国家的领导人，走出来了很多各行各业的精英。在我身边也有很多非常厉害的领导和同学，是毕业于清华大学的。但是对于我来讲，清华大学是我在学生时代未曾实现的一个梦想，所以拿到录取通知书的时候，我感觉非常好。

学习永远摆在首位

大家怀着各种各样的目标来到清华学习，但是对我来讲，放在第一位的还是学习本身。

2015年我报考清华的时候已经参加工作十多年了，我觉得自己到了需要重新回到学校读书的时候。同时，在职业生涯上我也做了一个比较重大的选择。当我报考清华的时候，我在中国移动总部人力资源部，负责中国移动60多万人的激励考核。等我拿到清华录取通知书的时候，我已经办完了调动手续，调到了国务院国资委考核分配局。

有一句话叫“世界那么大，我想去看看”。我在那一年选择了两个平台，面对这两个平台，怎么用好它们的资源最大限度地吸收营养，是我当时想的问题。

我在国资委的工作，是负责像中国移动、航天工业这些大企业的考核评价，负责职工的薪酬激励。这些工作中往往没有太多的规律可循，因为规模太大，我从企业的管理者变成国家出资人的代理人，真是没有做好准备，但是这两年清华的学习帮了我。

举一个例子，我当时在国资委接手了一项比较重要的工作，是一个薪酬激励的项目，我纠结了很长时间一直没有找到很好的解决办法。在某个黄昏，我交完MBA的作业，在正文中写了一段我的困惑。非常令我惊喜的是老师给我回了信。老师和我说，我提的这个问题很好，也很深，让我周六课间有时间去他的办公室好好聊一聊。我觉得我就像《西游记》里面孙悟空去菩提老祖那里一样，被菩提老祖打了三下，进去的时候还是猴子，出来已经变成了齐天大圣。

老师讲了基本的概念，再到回归形势和基本的选择。那天的谈话对这项工作的成果起到了很大的作用，而且对我整个学习态度也起到了很大的调整作用。我是一个比较喜欢琢磨的人，运气也比较好，处在一个快速发展的行业，有一个好的企业平台。很多人说理论是灰色的，现实才是丰富多彩的，但是那天的讲话以后，我很清醒地认识到我需要回到学校学习。

我在中国移动从最基层的岗位做起，需要高效率地解决问题，但是当我到了集团总部以后，我不仅要解决问题，还必须找到正确的方法论作为支撑。等到了国家层面，我要对最主要的矛盾、最大的趋势有更大的把握，这个时候就需要知识作为支撑。工作到了一定层面以后，如果不能打通理论跟实践之间的鸿沟，就没有办法让自己的判断能力、思考水平再上一个层面，可能会成为职业发展的瓶颈。

我想跟大家介绍一下我为什么选择在清华学习。我在企业做了很多年人力资源工作，最大的好处是可以跟着领导听课。到了国资委以后，这种学习条件更好，经常有机会跟世界顶级的企业家访谈，去调研中层管理干部和*员工。每一家企业都是无数打开的书、鲜活的案例，但我仍然觉得清华MBA的课非常值得听。

MBA课分为硬课和软课。所谓的硬课是像会计学、数学模型与分析DMD课程，它以科学论证方法作为课程基础。清华的老师讲这些课的时候不光是讲方法，而是讲方法以下的方法，把硬课讲得非常柔软。如果未来你有机会听肖老师的财务报表课，他会用数据告诉你国美和苏宁差异在哪里，他们各自的竞争力在哪里，他们将来会遇到什么样的问题。如果你有机会听孙老师的数学模型与决策的课，孙老师会强调不要趴着在模型上听课，而是在模型上淬炼自己的商业行为。

清华的软课讲的是理论以下的逻辑，我从来没有想过我会这么喜欢听吕老师的商业伦理课。吕老师教的是从不同的维度、不同的价值观、不同的立场去看同一个商业决策和商业行为。一个领导是不是成熟，往往是看能不能用对立的观点进行思考。谢老师的领导力课上，我觉得我是从高维度空间的角度去看自己平时熟悉的场景、人与人之间的关系、组织与社会之间的关系，会发现过去很多事情自己并没有看清。上完这些课以后我觉得自己的思维更加立体，更加丰富。

结束一周繁忙的工作，再回到清华上课确实很累，但是我很享受坐在教室里的状态。

同学是另一种财富

我本科毕业的时候我的导师跟我讲，这一辈子能够找到四五个思想特别独立，同时又全心全意为我着想的好朋友，就是巨大的成功。

很多人讲MBA的同学是宝贵的财富，我特别同意这一点。我不认为MBA同学宝贵在能当多大的官、多大的老板，办多大的事儿。重要的是，这些人在完全不同的领域有完全不同的职业经历，他们在判断问题、推动工作上有非常多元化的视角和思考模式，但是这群人有一个共同点，他们在各自的领域持续奋斗到现在，而且得到了清华的认可，说明他们是一群很优秀的人。而且他们在人生节奏最快的时候，他们愿意牺牲自己的周末到清华学习，说明这群人对自己有很高的要求，对未来有很高的期待。跟这样一群人在一起，我的体会是三点：总有人值得学习，总有人给予正能量，总有人提出好建议。

我们班有一个女同学是中央台的主持人，有一次她上去做职业分享，我发现她仅仅站在那里就有很大的力量，我当时被深深打动了，我要是有这样的能力多好。我的习惯是用内敛的风格和逻辑去讲道理，去汇报工作，我甚至觉得太注重语言技巧会影响有效的信息传递。但是她的表现告诉我，成功的路不是只有一条，我坚持自己的长处并不妨碍向她学习。

刚刚开学的时候正好是工作转换，情绪不太高，每次上课我就不太讲话，活动的时候也不太参加。下课回家拼车的时候一位同学跟我说我情绪不太对，在职场碰到不顺的时候要想分享是不太容易的。我觉得换位思考这句话是个伪命题，但是那一天他讲的话讲到我心里去了。因为我们是一样的环境，面临一样的情况。他有意愿和我分享的时候，他给我的建议是家人给不了的。

清华带给我最重要的是这两年潜移默化的使命感。魏杰老师在产业创新研究的最后一堂课上讲中国的商业环境、中国企业家精神，他讲到这样一个观点。“拥有财富不能无视法律。魏老师知道你们这帮人将来成功的概率很大，你们会走到整个时代和社会的前沿，但是你们不要忘记底线在哪里。拥有财富不能无视人权，当你拥有了财富以后你应该跟大家平等相处。拥有财富不能无视责任，不能无视学习，不能无视使命。”听完这番话以后，我觉得清华要教的不是小富即安的人，不是为了自己的财富而才去奋斗的人。

在去年年底聚会的时候，大家在一个饭桌上围着做总结，每个人说说这一年的收获和体会。当轮到我的时候，我说了一些连我自己都觉得吃惊的话。我说，我在这么好的学习平台，在这么好的工作平台，就是要为这个国家做一点事情，我所服务的中央企业是国民经济里质量最好的一部分。我要让它做强做优做大，成为世界一流，为整个中华民族的崛起做我自己力所能及的事情，做我自己的贡献。我觉得的自己这种转变有职业上的积累，但更和这两年清华的学习是分不开的。

如果你来清华读书，第一年有一门课叫朱镕基的改革与实践。八次课，每次课都会有当年改革的亲历者到会场分享当年发生的故事。每逢我们国家有重大的思想、重大的理论出台的时候，清华都会举办各种各样的论坛，请讲师过来讲解。我相信在这种耳濡目染下，你眼中的世界一定会有不一样的地方。

如果你已经很牛了，你还希望跟一批更牛的人在一起，不断地淬炼自己，提高自己；如果你已经取得了一定的成功，你还希望将来能够百尺竿头更进一步，清华在等你。同时我把曾国藩这句话送给你们，千秋邈矣独留我，百战归来再读书！