MBA学得到底是一种怎么样的思维模式呢?

MBAChina
2018-06-25 14:14 浏览量: 5409
<p style="text-indent: 2em;"><span style="text-indent: 32px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 微软雅黑, helvetica, arial;">【</span><a href="http://www.mbachina.com/" target="_blank" style="text-indent: 32px; white-space: normal; margin: 0px; padding: 0px; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); outline: none; font-family: 微软雅黑, helvetica, arial;"><strong style="margin: 0px; padding: 0px; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);">MBAChina网</strong></a><span style="text-indent: 32px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 微软雅黑, helvetica, arial;">讯】</span>很多人说MBA使他学会了一种思维模式,这种思维模式让他受益终生,比如高瓴资本的张磊就是这样评价耶鲁MBA教育的,那到底是一种什么样的思维模式呢?其实是学到了管理决策模式:决策前的信息搜集、整合,相关知识的快速学习(为决策而学习),然后做出决策。同时这个决策过程中通常需要团队合作(跟真实的企业管理中一样),并且锻炼出软硬实力、以便执行好决策。</p> <p style="text-indent: 2em; text-align: center;"><img src="/uploads/image/2018/20180625/87e29089e33f769bfe1210917ea20070.jpg"></p> <p>  知识是永远学不完的,所有管理者都不能等到把相关知识都学到了再做决策,决策每天都在进行,而知识永远匮乏,如何在内在知识匮乏、和外部信息模糊的情况下,做出决策,是MBA学习的重点。</p> <p>  很多人说MBA太泛泛,什么都学了一点、但什么都学得太浅,最后感觉什么都没学到,这样说的人包括了很多读完了MBA、甚至是院校MBA的……他们是没有意识到在MBA学习中,知识学习恰恰是相对次要的,注意是“相对”!在那么短暂的学时里(欧洲顶尖MBA有的短到不足一年、10个月),通常也完不成商科知识全面学习的任务,MBA课堂上,老师主要不教商科知识,只提示你可能需要哪些商科知识,对重难点做适当讲解,然后需要你自己去学习那些知识。商科基础知识大多并不难,学习门槛不算高,自学也可以。</p> <p>  这也是为什么很多顶尖MBA的学生表示忙到不可开交、熬夜学习到很晚的原因,因为他为了做案例、做作业,必须要自己快速学习很多商科、管理知识。中国很多MBA,在课堂上花大量时间讲授商科知识,这违背了MBA教育的本质、抛弃了MBA教育的精髓。</p> <p>  MBA教育主要不是教你商科理论知识的,它应该是案例导向的,以解决实际问题为目标——在每一门课中!在数百个案例的学习中,掌握到管理的核心——决策的技能。于是学习到很多人所说的“一种思维模式”。</p> <p>  插播:时不时有人问“我本科就是学工商管理(或其他商科)的,我还有必要读MBA吗”,答案不言自明:商科本科侧重教商科知识,鉴于本科生几乎没有商业经验、更没有管理经验,所以,你学的工商管理本科跟MBA,还是有很大的不同的,虽然MBA几乎所有课程,从名称上看你似乎都学过,但思维的角度,不同。</p> <p>  那这个神奇的“管理决策思维模式”有标准、统一的蓝本吗?一旦学会,就可以照葫芦画瓢、神挡杀神佛挡杀佛、从此天下无敌?没有。不同的商业学科、不同的管理领域、不同的决策者,都可以是不同的。有可以借鉴的架构和模板,但没有统一的标准答案。每个管理者都只能在自己的管理实践中,依据自己的禀赋、个性和决策环境,最终形成自己的决策思维。形成的过程,理论学习肯定是必须有的,更多的要依赖实践,MBA的案例学习就是最大化的模拟了管理实践,催化了管理者决策思维的形成。所以说,管理是一门实践的艺术。</p> <p>  如何检验我目前形成的决策思维模式是否有效呢?这不是高考、考完后有标准答案可以对照评分,检验管理者管理决策能力的标准很简单也很残酷:赢!</p>
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