【MBA中国网讯】

孔子弟子七十二贤，皆因师之学深矣。斗水不能行海水之功，自身限矣。优秀的师者有着自己的一套比较完整、系统、精深的专业理论。

浙大EMBA将在每月为毕业校友推荐公开课，欢迎校友选听，10月推荐课为：吴晓波《战略管理》10月17日—20日。

吴晓波教授：现任：浙江大学社会科学学部主任、浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地主任、浙江大学－剑桥大学“全球化制造与创新管理联合研究中心”中方主任、浙江大学全球浙商研究院院长、睿华创新管理研究所联席所长。

多年来积极从事以竞争战略与技术创新管理为核心,在创新管理、全球化制造与创新战略、信息技术与管理变革、包容性创新、大数据背景下的商业模式创新等领域开展了开拓性的研究。

课程介绍

战略关注于通过界定组织的方向与业务范围来获得竞争优势，从而获得长期成功。通过开展战略管理，借助于一些理念与工具，帮助高层管理者做出更好的战略决策。本课程结合了高标准的学术严谨性与实践方法，将会帮助学员深入地理解战略管理的整个过程。

学习目标

本课程旨在帮助学员培养制定有效战略决策的能力，使他们能够成功地应对企业经营。在本课程结束后，预期学员们能够：

理解战略管理的本质与过程；

掌握一系列战略分析的方法与技巧；

具备团队协作进行战略分析的能力。

主要内容

第1模块：何为战略

第2模块：战略环境分析与战略选择

第3模块：产业发展与战略

第4模块：价值链分析与商业模式创新

第5模块：多元化

第6模块：兼并与收购

第7模块：战略执行

吴晓波：“10大关键词”

1. 创新创业：向专业极客型与跨业平台型两个极端快速延伸

2. O2O：无边界管理的兴起

3. 全球运营：合规化管理成为底线

4. 兼并收购：产业发展过拐点后的必然浪潮

5. 互联网金融：新的造血与血液循环机制

6. 商务分析：基于大数据与云服务的商务行为精准分析

7. 认知：行为、神经、基因等底层管理科学研究与应用进入新阶段

8. 翻转课堂：师生关系的巨变

9. 中国式管理：源起中国的企业管理体系全面崛起

10. 范式转变：管理理论的基础开始在动摇中艰难更新

课程试听报名要求

浙大EMBA校友报名要求：

1、遵守浙大EMBA教学纪律，不迟到，不早退，不随意在课堂进出，以免影响其他人听课。如严重影响课堂纪律，浙大EMBA有权终止试听。

2、成功报名后因个人原因缺席，需提前3天请假，未按时请假，一年内将不得申请相关试听课程。

3、需提前5天报名预约席位，以便中心准备课程材料。

非浙大EMBA人士报名要求：

为保证教学质量与授课效果，报名听课的非浙大EMBA人士需遵循以下条件：

1、国民教育系列大专及以上学历，工作8年以上。

2、遵守浙大EMBA教学纪律，不迟到，不早退，不随意在课堂进出，以免影响其他人听课。如严重影响课堂纪律，浙大EMBA有权终止试听。

3、一个名额限一人听课，不允许携带他人，请携带与报名信息一致的名片签到。

4、每人每年限试听2门课程。因个人原因缺席，一年内将不得申请相关试听课程。

5、需提前5天报名预约席位，以便中心准备课程材料。

试听报名名额：

浙大EMBA校友：7个

非浙大EMBA校友：3个

最终听课名单以浙大EMBA通知为准

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