【MBAChina网讯】6月12日-16日，浙大EMBA移动课堂走进深圳，聆听浙大管理学院郭斌教授讲授《创新管理》课程；实地探访大疆、比亚迪创业创新之道；同时，举办了“走进浙大——区域经济与创新创业”主题论坛，邀请中国国际经济交流中心产业规划部部长王福强、东方富海董事长陈玮、浙江凯万集团董事总经理潘广宇分别就区域经济、创新创业等方面做主旨演讲。

“创新”是什么？“创新”可以被管理吗？如何识别创新的机会？在今天这个人人都能随口说出创新改变世界、创新引领未来等口号的时代，关于“创新”的这些本质问题却鲜有人能回答。此次深圳移动课堂郭斌老师的《创新管理》课堂上，这些问题引发同学们深思。

浙大管理学院教授、EMBA《创新管理》课程教授郭斌

从创新理论与实践的百年历程、商业模式创新、战略创新与组织变革到中国企业竞争优势重新解读四方面内容，郭斌教授用两天时间以案例分析、分组讨论形式，为同学们带来分析创新管理现象和实践的多元化视角，全面解读了关于创新的各种疑惑和思考。

“创新”可以被管理吗？对于这个问题，人们经常认为，创新似乎很依赖于天赋能力，同时，创新的出现似乎在时间和空间上是随机的，导致人们认为创新无法管理的。郭斌教介绍，那些看起来随机发生的个案被汇总在一起时，它们背后的逻辑将会因为大数定律以一种较为确定的方式呈现，我们可以给出这些随机事件发生背后的逻辑规律。而对于创新在创造力上的依赖性问题，人们也很容易发现，由优秀的个体组成的团队（或组织），并不必然在绩效表现上优于那些由不那么优秀的个体所组成的团队（或组织）。

对于是选择“适合创新的人”还是“所有人都适合创新”，他介绍，从企业实践来看，那些在创新上表现卓越的公司更接近于“激发”策略，而许多企业尤其是那些创新管理方面较为薄弱的中小企业则更接近于“选择”策略。

在课程的结尾，郭斌教授结合当前中国发展新阶段，对中国竞争优势的传统解释存在的问题进行了分析，以“阶梯理论”对中国竞争优势重新解读，并为大家提出课中国情境下的创新策略。

大湾区时代，企业如何走上发展快车道？

正如纽约湾区、旧金山湾区、东京湾区，对世界经济的影响力，粤港澳湾区的建设，会为中国经济、中国企业带来哪些影响和发展机遇？企业该如何切入，驶上高速发展的快车道？

6月13日，作为深圳移动课堂的重要组成部分，浙大 EMBA “走进浙大”——“区域经济与创新创业”主题论坛活动举行。论坛以粤港澳大湾区战略为背景，结合区域发展、产业政策等领域的研究与实践，提出区域经济发展的政策建议，积极促进杭州湾与粤港澳大湾区融合发展，给予企业家们启示和指导。

活动邀请了中国国际经济交流中心产业规划部部长王福强、东方富海董事长陈玮、浙江凯万集团董事总经理潘广宇分别就区域经济、创新创业等方面做主旨演讲。浙大管理学院郭斌教授担任主持工作。

1、王福强：建设国际科技创新中心是湾区首要任务

中国国际经济交流中心产业规划部部长王福强

论坛上，中国国际经济交流中心产业规划部部长王福强从大湾区所承载的历史使命、政策资源、体制机制、探索方向等方面，抽丝剥茧，分析了湾区给予杭州湾发展的启示，及湾区建设为企业带来的机遇。

他介绍，粤港澳大湾区规划提出通过支持企业整合全球创新资源，建立以企业为主体的技术创新体系，培育制造业创新中心、企业技术中心，推动创新要素的跨境便捷流动，加强知识产权保护等举措，建设国际科技创新中心这一大湾区首要任务。“这些举措，对于传统制造业向科创转型，提升企业科技创新能力和市场竞争力，都有直接支撑。特别是关于创新要素跨境流动的相关规定，将对科创类企业产生实质利好”。

面对重大发展机遇，企业如何切入？王部长建议：

首先要转变观念。不问企业能得到什么，而问企业能为大湾区做什么。主动对标大湾区历史使命和战略功能，只有这样，行政资源提供的各种支持才会惠及企业主体。

其次要有前瞻谋篇布局。规划纲要提供的重大机遇，不能等靠要，而要身体力行的主动去谋划、去对接、去争取。

三是调整行为预期，从短期谋利为主，转身长期布局。大湾区战略是支撑国家长远发展的重大战略，企业也要有这种意识。

四要妥善处理几个关系。首要是内与外的关系，是在湾区内布局还是也包括湾区外。建议以湾区内为重点，这个平台是广东二次创业的主要依托，机会很多。

2、陈玮：创业、创新、创投是发展的动力引擎

东方富海董事长陈玮

“大湾区的内涵还是经济，经济核心是创新的金融+创新的技术，所以要想创业创新必须鼓励创业投资发展，要把创业投资发展中的障碍全部扫除”。东方富海董事长陈玮在论坛上阐述了他大湾区建设与创业创新创投之间关系的理解。

陈玮认为，中国经济发展离不开政府规划，离不开国家政策、金融、产业的支持，但更离不开创业、创新、创投，中国梦就是经济梦，经济梦就是科技梦，科技梦就是创业梦，创业梦就是创投梦。“马云、马化腾创业时靠50万起家，现在也有新的‘马云、马化腾’们在创业，但政府找不到这些人，需要靠创业投资这种特殊机制，用大数据把他们筛选出来”。

此外，他判断，未来中国经济的引擎是数据。围绕数据采集、清洗、计算、应用是未来非常大的产业。中国现在面临的问题，去产能、落后产能，全面提升技术，用物联网、互联网、人工智能、大数据全面梳理所有的行业。中国未来可能会出现十家左右市值过万亿元人民币的公司。

3、潘广宇：市场解决效率、政府解决公平

浙江凯万集团董事总经理潘广宇

浙江凯万集团董事总经理潘广宇从现代社会主要矛盾入手，罗列了国家经济区域发展不平衡的几个阶段，并提出了缓解区域经济不平衡的解决方案。他认为，经历了几十年发展，我国区域经济发展过程中依然存在着：区域发展差距严重、隐形壁垒等问题。

如何解决？潘广宇提总结归纳了四条解决方案：

第一，落实国家两大战略：1.四大板块战略，是破解地区经济发展不平衡最重要的基础和依据；2.长江经济带、京津冀协同发展、海南自贸区、粤港澳大湾区等战略。

第二，抓好两类重点区域：1.抓好发展区域，如长三角、珠三角要起到带动作用；2.采取有利措施，大力推动欠发达地区发展。

第三，切实用好市场、政府两大推力。市场解决效率问题，政府解决公平问题。

最后，借助两个手段。充分发挥功能平台和引领示范支撑带动作用，上海自贸区等新区的目的是试验，发展得好内地来学，学得好、学到什么程度完全靠政府怎么做。2.对口支援。

“十年后，北京、上海、深圳、广州甚至包括杭州，谁将会是NO.1? ”“大湾区的规划对创新类的企业有些什么实质性的影响？”活动最后，王福强部长、陈玮董事长、潘广宇总经理、郭斌教授与现场同学就各种问题进行了深度对话。

华为的创新与5G的未来

此次论坛还邀请了华为高级顾问，从案例出发，分享了华为创新体系与实践、华为文化与管理以及华为是如何洞察与分析消费者来明辨危机等。

对于当下最热的5G话题，他从5G的高带宽、大连接、低延时特性出发，畅想了5G技术将在安防监控、车联网、教育行业、医疗行业、数字孪生城市、网络购物、游戏等领域在未来带来的颠覆性作用。

同时，对于同学们颇为关注的华为“备胎”战略、“鸿蒙”启用时间、华为人才养成体系、中国消费者市场最大特点等问题也一一与同学们做了沟通和交流。

此外，浙大EMBA同学们还走进深圳标杆企业——大疆、比亚迪，深入了解它们的创业创新之道。

深圳市大疆创新科技有限公司，2006年创立，是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球100多个国家。公司相关负责人介绍了大疆科技企业文化与发展历程，对最新的各个无人机产品进行了详细介绍，并且进行了精彩的无人机演示。通过持续的创新，大疆致力于为无人机工业、行业用户以及专业航拍应用提供性能最强、体验最佳的革命性智能飞控产品和解决方案。

比亚迪股份有限公司，创立于1995年，是一家致力于“用技术创新，满足人们对美好生活的向往”的企业。现已在全球六大洲设立30余个生产基地、27个分支机构，拥有员工总数22万余人，横跨电子、汽车、新能源和轨道交通四大产业，被财富杂志评为“改变世界的51家公司”之一，彭博“最具创新力的25家公司”之一。

比亚迪第六事业部负责人王耀民接待了参访同学。公司相关工作人员介绍了比亚迪的历史和发展情况，并向同学们展示了最新的技术。

此次移动课堂还举行了双“湾区”校友联谊会，与在深圳的浙江大学校友进行了交流和沟通

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