德国依靠什么成为制造强国？德国百年企业那么多，其传承有哪些值得我们学习借鉴的经验？

2019年6月1日，浙大EMBA首次走进德国，走访院校、聆听讲师授课，参访全球领先企业，期间听到的、看到的，都让EMBA同学谢士灵心生震撼，感受良多。

2019年6月1日，我十分有幸随浙大EMBA首次走进德国，开启为期8天的“德国工业4.0&企业传承与转型之旅”。

这期间听到的，看到的，都让我心生震撼，感受良多。

1

工匠精神铸就辉煌成就

在法兰克福商学院聆听Hermut Kormann教授讲德国制造业的前世今生，他说德国从最初一个农业国家，跨入工业国家，超越当时的英帝国，其原因包括：

一是地理位置，处于南北津要，莱茵河道；

二是城市文化和商人精神的启蒙乃至发达；

三是对产品质量的精益求精，由早期异族冠之以歧视性标签的“德国制造”，到最终打造成了名副其实的世界顶级品牌德国制造，依靠的就是工匠精神；

四是始终坚守了开创鸿蒙时的初心，我以为这一点应该令今天我们所有的中国人，都应该平心静气地深深体会而秉持之的。

家族企业战略与治理方面的顾问和教授Hermut Kormann

2

企业传承需要一种深厚文化的积淀

Hermut Kormann教授在讲家族企业的传承中介绍，凡一个企业若要成功，乃至走远，在德国通常的规律是，开创后先求稳定，只有稳定了，企业才能有机会赢得未来，其次是追求利益，利益有大有小，悉靠自己的战略定位、技术优劣和经营能力，最后才是成长，企业的成长需要不断投入，而投入使其成长，又完全靠前期综合实力的累积。徳国历史上仅汽车制造商就由最早的160家，而60家，而30年，到今天的4家，皆为世界顶级品质，这其中，百余年的发展，一路风雨兼程的走来，大浪淘沙，浪花淘尽几多英雄，存活下来的，需要一代一代人的守望，传承！尤其是企业的二代、三代掌门人。

回观我们身边大多企业投资者，当年设立公司，当年就要求见利，短期内就要求获得暴利，因此，国内企业生得快，死得也快。中国企业，能够全程伴随着改革开放四十年，一路走来，到现在还活得好好的，环诸宇内，有几人哉！

3

不忘初心，方得始终

在参访FESTO集团和宝马丁格芬总厂时，我们完全被德国工业4.0，数字智能技术所震撼。

访学团参访Festo、宝马

我认为，除了要在工业4.0，数字智能转换上，疾步追赶外，更重要的是，我们还要好好学习借鉴德国制造的先进经验技术和他们经营企业，立身处世的态度：

1.设计师、专家与工人要在一起工作，如此提高效力，这样需要工人的素质提高，提高就要不断提升炼冶他们的综合能力。

2.要知道技术不仅是力量，也可以是省钱的道路。

3.人人心中都要有“成功不必在我，但过程一定有我”的信条。

注：浙大EMBA2020级招生进行中，点击“阅读原文”预约席位。或致电浙大EMBA项目咨询电话：0571-88276292，或联系洪老师：18806507700。深圳中心：0755-86967663 潘老师。

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