海外中企合规危机从何而来?华为是如何应对的? | 限额10席

浙江大学管理学院
2019-04-18 18:51 浏览量: 3535

跨越传统的国界和超越自我中心的全球运营是全球公司最大的特色,因而合规是其管理运营的核心——不仅遵循本国的法律法规,更应符合各国际组织的各种规范。

——吴晓波

2018年底的华为事件引发了企业对海外运营合规性前所未有的重视。海外中企的合规危机从何而来?华为又是如何应对的?

4月28-29日,浙大·睿华2019春季论坛将携华为奋斗历程的亲历者,与海内外专家学者联袂为您剖析华为公司合规管理体系打造的实战经验,您将:

  • 深入理解华为如何以规则的确定性来应对海外环境的不确定性;

  • 学习华为从市场到研发,从制造到采购,从供应链到服务的合规管理体系;

  • 学习华为全球用工合规管理实践;

  • 从理论角度解读华为全球合规管理体系并理解和内化。

活动安排

【时 间】

2019年4月28日-29日

【地 点】

杭州运河祈利酒店

【主办单位】

浙江大学睿华创新管理研究所

【协办单位】

深圳科睿华企业管理有限公司

浙江大学EMBA教育中心

【报名方式】

点击“阅读原文”进行报名

限额10席!

活动议程

时间

报告人

内容

4月28日上午

彭志军

华为前财经管理部副总裁

华为前董事会战略规划委员会、财经委员会、审计委员会成员

企业走出去的合规思考

讨论与对话

4月28日下午

胡润泽

华为公司前消费者BG稽查部部长、3TBT/IT/MT)核心成员

企业内控的体系建设

讨论与对话

4月28日晚

睿华思董会

4月29日上午

徐光国

华为公司前人力资源全球劳资关系负责人

华为全球用工合规管理实践

讨论与对话

嘉宾介绍

吴晓波

长江学者特聘教授,浙江大学睿华创新管理研究所联席所长,浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地主任,《华为管理变革》编著者。长期从事全球网络中的中国企业创新与战略管理的教学与研究,致力于倡导和促进引领中国经济发展的健康力量。

彭志军

曾任华为公司董事会战略规划委员会、财经委员会、审计委员会成员,历任财经管理部副总裁、内控与风险管理部部长、拉美片区首席财务官等职。

胡润泽

胡润泽,1998年加入华为公司,历任华为公司研发体系综合管理部部长、产品线质量运营部部长,IFS项目群总体架构组组长,消费者BG交付体系质量运营部部长、内控部部长、稽查部部长、流程管理部部长,对业务运营管理、变革及流程优化管理、风险内控及内审具有深入系统的研究和经验。

徐光国

华为公司前人力资源全球劳资关系负责人,1998年加入华为。曾任华为大学对内培训总监、华为南美地区部干部部长,中亚内审部长、人力资源总部劳资关系负责人、变革管理专家。拥有华为区域多国人力资源及全球模块人力资源管理经验,熟悉50多个国家劳动用工合规的实战经验,同时,在组织氛围建设方面有丰富的实践经验。

郭斌

浙江大学管理学院教授、博士生导师,浙江大学管理学院教授委员会副主任委员、浙江大学-剑桥大学全球化制造与创新管理联合研究中心中方副主任,浙江大学睿华创新管理研究所副所长,《华为管理变革》编著者,长期从事产业创新与企业战略研究工作。

注册与联系

单人单次8000元整,浙大EMBA校友可享受优惠。

具体联系吴老师,13858014069

《华为管理变革》是一本系统论述“华为管理变革”的专著,该书历时三年整理而成,生动地向读者展现了华为30年波澜起伏的变革史——中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略等。本次论坛报告人吴晓波教授、郭斌教授和黄灿教授是本书的主要编著者。

注:浙大EMBA2020级招生进行中致电浙大EMBA项目咨询电话:0571-88276292,或联系汤老师:18806507700。深圳中心:0755-86967663 潘老师。

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