浙大EMBA | 创业注定孤独？他们才是致胜的关键

浙江大学管理学院

2019-03-19 09:28 浏览量: 4162

【MBAChina网讯】雷军说：单打独斗已经成为历史，未来创业的趋势将是合伙人制。

马化腾说：孤木难成林，要发挥自己所长，同时要找伙伴一起来做，这样能够弥补自己不足，才能真正把生意做成生态，获得更大的发展空间。

任何一个企业家的成功从来都不是靠单打独斗。

统观国内外企业家界，不少企业家背后都有一位关键“黄金搭档”：任正非与孙亚芳、马云与蔡崇信，巴菲特与查理芒格，比尔盖茨与史蒂夫鲍默……他们之间的“特殊”关系颇让人称羡，或并驾齐驱，或当一个低调的“助手”。而正是这种关系，成为推动企业发展的重要力量。

巴菲特：

查理拓展了我的视野

在巴菲特股东大会的发言台上，巴菲特的左手边，始终坐着一位满头银发、精神矍铄的老人，他就查理·芒格——伯克希尔•哈撒韦公司的副主席，更是巴菲特的黄金搭档，素有“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之称。

巴菲特和芒格是老乡。但两个大神的相识是在一次宴会中两个人一见如故，相见恨晚，宴会结束两个人还谈的意犹未尽。

巴菲特曾这样形容查理·芒格带给他的助益：“查理拓展了我的视野。让我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类，没有查理，我会比现在贫穷得多。”就连比尔·盖茨也认为：“如果没有芒格的辅佐，巴菲特恐怕很难做得这么好！”

任正非：

她是最“懂”自己的人

华为从不缺少功勋卓著的封疆大吏或一方诸侯，但能与任正非平起平坐的只有孙亚芳。

1998年前后，华为因为营销战术、股权、*等问题颇受外界质疑。心力交瘁的任正非深感公司对外沟通的重要性，因此，提议孙亚芳出任董事长，负责外部沟通与协调，自己则继续担任总裁一职，专攻内部管理，开启了华为“左非右芳”新时代。

任正非说，孙亚芳的最大功绩是建立了华为市场营销体系。外界评论认为“孙亚芳口才和风度俱佳，举止优雅，是个外交高手”。而更深层的原因则是，任正非觉得孙亚芳是最“懂”自己的那个人，可堪大任。

马云：

他是这辈子要感谢的人

1999年的蔡崇信，在银瑞达担任投资主管，每年拿着70万美元的高薪。但是，他和马云在杭州结识后，毅然决然放弃高薪，甘愿去每月只能给他500元人民币薪资的阿里巴巴。在郭台铭眼里，他是阿里巴巴成功的一大因素。阿里巴巴前员工说：“没有他，就没有今天的阿里巴巴。”这位低调的阿里巴巴副主席，是马云背后的“隐形英雄”。

蔡崇信加入阿里巴巴后，对第一批员工讲股份讲权益，帮“十八罗汉”拟出十八份符合国际惯例的股份合同。蔡的到来，将阿里巴巴真正做成了公司，并以正式合同的形式，将最初十八罗汉团队的利益绑到了一起，改变了阿里巴巴“三无团队”的性质，壮大了团队力量。

2000年，当时正值网络泡沫，网络公司血流成河。此时，蔡崇信找上了日本软银的孙正义。蔡马二人前往日本软银在东京的办公室与孙正义谈判，在二人的“完美搭配”下，孙正义答应拿出2000万美元，阿里巴巴也凭此躲过了互联网泡沫破灭带来的灭顶之灾。

阿里巴巴一路走来，几度面临风雨飘摇，岌岌可危，蔡崇信高超的筹资能力，上下运筹帷幄，为阿里巴巴渡过难关做出了不可磨灭的贡献。他和马云一动一静，一外一内，天衣无缝的搭配，是致胜关键。

商业，是一个关于幸存者的游戏。在创业路上，孤独一直都在，关键是要学会找到对的人和你同行。

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