长江MBA新生李天茗:技术+金融的π型人才

MBAChina 2017-12-28 浏览量: 2886

MBA中国网讯】李天茗既有着理工思维,目标明确,严谨务实;又有着东北大男孩骨子里的冒险精神,喜欢滑雪、潜水、德州扑克,讨厌按部就班的生活。这两种看似矛盾的性格特质,在他身上相互融合,让他人生的每一段路都走的踏实、稳健,却又敢于一次次跳出舒适地带,去追求心中的梦想。


长江MBA新生李天茗:技术+金融的π型人才


李天茗

MBA 2017

吉林大学 计算机技术与应用学士

德国乌尔姆大学 计算机科学硕士

华为技术有限公司 高级架构师


π学习模式


2001年,伴随着美国互联网泡沫,中国蹒跚学步的互联网也受到了巨浪冲击,刚刚在纳斯达克上市的几家中国门户网站,先后遭遇滑铁卢,新浪无法摆脱1美元尴尬困局,网易在纳斯达克停盘,无数互联网公司关门。


长江MBA新生李天茗:技术+金融的π型人才



而对这一切毫无知觉的许多学子们,依然在高考志愿上填下计算机科学专业,李天茗就是其中之一。“那时许多学校对计算机专业招生很重视,许多学工科的男生都想往这个新兴领域发展,我也加入了IT计算机大军的行列。”


在吉林大学攻读计算机技术与应用专业的李天茗,和大多数工科男生一样,除了学习,便是上网、踢足球、打游戏,享受大学生活带来的许多新事物,并没有感受到互联网江湖的波涛汹涌,浪急滩险。大学期间,因为数学成绩优异,他还辅修了在当时比较冷门的期货交易专业。


2005年毕业时,李天茗才发现,互联网界远没有自己预期的那么光鲜亮丽。那时,BAT还没有火起来,依然是门户网站的时代。李天茗不想只是开发网页、写代码,他决定留学,给未来一个更坚实的踏板。


在选择去美国还是欧洲时,李天茗放弃了计算机领域炙手可热的美国,而是选择了攻读德国乌尔姆大学的计算机科学专业硕士学位。“美国的计算机偏互联网思维,先往前跑,但前方不知在哪里;德国是工业领导技术的思维,计算机为企业服务,有非常明确的方向性。”


在乌尔姆大学,李天茗还辅修了保险精算资产定价课程。“无论大学还是研究生,我都保持了主修计算机和辅修金融两条线,建立了一种π型知识结构。


2008年,奥运会让中国得到了前所未有的国际关注度,欧洲人对于中国崛起的各种或支持或唱衰的言论,让李天茗深刻感受到祖国的强大对于自己的意义,“在国外留学,国家的许多事情,都会影响到你的社会生活和地位,这种蝴蝶效应很直接。”


长江MBA新生李天茗:技术+金融的π型人才



而这种认知,让李天茗在毕业后,卖掉了自己的所有家产,选择离开生活舒适的欧洲,回到中国。“在德国六年,中国经济的腾飞,给我带来的感触有欣喜,也有一种莫名的辛酸,我想要回国,直接参与到中国复兴的浪潮中。”


学习工作之余,李天茗也游历欧洲,了解当地的历史、宗教和文化。“这些经历,让我懂得去尊重不同民族的历史,接受不同的文化。我也相信,只有彼此尊重,求同存异,才能共同繁荣。”


SAP的数据达人


2012年,李天茗回到中国,加入全球最大的ERP企业SAP,这是一家德国软件公司,李天茗负责为HANA数据库(新一代高性能内存数据库)提供技术咨询。工作踏实负责,且有着很强的跨文化沟通能力,李天茗很快成为HANA项目最佳SAP顾问。


长江MBA新生李天茗:技术+金融的π型人才



在SAP,李天茗服务过的机构包括中石油、中石化、国家电网、沃尔玛、福特、美国陆军等巨型公司和政府部门,帮助这些机构建立数据库。“数据库对于现代企业有着举足轻重的地位,即使在互联网公司,业务的快慢很大程度上也取决于数据库的速度。”


2014年,李天茗负责为沃尔玛建立了一个服务全球高管的Dashboard(指示板),通过这个数据系统,高管们可以直观且几乎实时地了解全球经营状况,并由此快速做出决策。“许多企业从投资、人才招聘、销售等方面,都依赖于数据库提供的分析。而透过数据库,你也可以了解到一家企业的活力和发展情况。”


在当下,数据已经跳过许多复杂的中间环节,直接输出价值。包括人工智能、大数据、云计算、智能商业都是建立在海量的数据之上,进行数据分析,通过数据挖掘价值也变得更加商业化。


在这种背景下,李天茗决定走出舒适区,从一位数据库的咨询顾问,转向技术外更广阔的数据商业世界。


跳出舒适区,走向云端


2016年初,联想与SAP合作,在中国发布了HANA企业云。通过使用这项新技术和平台,联想建立了企业方案服务事业部,为客户提供SAP咨询服务。李天茗把握住这次机会,转型为产品经理,负责这项服务在中国顺利落地,并建立新的商业模型。


长江MBA新生李天茗:技术+金融的π型人才



在李天茗刚加入联想时,这个新部门由于商业模式不清晰,团队成员积极性并不高。他没有去查考勤,而是在很短的时间内进行了行业分析,根据市场需求制定了新的产品计划,并交给团队去实施。同时,他和联想营销团队沟通,迅速挖掘到客户,很快,从售前服务、架构师到工程师,整个团队变得生机勃勃。


在联想IT技术走出去的环境下,李天茗得到了来自内外部的支持,短短几个月,他带领团队完成了天津某医疗器械公司的SAP系统云计算等重要项目,并获得了联想优秀员工的称号。“云计算服务可以节省大量投资到硬件、系统和人工的成本,很适合当今快速变化的商业世界。”


这段经验,也让李天茗对领导力有了新的认识,“如果领导没有正确的方向,团队就不会有效的运转。其实,每个人都想证明自己的价值,领导只需要给他们一个好的环境和机会。”


2016年底,李天茗进入华为担任高级架构师,负责SAP云产品设计和解决方案分析。华为在云项目投资巨大,李天茗和团队在半年之内便完成了SAP云服务的上线。2017年4月份,华为成立了云事业部,让同事们费解的是,李天茗却在这个可以预见到丰厚回报的时期,决定暂时离开职场,去长江商学院学习。


“许多人都告诉我,你去读MBA是学管理,而你在华为是实操。但我不想一个台阶一个台阶走,我想要两个台阶两个台阶上,更快速的成长起来。因为我能做和想做的事情还有很多。”


在长江,实现人生越级


学生时代,李天茗便为自己配置了技术和财务两条职业发展线,而如今,经过了SAP、联想和华为的练兵,他迫切的期望能够将这两条线结合起来,在技术投资领域发挥自己的实力。


“许多技术研发出来后便被弃置,浪费了大量的社会资源,也没有办法为社会做出贡献。许多IT领域的投资人却由于投资了一个没有价值的技术,而赔的血本无归,IT投资成了类似于买彩票的高风险高收益的游戏。我想通过技术定价,让好的技术能够得到资金和社会力量的倾向,同时,让投资人能少被一些技术领域的泡沫和幻象所蒙蔽。”


想要实现这个目标,李天茗需要补充更多的金融知识,学会从金融的角度看待技术投资。“在长江,我可以系统的学习金融、战略与决策等各种商业知识,把我的技术和财务积淀结合起来,未来在技术投资领域,才有足够多的资粮去和别人对话。而长江优秀的校友也会成为我未来人生和职业道路上的良师益友。”


长江MBA新生李天茗:技术+金融的π型人才



对于技术的未来,李天茗抱有乐观的态度,“尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中写到,过去人类相信上帝,而如今,越来越多人信仰科技,但上帝的神迹不可复制,与神不同的是,科技是真实的,可重复的,人类社会必定是向着以科技为核心发展的。”


生活中的李天茗,酷爱滑雪,每到冬天,都会尽可能抽时间去滑雪,而德州扑克则让他学会与风险共舞。不过,他最大的心愿,依然是可以拥有一个能够改变人类生活的技术专利。“我希望越来越多的技术工作者能够赚到钱,而越来越多的人也能通过技术获得幸福与成就。这是我对于创造价值,最理想的定义。”


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