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复旦MBA施劲飞:人总要有梦想,万一实现了呢?

来源:复旦大学MBA  2017-11-22 11:57    点击量: 阅卷人出题,全真线下MBA公益模考

MBA中国网讯】“一个公司最重要的就是人和财,人力资源在某种程度上就相当于老板的直接战略伙伴。作为一个HR,我一直在寻找一个平衡点,一个让公司和员工能够双赢的平衡点。”--施劲飞


01

业余背景的资深HR


84年的施劲飞,已经是工作超过十年的资深HR了,谈起人力资源计划、职位设计、员工管理等,施劲飞能妙语连珠地讲上几个小时,可谁能想到,这位在人力资源管理领域独有建树的小伙子,竟然是学高分子材料出身的。“当时是很机缘巧合的,我大学毕业,到一家汽车零部件企业面试,本来想面试现场工程师的,但公司只有HR岗位缺人,筛选了一下,我就被招进去了。”


误打误撞地进了个新行业,施劲飞觉得一切都很新鲜,“说实话,我当时被招进去,都不知道HR是干什么的,我和大多数人想得一样,不就发发工资,招招员工嘛。” 真的做了起来,施劲飞才发现,这份工作远比他想得复杂。“刚开始啥都不懂,政策也不了解,技术问题也不知道如何操作。”


复旦MBA施劲飞:人总要有梦想,万一实现了呢?

(下排左一)


意识到自己的不足,施劲飞开始奋勇直追,从学习薪酬系统,到衡量雇员满意度,施劲飞一边学习HR的各方面知识,一边虚心向前辈们请教,工作很快上手。他也开始逐渐对HR这个行业有了新的认知,“我觉得自己就像个公司里的大管家,服务着公司从上到下所有的员工,小到大家生活上的点点滴滴,大到公司的整合并购,我都要去处理,平衡各部门的需求。”


根据员工每个年龄段的不同需求,施劲飞设计了“弹性福利”制度,为新入职大学生打造的租房补贴制度,给中年员工提供的购房补助制度,在公司可控成本额定的情况下,最大限度地满足了员工的需求,让每个年龄段的员工都能踏踏实实地工作。


四五年不断地学习、积累,施劲飞从一名普通的HR职员,成为了一名资深HR,更成功由原来的一家汽车工厂,跳槽到延峰汽车饰件有限公司,负责整个集团性的HR业务,管理范围和职责不断扩大。2012年,施劲飞开始参与到延峰的大型海外整合并购的项目中,需要为并购的公司设计整套新的人力资源系统,不仅要和财务,运营等各个部门相互配合,资源共享,还要了解其他部门的专业背景和知识,用“行内话”和他们进行沟通。这时候,施劲飞开始发现自己的不足。 “比如,有些报表,我站在HR的角度,看这个报表是合理的,但如果和财务报表去核对,会发现里面的数据有一些问题,如果我不能读懂财务报表,就可能影响整个公司的负债情况,这很关键。”


如何触类旁通地掌握其他部门的知识?施劲飞想到了攻读MBA.“早在2010年左右,和我关系很好的一个供应商就给我推荐了复旦MBA项目。他自己是复旦MBA毕业的,他感觉读了以后,格局和视野,甚至在沟通上,能力是完全不一样。”


因为担心自己的英文能力,施劲飞的再进修计划被搁置了,直到2014年,施劲飞负责公司的另一个海外并购项目时,他意识到自己不学不行了。”这个项目持续了两年,我需要和各个部门去沟通,规划将来收购后,新公司到底有多少人、怎么用,也要和运营去商量,我们的提高点在哪里?根据他们现有的设备、人员,进行合理的优化。跨部门的知识,很多时候我都很迷茫,感觉自己受了刺激,非读不可了!”


02

理科生的骄傲


既然决定要读,就一定要考上,这是施劲飞给自己定的目标。有分量的推荐信,是施劲飞找延峰公司的技术总监Robert写的,“Initiative attitude, Learning new concept, Willing to innovation” , Robert这样评价他。


Initiative attitude,主动的态度,体现在施劲飞整个备考的阶段。“说实话,对于预审面试我还是挺紧张的,我拿了朋友总结的面试心经,还在MBA的考试论坛里看别人的面试经验,在家里总结学习;笔试的准备更加传统一点,就是一遍遍刷真题,我差不多做完了近十年的考卷,准备了错题集,以前读书时养成的习惯,能用针对性地查漏补缺,很有用,提高地很快。”


复旦MBA施劲飞:人总要有梦想,万一实现了呢?


苦心孤诣地学习了大半年,在施劲飞的预审面试时终见硕果。组面的部分,施劲飞和其他同学分工明确,默契配合,组员们结合自身的从业经验,从广告行业、房地产行业、金融行业等多角度,对面试老师提出的问题给予了班班可考的丰富回答,施劲飞更是凭借缜密的逻辑,清晰的表达获得了预审面试的奖学金。整个面试过程被施劲飞形容为一个不断”Learn new concept”,学习新知识的过程,他也再次坚定了报考复旦MBA的意愿。“面试了以后,我就和自己说,一定要考上这个学校。老师和同学都给我感触非常深。老师的评论是站在更高的视角,提供给我更开阔的视野和格局。同学们会根据自己的职业经验,和我沟通,也是一个文化融合,互相学习的过程。”


Willing to innovation,乐于创新,是施劲飞给自己规划的MBA的学习目标。半年前,他跳槽到一家证券公司,施劲飞说,上海一直被称为国内的金融中心,他很想在这个“高大上”的行业试试水温,探索下金融行业的神秘之处。从制造业到金融业,行业的转变,让施劲飞开始思考,他能给这个行业带来什么新的观念和想法?“AI的运用,是对工作思维的改变。比如,将来投资,我们可能通过虚拟互动,告诉投资者,需要怎样的数据开发,那我将来招的员工,是招金融行业的人,还是IT的人?往AI方向走,说明我们将来要有相当的技术含量,去开发这样的软件。这样的人,我们金融行业有没有,没有的话,我们怎么去储备,怎么去制定薪水,怎么去激励,和科技公司一样吗?” 金融、管理、新科技,这一系列的答案,施劲飞想在复旦MBA中找出来。


03

游走在“好爸爸”和“好男儿”之间


33岁的施劲飞,有了一个刚满两岁的孩子。除了上班,施劲飞几乎把所有休息时间都“贡献”给了儿子。喂儿子吃吃饭,带着老婆一起,一家三口去公园溜达溜达,简单的家庭生活让施劲飞觉得无比幸福。“读了MBA以后,我可能陪家人的时间会更少了,老婆和父母的负担也很重,我很感激他们,有时间尽量会多陪陪他们。”


在儿子面前,施劲飞像是一座庄严深沉的大山,但他的内心其实还住着一个活跃顽皮的男孩子。谁能想象眼前这位留着清爽的板寸头,穿着蓝粉色格子衬衫,土黄色休闲裤,戴着黑框眼镜的斯文男声其实是一个疯狂的潜水爱好者。考上专业的潜水拍照后,施劲飞和妻子“潜入”泰国、菲律宾、马来西亚等无数大大小小海岛的海底,在五彩缤纷的海底世界,与鱼共舞,享受犹如太空人般的失重状态。“在海底,360度旋转,特别自由自在。你看到无边的大海,你会觉得自己很渺小,这个世界还有很多值得你去探索,一下子所有尘世的烦恼都没了。”


复旦MBA施劲飞:人总要有梦想,万一实现了呢?


除了极限运动,施劲飞还酷爱旅游。领略过浪漫的法国,严谨的德国,自由的美国,施劲飞最爱的还是热情奔放的巴西。“对我来说那是个神秘的国度,飞了30多个小时才到的。” 在那里,施劲飞来到了世界最宽瀑布--伊瓜苏瀑布,感受它无法抗拒的绝美壮观;在那里,施劲飞和当地人一起,吃烤肉,喝特饮,踢足球,沉浸于巴西人民的豪迈热情;在那里,施劲飞目睹了真实的贫民窟和富人区,感慨巴西巨大的贫富差距。“那里美丽地让心痛。山头上是大大小小的贫民窟,巨大的富人住宅则由人持枪把守。”


施劲飞说,世界这么大,他想出去看看。等儿子再大一点,他还想去体验滑翔伞,看多了海底的世界,万米高空又是什么样子呢?像鸟儿般展翅高飞,是施劲飞的下一个目标。


复旦MBA施劲飞:人总要有梦想,万一实现了呢?


04

人生需要有梦想


“人总要有梦想,万一实现了呢?”施劲飞说,自己是个典型的双鱼座,身体里永远有幻想的空间。2006年,施劲飞大学的时候,写了人生第一份创业报告,关于“学校门口的餐饮店”;2009年,施劲飞写了人生第二份创业报告,针对“高端人士保洁服务的市场规划”。虽然生活的压力阻碍了梦想,施劲飞的创业报告始终没有付诸于实践,但施劲飞并没有放弃,他说,人需要去做梦。他喜欢乔布斯,看乔布斯的传记、电影,佩服乔布斯无与伦比的创新与魄力,施劲飞说,他会学习乔布斯逆流而上的勇气,屡败屡战,也希望最终能通过复旦MBA的学习,丰富自己的内涵,在未来的一天,实现自己的第三份创业计划,无论那是什么…


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