【MBAChina网讯】“一个公司最重要的就是人和财，人力资源在某种程度上就相当于老板的直接战略伙伴。作为一个HR，我一直在寻找一个平衡点，一个让公司和员工能够双赢的平衡点。”--施劲飞

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业余背景的资深HR

84年的施劲飞，已经是工作超过十年的资深HR了，谈起人力资源计划、职位设计、员工管理等，施劲飞能妙语连珠地讲上几个小时，可谁能想到，这位在人力资源管理领域独有建树的小伙子，竟然是学高分子材料出身的。“当时是很机缘巧合的，我大学毕业，到一家汽车零部件企业面试，本来想面试现场工程师的，但公司只有HR岗位缺人，筛选了一下，我就被招进去了。”

误打误撞地进了个新行业，施劲飞觉得一切都很新鲜，“说实话，我当时被招进去，都不知道HR是干什么的，我和大多数人想得一样，不就发发工资，招招员工嘛。” 真的做了起来,施劲飞才发现，这份工作远比他想得复杂。“刚开始啥都不懂，政策也不了解，技术问题也不知道如何操作。”

(下排左一)

意识到自己的不足，施劲飞开始奋勇直追，从学习薪酬系统，到衡量雇员满意度，施劲飞一边学习HR的各方面知识，一边虚心向前辈们请教，工作很快上手。他也开始逐渐对HR这个行业有了新的认知，“我觉得自己就像个公司里的大管家，服务着公司从上到下所有的员工，小到大家生活上的点点滴滴，大到公司的整合并购，我都要去处理，平衡各部门的需求。”

根据员工每个年龄段的不同需求，施劲飞设计了“弹性福利”制度，为新入职大学生打造的租房补贴制度，给中年员工提供的购房补助制度，在公司可控成本额定的情况下，最大限度地满足了员工的需求，让每个年龄段的员工都能踏踏实实地工作。

四五年不断地学习、积累，施劲飞从一名普通的HR职员，成为了一名资深HR，更成功由原来的一家汽车工厂，跳槽到延峰汽车饰件有限公司，负责整个集团性的HR业务，管理范围和职责不断扩大。2012年，施劲飞开始参与到延峰的大型海外整合并购的项目中，需要为并购的公司设计整套新的人力资源系统，不仅要和财务，运营等各个部门相互配合，资源共享，还要了解其他部门的专业背景和知识，用“行内话”和他们进行沟通。这时候，施劲飞开始发现自己的不足。 “比如，有些报表，我站在HR的角度，看这个报表是合理的，但如果和财务报表去核对，会发现里面的数据有一些问题，如果我不能读懂财务报表，就可能影响整个公司的负债情况，这很关键。”

如何触类旁通地掌握其他部门的知识?施劲飞想到了攻读MBA.“早在2010年左右，和我关系很好的一个供应商就给我推荐了复旦MBA项目。他自己是复旦MBA毕业的，他感觉读了以后，格局和视野，甚至在沟通上，能力是完全不一样。”

因为担心自己的英文能力，施劲飞的再进修计划被搁置了，直到2014年，施劲飞负责公司的另一个海外并购项目时，他意识到自己不学不行了。”这个项目持续了两年，我需要和各个部门去沟通，规划将来收购后，新公司到底有多少人、怎么用，也要和运营去商量，我们的提高点在哪里?根据他们现有的设备、人员，进行合理的优化。跨部门的知识，很多时候我都很迷茫，感觉自己受了刺激，非读不可了!”

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理科生的骄傲

既然决定要读，就一定要考上，这是施劲飞给自己定的目标。有分量的推荐信，是施劲飞找延峰公司的技术总监Robert写的，“Initiative attitude, Learning new concept, Willing to innovation” , Robert这样评价他。

Initiative attitude,主动的态度，体现在施劲飞整个备考的阶段。“说实话，对于预审面试我还是挺紧张的，我拿了朋友总结的面试心经，还在MBA的考试论坛里看别人的面试经验，在家里总结学习;笔试的准备更加传统一点，就是一遍遍刷真题，我差不多做完了近十年的考卷，准备了错题集，以前读书时养成的习惯，能用针对性地查漏补缺，很有用，提高地很快。”

苦心孤诣地学习了大半年，在施劲飞的预审面试时终见硕果。组面的部分，施劲飞和其他同学分工明确，默契配合，组员们结合自身的从业经验，从广告行业、房地产行业、金融行业等多角度，对面试老师提出的问题给予了班班可考的丰富回答，施劲飞更是凭借缜密的逻辑，清晰的表达获得了预审面试的奖学金。整个面试过程被施劲飞形容为一个不断”Learn new concept”，学习新知识的过程，他也再次坚定了报考复旦MBA的意愿。“面试了以后，我就和自己说，一定要考上这个学校。老师和同学都给我感触非常深。老师的评论是站在更高的视角，提供给我更开阔的视野和格局。同学们会根据自己的职业经验，和我沟通，也是一个文化融合，互相学习的过程。”

Willing to innovation，乐于创新，是施劲飞给自己规划的MBA的学习目标。半年前，他跳槽到一家证券公司，施劲飞说，上海一直被称为国内的金融中心，他很想在这个“高大上”的行业试试水温，探索下金融行业的神秘之处。从制造业到金融业，行业的转变，让施劲飞开始思考，他能给这个行业带来什么新的观念和想法?“AI的运用，是对工作思维的改变。比如，将来投资，我们可能通过虚拟互动，告诉投资者，需要怎样的数据开发，那我将来招的员工，是招金融行业的人，还是IT的人?往AI方向走，说明我们将来要有相当的技术含量，去开发这样的软件。这样的人，我们金融行业有没有，没有的话，我们怎么去储备，怎么去制定薪水，怎么去激励，和科技公司一样吗?” 金融、管理、新科技，这一系列的答案，施劲飞想在复旦MBA中找出来。

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游走在“好爸爸”和“好男儿”之间

33岁的施劲飞，有了一个刚满两岁的孩子。除了上班，施劲飞几乎把所有休息时间都“贡献”给了儿子。喂儿子吃吃饭，带着老婆一起，一家三口去公园溜达溜达，简单的家庭生活让施劲飞觉得无比幸福。“读了MBA以后，我可能陪家人的时间会更少了，老婆和父母的负担也很重，我很感激他们，有时间尽量会多陪陪他们。”

在儿子面前，施劲飞像是一座庄严深沉的大山，但他的内心其实还住着一个活跃顽皮的男孩子。谁能想象眼前这位留着清爽的板寸头，穿着蓝粉色格子衬衫，土黄色休闲裤，戴着黑框眼镜的斯文男声其实是一个疯狂的潜水爱好者。考上专业的潜水拍照后，施劲飞和妻子“潜入”泰国、菲律宾、马来西亚等无数大大小小海岛的海底，在五彩缤纷的海底世界，与鱼共舞，享受犹如太空人般的失重状态。“在海底，360度旋转，特别自由自在。你看到无边的大海，你会觉得自己很渺小，这个世界还有很多值得你去探索，一下子所有尘世的烦恼都没了。”

除了极限运动，施劲飞还酷爱旅游。领略过浪漫的法国，严谨的德国，自由的美国，施劲飞最爱的还是热情奔放的巴西。“对我来说那是个神秘的国度，飞了30多个小时才到的。” 在那里，施劲飞来到了世界最宽瀑布--伊瓜苏瀑布，感受它无法抗拒的绝美壮观;在那里，施劲飞和当地人一起，吃烤肉，喝特饮，踢足球，沉浸于巴西人民的豪迈热情;在那里，施劲飞目睹了真实的贫民窟和富人区，感慨巴西巨大的贫富差距。“那里美丽地让心痛。山头上是大大小小的贫民窟，巨大的富人住宅则由人持枪把守。”

施劲飞说，世界这么大，他想出去看看。等儿子再大一点，他还想去体验滑翔伞，看多了海底的世界，万米高空又是什么样子呢?像鸟儿般展翅高飞，是施劲飞的下一个目标。

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人生需要有梦想

“人总要有梦想，万一实现了呢?”施劲飞说，自己是个典型的双鱼座，身体里永远有幻想的空间。2006年，施劲飞大学的时候，写了人生第一份创业报告，关于“学校门口的餐饮店”;2009年，施劲飞写了人生第二份创业报告，针对“高端人士保洁服务的市场规划”。虽然生活的压力阻碍了梦想，施劲飞的创业报告始终没有付诸于实践，但施劲飞并没有放弃，他说，人需要去做梦。他喜欢乔布斯，看乔布斯的传记、电影，佩服乔布斯无与伦比的创新与魄力，施劲飞说，他会学习乔布斯逆流而上的勇气，屡败屡战，也希望最终能通过复旦MBA的学习，丰富自己的内涵，在未来的一天，实现自己的第三份创业计划，无论那是什么…

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