免费服务: 400-600-9288 手机版 | English | MBA备考 | MBA新教材

长江FMBA刘辰:成长就是不断跨出心里的舒适区

来源:长江商学院在职金融MBA  2017-11-02 09:11    点击量: 阅卷人出题,全真线下MBA公益模考

MBA中国网讯】毕业八年,在世界著名的四大会计师事务所中遍历审计、尽职调查、并购融资等部门后,最终加入新经济领域最前沿的投资银行。也许在别人眼中,这是不安分,但对他而言,这是一种不断打破边界,突破自我,并向着目标前行的努力。


长江FMBA刘辰:成长就是不断跨出心里的舒适区

刘辰

长江商学院 FMBA 2017

复旦大学 会计学 学士

华兴资本 助理副总裁


“我是一个始终不断跨出个人心里舒适区,通过很强的学习能力迅速适应新环境,在自己职业生涯中寻求自我突破的水瓶座。”


保持一个高效的习惯


在复旦大学的求学生涯中,刘辰就不是一个按部就班的学生。虽然入学时因为分数之差进入应用化学专业,但立志商科的他,在半年之内便靠出色的成绩成功转入工商管理系,并从大三开始专修会计学。


2009年,刘辰以“上海市优秀毕业生”和复旦大学“校优秀学生干部” 两个华丽证书,开始了四大会计师事务所中的职业生涯。同样不那么按部就班的是,比起在一个固定领域内的精耕细作,他更愿意立足已有的知识进行延伸,不断开拓自身的眼界宽度和技能体系。“


回想起来,审计部门的工作经历为尽职调查打下了扎实的财务基础;而尽职调查对交易过程的深度参与则成了从事并购融资业务必不可少的经验积累”。审计-交易咨询-并购融资,在四大不算短的工作时光中,除了取得CPA证书和CFA二级证书,他先后参与了数家上市公司及银行的审计报告编制工作;亦曾为多家企业和私募股权(PE)客户提供跨国及国内并购所需的财务尽职调查服务;也作为客户的并购顾问参与过多起境内外并购融资交易的竞标谈判。贯穿“四大”交易咨询(Deal Advisory)核心部门的职业生涯,培养了他在交易领域清晰的全局观。


2014年,刘辰曾短暂离开四大,加入某私募股权投资基金从事能源环保领域的投资业务。很快,他发现在目前的一级市场中并不缺乏资金,缺乏的是对优质资产的挖掘能力,以及如何为优质资产匹配优质资金的资源配置能力。“当时我意识到,财务顾问(Financial Advisor )在未来交易中一定会扮演越来越重要的角色”,刘辰回忆道。


长江FMBA刘辰:成长就是不断跨出心里的舒适区


帮企业找“弹药”


2015年,刘辰回归四大,担任毕马威企业并购及融资部门经理,专注为客户在全球范围内的中型交易(1千万-10亿美金)提供包括买卖双方财务顾问、交易咨询及企业融资在内的全方位投资银行服务。“这份工作需要整合全球资源,比起交易过程中单纯的尽职调查,需要有更深的商业洞察力,以及更大的全局观。”


在这里,刘辰参与了某国有企业收购某德国汽车零配件一级供应商的项目,帮助该国企踏出海外并购的第一步,并获得向奔驰、宝马等一线品牌供货的资质;也曾协助某全球领先传感器制造企业成功向国内上市公司出售其传感器业务,交易金额高达16亿人民币;还曾帮助某地方国有企业制定其混合所有制改革及后续海外并购计划。这份工作中,刘辰的知识技能和项目管理能力都得到了更好的扩充和夯实。


“海外并购融资中财务顾问的角色,除了大家固有理解中的信息掮客,在交易谈判阶段中更大的作用还是帮企业更好的识别评估交易风险,利用自己的经验知识,在定价策略、调整事项、交易保障等各个方面,帮企业在对方谈判底线之上争取更多。当然,双方最核心的谈判底线,还是取决于企业间硬实力产生的供需博弈。”


因为时刻处在交易的第一线,刘辰也分享了一些基于个人观察的独到观点:“与外界通常的认知不同,中国企业在跨境并购中早已不是一掷千金的‘土豪’”形象。这里面既有企业投资理念逐步成熟的影响,也有来自中国资本市场本身的现实限制:外汇管制、资金成本居高、协同效应的不足都会影响企业的竞标能力。特别在一些全球真正热门项目的竞标中,限制中国买家出价能力的还是全球化协同效应的缺乏。回归产业本质,企业对并购标的价值的评估,都会包含双方并购后协同价值的考量,而中国企业海外化程度不够,造成协同效应的评估时就只能拘泥于中国市场;另一方面,一些国际财团在报价时考虑的会是全球范围内的业务协同。这也造成了与国际玩家相比,中方在出价能力、谈判筹码上的不足。”


长江FMBA刘辰:成长就是不断跨出心里的舒适区


拥抱新经济业态


2017年初,刘辰加入了华兴资本担任助理副总裁,专门负责新经济领域私募股权融资。作为中国领先的服务新经济的金融机构,华兴资本参与了许多颇具影响力的新经济业态的投融资和并购项目,如滴滴快滴合并、美团大众合并、京东金融分拆、摩拜单车融资等站在新经济领域风口浪尖的项目。


传统行业过往的深厚积累与新经济领域日新月异的前沿动态,很快迸发出了令人激动的化学反应。“在经过前几年移动互联网的爆发式增长后,传统线上流量红利逐步消耗殆尽,线下流量作为TMT行业过往被忽视的因素重新受到重视,相比于TMT的概念,新经济行业更加强调互联网与传统行业、线上和线下流量的结合,而这正好与我过往经历有所协同。”


以今年比较火热的新零售话题为例,传统零售“场货人”体系的弊端是需要人(C端)找货,体验非常差;近年来的电商部分解决了人货连接的问题,但也不能解决即时消费的快速响应;而新零售的兴起,本质上则是通过“人货场”的重构,系统性解决货找人的问题,并通过精细产品运营、线上线下互通、物流货仓前置等手段提高开店效率。无人店、办公室货架、新型便利店/超市等新兴业态,或从降低成本入手、或从提升坪效出发,最终都通过对货找人模式的实现,完成线下流量的快速覆盖,获得高于传统零售及电商业态的更高效率。


“与新零售概念类似,现在的新经济项目会更加强调与传统线下场景的互通结合,像互联网医疗企业开始逐步建设线下落地的医院体系;车后市场企业也更加注重门店网络和供应链的运营建设,这为许多新兴创业企业提供了机会。可以说,与传统场景业态的结合创新未来还将继续引领新经济行业的发展方向。”


就在最近,刘辰帮助某新经济企业完成独角兽轮融资,“虽然每天大部分时间贡献给了工作,但当真正见证一家独角兽企业诞生时,还是非常有成就感。有时,为了项目关键节点的顺利推进,经常需要24小时随时待命,甚至电话会、几个项目同时进行,只有对这行充满兴趣,对自己所做的事情有成就感,才能坚持下去。”


在长江,看到边界以外的世界


尽管工作异常繁忙,作为一个喜欢不断反思自己现状,时时接触新鲜事物的人,刘辰还是决定就读长江商学院FMBA,“在某条路上一路狂奔,不看一下周围的风景,很容易把自己的思维、眼界限制住。专注新经济创投领域的工作,其实某种程度上也限制了我的边界。我希望通过长江FMBA,多与优秀的同侪交流碰撞,给自己一个边界以外的机会。要不时的问自己,最近有没有用战术的勤奋掩盖了战略的懒惰?”


长江FMBA刘辰:成长就是不断跨出心里的舒适区


被工作、学业占用了大多数时间,也让刘辰对年幼的儿子始终心存一份无法常常陪伴的歉疚。抓住一切机会陪儿子玩耍的同时,他也会时常送一些能寄托自己期望的玩具。完成采访时,他刚刚与儿子一起完成了一套The Beatles黄色潜水艇五十周年纪念款乐高的搭建,作为三岁的生日礼物。聊到明年的生日礼物,刘辰笑着说已经在计划中:“80后小时候有一部很经典的动画《四驱兄弟》,最近正开始了20周年的重新连载,当年的主角小豪也最终成为了父亲,并把新一代的冲锋号飞翼冲锋交给了儿子。我已经预定了同款周边,希望当儿子跟着新冲锋号奔跑雀跃的时候,偶尔能够与20年前另一个逐风奔跑的的小小身影重合——那是他的父亲。”


版权声明:

本文转载自长江商学院在职金融MBA如原作者不愿意本网站刊登使用相关素材,请及时通知本站,我们将在短时间内予以处理,联系电话010-53572272。

备考交流:

2018管理类联考(MBA/MEM/EMBA)备考交流群459353097 / 239701642 / 346590212,2018MPAcc备考交流群214136678,

2018年EMBA备考群:424229057。欢迎各位备考生入群交流。

购买管理类联考MBA/MPAcc/MEM/MPA大纲配套新教材

关注MBAChina微信
免费领真题及解析

分享到: