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长江FMBA新生胡承鸣:“不安分”的核电人

来源:长江商学院在职金融MBA  2017-10-19 11:44    点击量: 阅卷人出题,全真线下MBA公益模考

MBA中国网讯】“中国核电是继中国高铁走出去的又一张名片,我能够在有生之年参与到这个数十亿美元的项目,我感到由衷的自豪。”


长江FMBA新生胡承鸣:“不安分”的核电人

胡承鸣

长江商学院 FMBA 2017

天津大学 自动化、法学 本科双学位

深圳市核电物资供应有限公司 副总经理


2012年12月,飞往非洲的班机上,胡承鸣内心百感交集。天平这头是温暖的家,那头是贫穷、动乱的陌生土地。


然而,胡承鸣很清楚,他即将负责商务、合同、采购工作的纳米比亚湖山铀矿项目,是中国在非洲最大的实体投资项目,也是全世界第二大铀矿,涉及投资金额巨大,对中非及核电资源市场都将产生深远影响。


一种国家使命感和自豪感油然而生,让他放下了在深圳的家,全身心投入到非洲的工作中。


长江FMBA新生胡承鸣:“不安分”的核电人


早晨七八点钟的太阳


本科就读于天津大学自动化专业,胡承鸣却并非典型的理工男,为了让自己成为复合型人才,他不仅辅修了法学专业,还积极参与并组织各种学生活动。他曾担任班长主持班里的大小事务;邀请院长、学者、外教和学生开座谈会;还带领同学去农村小学做支教。“我发现比起电脑和机器,我更喜欢与人打交道。”而工科思维,则让胡承鸣组织的的活动条理清晰,逻辑分明。


2004年,胡承鸣毕业后南下深圳,加入中广核集团。那是深圳大变革的一年,市府迁址、地铁通车、中小企业板开市……;也是中国核电发展里程碑式的一年,这一年“国家第三代核电技术引进和依托建设项目”上马,多个核电项目开工……而胡承鸣的职业生涯,也随着这座新兴现代化城市和这个新兴能源产业的腾飞,进入加速跑道。


长江FMBA新生胡承鸣:“不安分”的核电人


胡承鸣作为中广核代表之一,全程参与了这个国家级核电项目持续2年的谈判和分析工作。每天早晨,他拎着电脑包走进会议室,和100多名中国核电专家和企业代表一起讨论议题,并和来自美国、俄罗斯、法国的核电企业进行谈判。回忆起那段时光,胡承鸣的语气都会不由自主变得轻快,“和业内最顶级的专家们讨论和学习,为国家的利益与美、俄、法代表进行谈判,这都让我充满自信。我觉得自己就像早晨七八点钟的太阳,前途一片光明。”


此后,胡承鸣一直奋斗在中国核电第一线,从合同采购主管、合同经理、项目副经理到合同商务总监,参与并负责了岭澳核电站、台山核电站、以及湖山铀矿项目的招标、谈判和采购工作,负责或参与的项目金额达数百亿人民币。


“核电项目关系到国计民生,项目金额巨大,常常涉及多个国家、地区之间的博弈。从谈判、实施到调试运行,一个项目通常要持续7、8年,期间千难万阻,不可计量。而在一次次攻坚克难中,我的格局和能力都得到了提升。”


长江FMBA新生胡承鸣:“不安分”的核电人


走出国门看世界


在中广核的13年里,胡承鸣一直都“不太安分”,相比于许多人追求的稳定舒适,他则更希望在不断学习中保持竞争性。因此,他有一半时间都在海外工作,接触到不同国家、地区的文化,大大拓展了自己的眼界。


“无论在顺境和逆境中,我始终都在努力使自己保持一种积极的心态,坚持自我,不断学习。可能在别人看来,我不太安分,但人还是要追求自己的内心。”


2009年,胡承鸣担任驻欧洲协调经理,负责台山核电站项目在欧洲的执行和协调,两年中,他走访了欧洲各国的核电制造企业,他发现,欧洲许多企业都有几十、上百年的历史,虽然规模小,却拥有核电制造领域最顶尖的技术,这让他们在竞争中立于不败之地,而这种沉淀恰恰是中国所缺乏的。“无论是企业还是个人,只要不急功近利,踏踏实实做自己,心平气和做事情,成功是水到渠成的。”


长江FMBA新生胡承鸣:“不安分”的核电人


2012年,胡承鸣得到了又一个走出去的机会,到非洲纳米比亚担任中广核铀业斯科有限公司的合同商务总监,负责湖山铀矿项目的采购和商务管理工作,这家公司1800名雇员中,只有40多名中国人。


作为在非洲的少数民族,胡承鸣既要忍受内心对家庭的牵念,还要时刻堤防外在的治安危险。即便如此,他也从未想过退缩,“从大的方面讲,这是舍小家为大家,从小的方面说,在我的人生履历中,有这样一段工作和生活经验,是很有意义的。” 正如中国派遣非洲的维和部队,顶着战火硝烟而坚守岗位一样,胡承明也为这片人类祖先4.4万年前所生存过的古老大陆贡献着属于自己的智慧与力量。


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尽管非洲物质匮乏、条件恶劣,胡承鸣还是感受到了非洲人的乐观积极,“纳米比亚到处都是戈壁沙漠,民众都很贫穷,甚至没有水喝,但他们生活都很快乐,哪怕只有一片面包,在树荫底下躺着过一天,也很满足。就像电影《战狼2》中说的,这帮黑哥们不管时局多么动荡,只要有堆火就能一起摇摆。”


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此时,他会反思中国,反思自己,“理论上,我们在物质上都很幸福,但为什么还很焦虑,不快乐?中国已经到了追求精神生活的时代。”


2016年底,在非洲工作四年之后,项目终于建成投产, 他终于踏上回家的路。


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在长江,保持自己的竞争力


2016年12月,胡承鸣回国担任中广核旗下深圳市核电物资供应有限公司副总经理,负责采购和营销管理工作。与项目管理不同,他需要考虑公司经营、战略发展方向、商业模式以及人事管理。胡承鸣希望用新的思维来管理企业,因此,每天都要面对许多困难和挑战,急需到商学院补充新的科学管理理论和知识。


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同时,做了13年国家级的百亿大项目后,胡承鸣迫切地想要了解更接地气的社会潮流,期望充电再出发。“传统行业不断受到新商业模式的挑战,我不能坐井观天,更不能让自己生活的太舒适,要有危机感,不断拷问自己做的工作到底能为社会创造多少价值,有没有意义。”


在综合分析了国内各大商学院后,胡承鸣放弃了北大、上海交大等多个国内一流商学院面试通过的OFFER, 选择了长江商学院FMBA。


“长江商学院FMBA旨在培养拥有全球视野、掌握世界前沿管理和金融理论与工具、深谙中国实践,同时具有人文关怀、社会担当、创新思维的产融结合的高级复合型人才,因此,汇聚了国内最有抱负、理想,最有上进心的年轻人。我相信,与优秀的人同行,自己也能进步,也能成为更优秀的人。”


谈到未来,胡承鸣表示,自己是一个很稳健的人,从不打无把握之仗。但他也并不守旧,对新的事物、新的商业模式,新的贸易和交易都兴趣浓厚,也期待有机会涉猎这些领域,“这也是为什么我选择长江的原因,我从不认为自己只是在做合同管理或采购管理,我做的是商业管理,是公司与公司之间的沟通和合作,而现在,公司之间的协作离不开金融。因此,在远航前我需要在长江FMBA补充知识和能量。”


长江FMBA新生胡承鸣:“不安分”的核电人


除了工作、读书,生活中的胡承鸣,最重要的事情就是照顾家人。从女儿出生到四岁,胡承鸣每年只有一个月在她身边,如今的他,尽可能推掉出差和应酬,回家陪伴女儿。“和女儿在一起,幸福感没法形容。”


而他更加感谢妻子一直以来的理解和支持,让他的人生可以如此波澜壮阔,回味无穷。


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