【MBAChina网讯】有时候，创业不是钱的事，是项目+人的事。

创业是一种信仰，创业不是成功人的游戏，是幸存者的游戏。

别人赢了世界，成为财富帝国的王，你却输了全部，金钱、健康、家庭甚至重新生活的勇气。

而创业失败后，有些人选择东山再起，有些人逃避现实，一蹶不振，有些人重新走入打工的行业，而没有一个人去认真总结失败的原因。

马云曾说：“失败的原因无非就那几种，但是成功的原因林林总总，只要多研究别人失败的经验和方法，自己去避免踩这些雷区，或许成功就水到渠成。”

美国斯坦福商学院曾找来一群著名的创业失败者分享失败的原因，并统计出创业失败的“六宗罪”：模式问题、运营问题、团队问题、股东问题、家庭问题、政策问题。如果创业是坑，那么坑就是共通的，如果我们避开这些坑，或许成功是很容易的事。

模式问题

去年，有一朋友给我说：我想弄一个理财APP打造移动金融平台，预算资金是1000万，你觉得怎么样?

当时，我给出了3个问题：

1、这1000万，你打算如何花出去，开发一个APP的成本，你知道是多少吗?

2、你所构想设计的APP里面的核心业务组成是什么?

3、APP如何打响知名度，增加用户数量?

以上三个问题，这朋友一个也答不上来。创业不是基于情绪的一种感性行为，说的直白点，就是做生意，能赚钱才是硬道理。往往，很多人把创业想的过于简单，现实是，不是谁都能创业，连商业模式基本构架都不知道，你舍得砸钱然无用，还是洗洗就睡了。

运营问题

很多人提到O2O创业，都会被告诫：你不想创业死得快，就不要涉足生鲜电商。原因很简单，盈利太难!

2012年，是生鲜电商创业最火的一年，到2015年，进入生鲜电商的企业达到34家，到了2016年，数十家公司接连倒闭，连获得亚马逊2000万美元投资的美味七七也宣布倒闭。而为了生存和发展，有知名度的天天果园选择和天猫合作，有影响力的易果选择和阿里合作。

生鲜电商的模式没问题，如果模式有问题，不会吸引“天使”投资，出问题的是运营思路，这就关乎人的原因，由于具体的原因太多，在此就不一一归纳。

我们来说说京东，今年3月，京东官方宣布，2016年首次实现年度盈利，净利高达10亿人民币，也就是说从创业到现在的19年里，京东一直处于亏损状态。而刘强东在一次访谈中提到，投资京东的都是世界顶尖的投资人，而对他只有一个要求：把用户量和营业额做起来。如果模式和运营没问题，就算项目处于亏损状态，依然会不差钱。

团队问题

“企业是人做出来的，不是事堆出来的。”说到团队，很多人会提到马云的阿里18罗汉，打鸡血，会说到“斯巴达300勇士”。团队是企业真正的核心竞争力，一支高效的团队一般具备4个特征：

信任并协调——每个成员和成员之间能为完成预定的工作目标而通力合作。

人尽其用——职位定位和责任分担明确，团队每个人都能发挥自己的核心专长和技能。

乐于分享——团队彼此之间能做到信息、知识、资源、经验的共享。

自我管理——团队管理依靠制度来约束是必须的，同时，个人自发管理和提高成长，才能保证有效地运作。

创业需要找一群志同道合的伙伴。一个好的团队的构建，必然是整合了一群有才之人的团队。

股东问题

一个企业因发展和壮大的需求，一般由创始人和合伙人组成。只有永恒的利益，没有永远的敌人和朋友。随着公司的运营发展，不论发展好或者坏，事先说好，只出钱不出力的股东合伙人，强行介入管理。如果一个企业的掌舵人没有控股权，没有绝对的话语权，任由这样半路杀出来的“程咬金”把已经搭建的公司框架按自己的主观意图进行瞎搞，结果就是企业一步步走向死亡。

家庭问题

一朋友几年前看好了一个项目，决定和几个小伙伴去北京发展事业，家里父母因为担心其创业风险过大，以死相逼，不准他北上，家里老婆更拿离婚来施压。

当然，一个项目运营后的未来，我们无法神一样地把控它必然成功，这是一个对赌的问题。如今，这个朋友说起这事都悔恨不已，因为最后选择留在家乡的他错过了一次绝佳的创业机会，而当年坚持北上的小伙伴早已创出了一份钱途无量的事业。

很多人认为家人重要，但是，家人的观念和想法并不见得就正确。受制于传统思维和观念的影响，很多人习惯“听长辈的话、听老婆的话”，做事没主见，而往往这个不起眼的小概率原因，往往会左右很多人的人生，甚至错过一次成就辉煌事业的机会。

政策问题

经济大环境下，国家政策的施行会对企业的发展和盈收有或多或少的影响，比如，前几年的房产限购，这几年的生育鼓励政策，在此不累述。

总结

为什么别人创业赢得了世界，风光无限;你却输了全部，黯然离场。很多人认为创业要学史玉柱做脑白金那样，选择做空白市场的产品或服务。事实上，一旦市场中的蓝海领域进入太多人时，那必然成为在红海中浴血厮杀。如今，再来看保健品市场，已经混乱不堪，沦为“哄骗老人上当”的战场，而史玉柱早已转场其他领域。

如果你不具备行业的前瞻性和洞察力，找不到一个好的商业模式，整理出一个好的运营思路、组建一个高效的实力团队，最后连家里父母、老婆都搞不定，你还是选择老老实实打工就好。跟风而行，最后你是输了全部，别人是赢了全世界。

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