【MBAChina网讯】遇到屁大点委屈时，扔掉你的玻璃心。听说做老板或者做管理者的，最害怕两件事情：

一是重要员工突然立刻要离职;

二是核心员工拥有晶莹剔透的玻璃心。

玻璃心的人，做好了一件事必须要哄，认为不夸他就是老板的失误;做坏了一件事不接受批评，一骂就委屈：我都这么努力了还不给我点面子吗。

拜托，这个世界如果苦劳是可以创造利润的，富士康的工人应该是全球首富了。

我有以前有一个同事，平时工作的积极性非常高。

她每天都给我提项目里面各种各样的意见：这个头像不好看，要改;那个口号不好听，要改;那种活动不新颖，要改。

每次我都问，然后呢?然后就没有然后了。因为她的建议从来都没有可操作性，所以我统统都无法接受。

后来，我感觉她的工作积极性越来越下降了，连日常普通工作也错漏百出，也不知道这个小姑娘是出了什么毛病。

原来，那段时间，她就开始琢磨了：为什么老板不接受我的意见，我是不是多余了，我是不是不该这么努力了，为什么老板就这么固执呢……

这些都是在她离开之后，恰好去了我一个朋友那面试倒苦水似的说出来，我才知道的。

而且朋友听完她的苦水之后，哪怕她的简历经验挺符合的，也不敢要她了。

玻璃心的员工实在是太不好伺候。

任何一个老板，平时为了业务已经伤透了脑筋，还要揣摩你的心思思考你的人生，你以为老板是你娘亲吗?

扔掉你的玻璃心吧， 它让你多疑、敏感、情绪化。

让你永远都像一个长不大的孩子，就别说什么格局不格局了。

<一>

小有成就时别以为自己攀上了人生巅峰

世界上任何地方都有鄙视链，媒体界有，互联网界有，电视剧有，连游戏界都有。

何况职场这个博大精深的地方。

有一些场景也许你们也很熟悉。

一个人升职了，新官上任三把火，立马把不爽的人给炒掉了;

一个人跳槽工资翻了倍，以为自己已经能力也翻倍了，努力和钻研的力度也立马减半了;

一旦获得了些小成就，比如拿到个几百万融资啦，恨不得开十几个发布会全球滚动巡回演讲;

所在的平台赚钱了年终奖翻倍了，恨不得在朋友圈24小时反复秀炫晒，态度立马变得冷漠，眼睛立马就长到天上。

虽然这些都是职场常态，但也暗含了一个简单的道理：取得阶段性成就，很容易就会抹杀了一个人继续前进的动力。

我以前的老板有一个兄弟，创业奋斗了三年，正赶上游戏行业的好时机，公司极速就上市了，远远跑赢了多少传统行业吭哧吭哧撸利润的苦逼创业狗。

结果上市后没多久，他就开始不怎么关心正常业务了。

因为突如其来的名和利，他更热衷于到处跑来跑去演讲、参加各种圆桌峰会、打造更多公关活动。

可能他认为在业务上，他已经到达了极限，以后都不用亲自管了。

事实上，世界上哪有自己跑出来的业绩和利润，管理是必须持续进行的。

他公司的业绩第二年就一落千丈，跌破发行价，最后只有把股份廉价卖给了第三方。

当初那个壮志踌躇的他呢?那个立志要做百亿市值的他呢?已经被那个登上小巅峰就自我陶醉的自己埋没了吧。

<二>

遇到问题困难，眼里要揉得进沙子

我一开始是在世界500强的大公司里面发展，什么都秩序井然，什么都流程化一二三。所以我以为这个世界上所有的公司都是这么完美的。

后来来到了初创企业才发现，哪有什么流程、规章、内控制度?什么都是老板说了算。

这也是初创企业为了提高管理效率而“土生土长”的一种内部制度吧。

为了适应这种情况，我也费了很多的努力。刚开始的时候也不免跟老同事抱怨，民营企业真的是乱啊!

幸而我的眼里揉得进沙子。不规范、无秩序，那才需要我们这些经历过规范和秩序的人啊。

我还能怎么办，我只能选择原谅它啊!然后进一步改造它啊!

但是我另外一个跳出了初创企业的朋友就受不了了。

他所在的公司不给他买公积金，他糟心了;甚至连社保都不按足额购买，他更糟心了。福利没有就算了，公司经营更加是烂摊子乱糟糟，用他的原话说，除了工资高没啥好。

就抱着这种心态，他开始退却了，很快就裸辞换了一份工作。

没想到，换一份工作还是差不多，初创期的民营企业就好像一个模子倒出来的一样。

直到一年内裸辞跳到了第六份，他也没有安定下来。但他的职业生涯，却是被描画成满满的不够忠诚。

这个世界没有十全十美的工作，也没有十全十美的公司。

发展得蒸蒸日上的平台，也许内部秩序就混乱一点;上升空间巨大的初创公司，也许各种杂事都要你一个人干。

在职场要有格局，首先要学会眼里揉得进沙子，看得惯不习惯。

<三>

不要抱怨，这个世界不欠你的

马云爸爸说过一句很牛逼的话：我感谢无数人的抱怨，因为别人抱怨的时候，就是我的机会。

看吧，格局就是：不但做到了，还能把原因总结成鸡汤。

抱怨不但浪费时间，还浪费了你的心智。

这个世界总有很多值得抱怨的东西，老板朝令夕改，同事指手画脚，甲方装逼犯傻，下属老不听话。

这些事情的不理解，归根到底都在于“沟通”两个字。

如果你明白了老板是因为市场情况日新月异而朝令夕改，你明白了同事是因为赶项目进度而指手画脚，甲方是因为不明白你的作品而装逼犯傻，下属是因为不理解你的指令而老不听话……

可能你立马就可以打满鸡血，原地复活。

然而，很多人却不把时间花在“沟通”这件事上，而是花在“抱怨”这件事上。

沟通和抱怨最大的区别，就是沟通是拿在台面上的，哪怕拍桌子，最终双方还是能达成理解共同奋斗;

抱怨则是放在桌子底下暗搓搓做的，完全无助于事情的解决，最终还可能导致项目的失败。

一个人面对困难和相互不理解的时候，选择了怎样的解决方式，基本上等于选择了怎样的格局。

<四>

离职，是体现格局最好的时机

我这些年来面对了太多同事的离职。

有的同事，走的时候甚至还加班，把交接文档写得尽善尽美，保证下一任的人完全明白才愿意离开;有的同事说走就走，恨不得提离职的当天就立马到新公司上任，完全不考虑老公司老板的困顿;

也有的同事离开之后和老同事关系超好，不但帮忙回忆以前的工作细节，还不时能交流一下行业的情况;有的同事离开之后，立马就连电话都不再接了，没有交接清楚的细节，也只能由新人苦苦摸索。

这些都不是极端的例子。我看到最不可理喻的，是走的时候联合几个前同事一起跟公司作对，找各种各样的问题，提各种各样的要求，不闹个天翻地覆不收场。

目睹过这么多人的来来去去，我发现离职这一关简直就是老天爷给人性的一个考验。 它主要是考验你的眼力劲儿。

看你能不能看清楚，过往工作再多不爽，还是给了你机会和历练;看你能不能望得远，即使离开了这里，你的将来还是泡在职场这个口碑相传的江湖。

格局高的人，也就是说眼力劲儿好的，基本上都能做到好聚好散。

他们明白，个人品牌、职业素养，都藏在别人“好像”看不到的地方。

其实除了这些，还有很多可以提升职场格局的事情。比如：

06. 不推诿、有承担;

07. 不说假大空，多做实战钻研;

08. 得理饶人，无理自省;

09. 凡事会想一想，如果我是老板会怎么样?

10. 尊重专业，不断地学习新技术

当然，做到这些你不是立马就能做到月薪五万，而是你可以渐渐看得清一个更牛逼的自己：既优雅也坚定;既视野高阔，也平易近人。

渐渐地，你就有辨识度了，你也有了口碑。这些，就是你未来最宝贵的财富。

你可以叫它格局。你也可以叫它竞争力。

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