新时代的商业模式设计与迭代

在移动互联网、大数据、智能等新科技推动下，商业环境与型态起到了巨大的变化，所有的企业若非微幅调整，就是要大幅迭代现有商业模式，而且调整与迭代成了企业的高频常态。

本课程中，实战框架与鲜活案例并重，首先提出了盘点企业现有资源能力池，并检视现有业务与市场的价值空间；之后探索新环境下的新业务转型，并提出原创的"生意蓝图"框架，协助企业清楚描绘出现有的商业模式，并利用框架中的三层结构与9个结构要素，协助企业有效地调整现有商业模式。最后，提出了需要嫁接的4项环境要素，企业把现有的9个结构要素，去嫁接这4项环境要素，就能大幅地迭代现有商业模式。

【课程主题】

新时代的商业模式设计与迭代

【课程亮点】

1、构建生意的框架

2、从资源能力池到内容变现

3、商业模式三层解构图

4、生意表达的范式

5、商业转型与迭代升级

【课程详情】

新加坡国立大学中文EMBA

“师说新语”大师讲堂（第3季）

周宏骐教授

11月21日20:00-21:40

课程具体详情

活动流程

20:00-20:05

开场介绍

20:05-21:10大师讲堂：新时代的商业模式设计与迭代

周宏骐教授

新加坡国立大学商学院兼任教授

21:10-21:25 在线互动答疑

周宏骐教授

21:25-21:40

新加坡国立大学及中文EMBA课程介绍

中文EMBA市场招生部门老师

主讲嘉宾介绍

周宏骐教授

新加坡国立大学商学院兼任教授

亚洲著名营销与商业模式学者

数字化新商业转型专家

拥有跨国企业22年高层管理经验，曾代表这些世界500强企业包括惠普科技，新加坡电信，通用汽车/德尔福汽车系统，礼来制药等，主持过东北亚，东南亚，大中国与亚洲新兴国家工作。曾任区域副总裁与国家董事经理等职务，在亚洲区战略创新与新市场进入有杰出的经验与贡献。

周教授担任许多企业的导师与上市公司独立董事；此外，他还是知名的天使投资人，投资于科技，消费与内容行业的初创公司，每年投入辅导科技与消费驱动的创新与成长型企业，并在各种加速器担任导师，辅导企业经营与增长。

研究方向：《新商业 新模式 新营销 - 创新经营方式》，《科技驱动的商业模式优化与重构》，《数字化转型战略》。即将推出的新著作《商业模式设计: 经营思维与迭代方法》，《商业交易设计: 隐性经营诀窍》。

课程入口

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编辑：刘蕊