如何立足于小公司

MBAChina 2019-11-07 浏览量: 1501

MBA中国网讯】随着创业机制的日益形成和完善,各类小公司将如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制灵活、发展空间大等优势,但由于创业者者的资金、经验、管理等不利因素往往使员工自感风险大、不可预测因素多。作为一个员工如何在小公司里工作得心应手呢?窃以为有如下心得:

以合伙人心态投入。

在创业阶段头绪多、事情多,作为员工应事无巨细地都要做,甚至身兼数职成为一个“多面手”,在看待或处理问题时要以“合伙人”的角度对待,如尽可能地规避风险、尽可能地完成任务、尽可能地节省资金。由于与老板经常接触,给老板“同舟共济”的感觉就会容易形成价值观的统一。

以自觉自律心态投入。

开业伊始,公司在管理方法、操作规程等方面肯定不尽如意。在此情况下,作为员工不能太计较或占空子,而应积极主动工作,自觉自律地遵守职业道德和行为准则。如经常性加班、没有出差补贴、没有养老保险等。作为员工应予体谅,把自身的经验、能力淋漓尽致地发挥出来。在创业期建立的感情,每位老板都会在今后以补偿或论功行赏的方式进行的。如对公司的忠诚度、为公司作出的贡献往往会有“红包”、职务晋升的馈赠。

以敢于创新敢于负责的心态投入。

由于创业者自身的局限性和内外部环境的不确定性,往往使公司的做法朝令夕改、一些想法左右摇摆。作为员工在服从、尊重的前提下,应以主人翁精神经常提出自己大胆的设想、做法,应以经常与老板或其他员工沟通以达成共识,并努力使之实现。这样一来既拓展了老板的思路,又为实现自身价值打通了一条管道,对公司的发展大有裨益。

以置之死地而后生的心态投入。

人与人之间是有一堵无形的“墙”的,作为老板或员工都想长时间的合作,但由于这堵墙的存在往往“结婚不久便离婚”。这种现象在小公司里尤甚。作为员工在工作中不宜过多的猜疑或权衡,否则也容易造成老板对你的“不放心”。既然成为公司的一员,就应把自己的职业生涯与企业的发展结合起来,以乐观豁然的姿态去胜任工作。这样积累的经验教训对自己来说也是笔不小的财富。

以发展求实的心态投入。

每个公司开业伊始,总是想大干一场做一番事业的。但对碰到的困难要么估计不足,要么就措手不及。作为一名员工,应正视这一事实,以常人的心态对待之。既要积极地投入工作,同时对企业可能碰到的问题有个客观的评价,是发展中的问题还是失误造成的问题;一旦碰到问题时,不是去如何回避、如何推卸,而是要找出问题产生的原因,并努力去解决。假如以旁观者的身份发发牢骚或评头论足,既显不出自己的高明,也不会得到老板与同仁们的认可。

以有所为有所不为的心态投入。

在小公司里,也不是什么事情都可随意、不注重小节的。因为平时与老板、同仁们经常接触,往往从一些小事情上来判断一个人的。容易拍马屁,也容易被人发现拍马屁。因此,作为一名员工应有所为有所不为。譬如与员工之间保持适当距离,不要亲密无间。做好本职工作的同时,不要对与己无关的事说三道四等等。  

总而言之,要立足于小公司,并且不致于流动性很大,就应该学会一些“生存之道”,不能以一种习惯思维、固有模式来处事。

编辑:田馨荷

(本文转载自一起感悟人生 ,如有侵权请电话联系010-53572272)

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