MBA关注:马云究竟为什么开放湖畔大学?

MBAChina
2016-09-10 16:45 浏览量: 2761

MBAChina网讯】今天是9月10日,中国的教师节,也是乡村教师代言人——马云的第52个生日。


在生日当天,马云担任校长的湖畔大学首次公开内部课程——《湖畔三板斧》,讲述阿里巴巴17年创业心法,并由马云亲授第一课。


马云今天52岁了,52岁的他是优秀企业家的典范,他的成功不是上天赋予的,曾经的马云也是一名创业者,也从最基础做起。


从失败到成功


学生时代的马云,成绩也不好,经历过3次高考。


1982年,18岁的马云经历了第一次高考,那年高考他的数学成绩考了1分,第一次高考就这么光荣的“落榜”了。1983年,第二次高考,马云以数学19分的成绩再度落榜。1984年,终于以数学79分的成绩被杭州师范学院录取,实现了人生的第一个目标。


高考的连续失利并没有让他丧失追逐梦想的信心,1992年,马云开始了他的第一次创业——海博翻译社。之后,马云创业的脚步一直没停过,建立中国黄页、阿里巴巴、淘宝网、支付宝,并两次登榜《福布斯》杂志,是50多年来成为封面人物的首位大陆企业家。


创办湖畔大学


外人看来,马云已然一步步成就自己,走上人生巅峰,但是他却说了一段令人颇感意外的话,他说:“我没有料到创办阿里巴巴会改变我的一生。因为在集团工作占去了我所有的时间。”


2013年马云卸任阿里巴巴CEO,2015年马云创立湖畔大学,曾是英语老师的马云,如今又要回归教育界了,这次他是当校长。


湖畔大学,又称民营企业家的“黄埔军校”,由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办,目标学员主要为创业三年以上的创业者,旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家。


2015年3月27日,湖畔大学第一届学员开学。第一任校长马云在开学致辞中说道:


企业家是需要天赋的,一旦发现要花时间去训练、打磨,湖畔大学就是要去发现、训练和培养企业家。


身为慈善家的马云,也在用一颗公益的心来办学,通过分享自己的创业经历,特别是成长过程中的失败案例,希望将能帮助更多创业者汲取经验,从而活得更好更长久,毕竟,企业活下去就是成功。


很多世界顶尖院校都有网络公开课,因为分享知识本就是大学应有之义。立志成为一所300年院校的湖畔大学也不例外。事实上,自创办之初,湖畔大学就定下了“开放、共享、共创”的办学思路。


教师节献礼——“湖畔三板斧”


9月10日教师节,马云的生日当天,湖畔大学将走出开放课程的第一步。一部专为创业者、中小企业打造的“湖畔三板斧”系列课程,希望通过分享经典课程,培养和帮助更多创业者。


湖畔大学首部线上公开课《湖畔三板斧》,马云亲授第一课,以战略为核心,在20分钟课程内,为你讲解“战略三要素”,我们来听听马校长都讲了什么:


马云:战略三要素


今天我主要讲一下你的使命、你的愿景、你的价值观到底是什么。


我曾经在日本走在街上看到一个小店门口挂了一块牌,说:庆祝本店152年店庆。我很好奇,152年的店庆!我跑进去一看,估计不超过20平方,一老头一老太,在做糕点。


我说,你们这个店152年了?


他说,152年了。挺好,我们家做的糕点提供给了日本皇宫。


我说,你不想想搞得大一点?


干嘛搞大,挺好的,我们几代下来就在这儿做,感觉特别快乐。


我问,你家孩子呢?


他说,我家孩子在京都读书,说不定毕业回来也能继续把这个店做下去。


大家明白这个意思没有,只有你热爱,只有你坚持,企业做大不一定快乐,做小不一定不幸福。


其实阿里最早的时候,我最迷茫的时候,02年03年04年,几乎我做了很多东西,一分钱都没赚,99年到2000年01年最头痛的时候,投资者天天问你的利润在哪里?我那时候觉得最大的收入是什么,每天有很多的感谢信,邮件,e-mail,发到我们的信箱,感谢阿里巴巴,我在这赚到了钱。


当然,我从他们身上没赚到钱,但他们从我这儿赚到钱了,我觉得这东西有价值。只要有价值的东西一定能赚到钱,除非你太愚蠢,你为了融更多的资,讲泡沫故事,你就完了。


但是如果经过多少年以后,你是一定要想明白,做这个企业到底是为了什么,你要什么,然后你有什么,你要放弃什么,这几个问题决定了你做这个企业,在教育学上称之为“使命”。你要想做战略,离开这些问题,全是空的。


所以,做战略,第一天,你要把这个基础要理一理,你为什么要走上这条路,是你喜欢吗?所以人啊,要活得长,人就是活长了,活健康了,活快乐了就三件事情。企业也是一模一样。企业要活长,还要活健康,活长了天天生病天天送医院,你说你要这样的生活吗?你不要。


你为什么而存在,一个企业,一个组织,你个人也是一样,但凡生存下来,一个是有个坚强的使命感。所以,做战略之前,想明白你有什么,你要什么,放弃什么,然后这就是我称之为最简单的理解——使命感。


……


上面这段文字只是马云在《湖畔三板斧》第一课的不完全摘录,接下来马云还会以阿里为案例,从企业的愿景、价值观出发,教你做企业战略规划,让你的企业活得更长更久更健康。


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