任正非160分钟回应美国打压,详解华为突围之道

清华大学经济管理学院
2019-05-22 10:47 浏览量: 3522

MBAChina网讯】5月21日,华为深圳总部,75岁的华为创始人任正非接受媒体群访。在两个半小时的时间里,任正非回应了来自美国的“打压”、海思“备胎”计划,谈家人、理想、国家,以及华为未来的发展。

5月15日,美商务部将华为列入“实体名单”,限制美国企业向华为出售或转让美国技术,严格执行出口管制命令。19日,谷歌就暂停与华为的部分业务往来。这一禁令不仅会对华为带来冲击,同样也会影响许多美国科技企业。

在采访中,任正非称,谷歌是一个好公司,是一个高度负责任的公司。谷歌和华为也在讨论应对方案怎么做。

20日,美国商务部发表声明称,将对华为的禁令延迟90天实施。

对于90天的缓冲期,任正非表示,“这对我们没有多大意义,我们已经做好了准备。但是我们非常感谢美国企业,他们为我们做出了很多贡献,我们有很多顾问来自IBM等美国公司。”

面对美国的出口限制,任正非提到,公司在2000年时就已经早有准备,海思的“备胎”计划便是准备之一。

他说,“备胎”是一定要用的,因为它是围绕我们的解决方案设计的,而不是脱离解决方案做的,直到它能用的时候才开始投入使用。

但同时他还提到,“我们也能做美国芯片一样的芯片,但不等于说我们就不买了。”

任正非说,尽管自己的芯片也能做,但还是会采买美国芯片。“我们应该融入这个世界,融入世界才能很好地生存。”现在美国企业需要时间向美国政府申请向华为出口产品,等到美国政府审批通过,华为仍会购买美国芯片,也会卖给他们产品。

以下是任正非接受媒体群访的部分内容:

美国政客低估了我们的力量

将来仍会采买美国芯片

对于美国颁发的“90天临时许可”,任正非表示,这对我们没有多大意义,我们已经做好了准备。他还说,“我们非常感谢美国企业,他们为我们做出了很多贡献,我们有很多顾问来自IBM等美国公司。”

在采访中,任正非提到,事实上,我们(华为)一年前就受到美国实体管制了。他认为,这件事不关美国企业的事,而应该将责任归咎于美国政客。对于美国政客目前的做法,“(他们)低估了我们的力量。”

任正非表示,我们也能做美国芯片一样的芯片,但不等于说我们就不买了。我们在“和平时期”都是一半来自美国芯片,一半来自华为。尽管自己的芯片也能做,但我们还是会采买美国芯片。我们应该融入这个世界,融入世界才能很好地生存。

但是现在,美国企业对华为的出口都要得到美国政府的批准。任正非说,美国科技企业在深度和广度上还是很尖端的,这一点要肯定,也值得我们学习。华为仍会购买美国芯片,也会卖给他们产品。

他表示,华为不会出现“断供”这种极端情况,已经做好准备了。“但如果出现供应困难的情况,我们有备份。”

面对美国的打压,任正非表示,华为的5G是绝对不会受影响,在5G技术方面,华为做到了前列,别人两三年肯定追不上华为。5G容量是4G的20倍,2G的一万倍,耗电下降10倍,体积下降70%。我们有几十年都不会腐蚀的材料,这些特性很适合欧洲,欧洲跟我们沟通很密切。

“我们量产能力还是很大的,不会造成公司负增长,不会对产业发展做出伤害。”任正非说。

对于美国的打压,任正非提到今年春节时,判断出现这种情况(美国打压华为)会在2年以后出现。用两年时间去准备足够了,但是后来出现了孟晚舟事件,“当时就判断这个时间提前了。”他说。而在春节期间,华为的保安、清洁工、服务人员将近5000人都在加班,“大家都在抢时间。”

对于有媒体提出“当前困难时期还会持续多久”的问题,任正非说,“你可能要问川普,不能问我。”

他还指出,目前对华为有两种情绪,一种是鲜明的爱国主义支持华为,一种是华为绑架了全社会的爱国情绪。任正非说,自己的家人现在还用的是苹果手机,苹果的生态很好,“家人出国我还送他们苹果电脑,不能狭隘地认为爱华为就用华为手机。”他还说,“我制止他们(员工)瞎喊口号,千万不能煽动民族情绪。”

跟美国的冲突早有准备

突围要拥抱世界,依靠全球创新

尽管美国对华为的打压在近一年多的时间才集中爆发,但任正非在今天的采访中提到早在2000年时,华为就已经在做准备了。

在谈到华为的理想时,任正非说,“我们牺牲了个人、牺牲了家庭、牺牲了父母,就是为了一个理想——站在世界的最高点。今天大家的口号又变了,要世界第一。”

美国的科技企业一直占据世界前沿。如果华为要实现世界第一,必然要跟美国一些企业产生冲突。

任正非讲了一个2000年时的故事。他说,围绕这个冲突,我们在2000年左右,曾经准备100亿美金,犹豫要不要卖给一个美国公司,这个合同全部签订了,所有手续都办完了,就等对方董事会批准了。我们都穿上花衣服,在沙滩上跑步打球,等着批准,这个时候美国的董事会换届了,拒绝了这次收购,最终就没有完成这次收购。

他说,“当时我们准备卖给美国公司时,想的是一群中国人带着美国人去跑,后来我们问公司内部说还卖不卖,少壮派都说不卖,那我就说我们要准备和美国交锋了,要做好所有一切准备,也就是从那个时候我们就开始准备了。”

对于目前这种形势,任正非说,“我们确实会受到影响,但也能刺激中国踏踏实实发展电子工业。”

下一步,华为将如何突出重围?

任正非说,过去的方针是砸钱,芯片光砸钱不行,要砸数学家、物理学家等。光靠一个国家恐怕不行,虽然中国人才济济,但还是要全球寻找人才。我们国家物理学家、化学家等等完全依靠自己创新很难成功,要拥抱世界,依靠全球创新,借鉴其他国家的优势,哪一个地方优我们就到哪一个地方去。

华为在科技研发方面的投入一直在业内属于非常高的。任正非回忆2000年左右时谈到,“我们是最没有钱的公司,可怜得不能再可怜,交税将近是两百亿美金,科技经费将近是两百亿美金,人工工资加起来也快三百亿美金,在这种情况下我们还拿出大量的钱来做事情是很艰难的,咬着牙做了这么多年,慢慢也挺过来了。 ”

目前,华为至少有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师,形成这种组合在前进。我们自己在编的 15000 多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识,我们还有 60000 多应用型人才是开发产品,把知识变成金钱。我们一直支持企业外的科学家进行科研探索。

美国的研究中心也在持续产生中国科学家,中国有五千年文明,有这么好的基础,我们要拿出政策来拥抱世界。他举例说,东欧这个国家比较贫穷,但是美国的很多东西转移到东欧来,东欧人又到中国来,以中国为中心。

“我认为眼前的方式,中国近些年好的一些,中国要踏踏实实在学工业、化学、神经学、脑科学等等,我们才可能在这个世界上站住脚。 ”他说。

任正非还表示,美国的打压,不会对华为造成负增长。后续华为肯定会继续为客户服务,上周中国移动招标,40个城市,我们中标37个城市,我们的量产能力还是很大的,并没有因为美国的禁令下来我们就没有量产能力了。

“我们的增长速度不会太快,但也不会像想像中的那么慢,一季度是39%,但不会负增长,也不会对产业增长造成伤害。”任正非说。

在今年初和4月接受国内外媒体采访时,任正非就多次提到美国出口管制对华为的影响有限,预计今年的增长可能会小幅放缓,年收入增长或略低于20%。

“备胎”是一定要用的

但我们的朋友遍天下,不能伤害朋友

面临美国科技企业的“断供”,华为旗下芯片公司海思的“备胎”转正。此次发布会上,任正非也被多次问及“备胎”问题。

任正非说,“其实这个备胎计划,都是公开的,在过去八年的总裁办文件都可以查到,我反复讲的,只是社会不重视,美国打了一下,才重视。”

他表示,备胎就是为了保持汽车抛锚的时候还能开……好多东西已经投产了,但是不排外,外面的货还订。每年我们至少买高通5000万套芯片,不是5000万件,是5000万套,因此我们从来没有去排斥和抵制。世界上最大的备胎就是原子弹。备胎在我们公司就是很正常的一种行为,刚好美国发禁令了,它是很难受的,做了那么多年。

问及备胎是否使用,任正非表示,备胎是一定要用的,因为它是围绕我们的解决方案设计的,而不是脱离解决方案做的,直到它能用的时候才开始投入使用。

他还说,“动用备胎,体现了自主创新,但不想孤家寡人,我们的朋友遍天下,不能伤害朋友,方舟子可能不理解我们的战略。”

不是哪个部门赚钱就哪个部门重要。华为最重要的是运营商业务部门,这个部门是最重要的,是称霸世界的。海思的地位就是华为的附属品,随着战略大队前进。

美国没有力量能号召所有其他国家来关闭对华为的大门。每个国家都有对外投资的计划,你们也不要过于感性。德国芯片厂商英飞凌也没有停止供货。

有记者提问关于华为管理秘籍的问题,任正非表示,“其实华为没有哲学,我本人也不学哲学,我认为华为所有的哲学就是以客户为中心,就是为客户创造价值。”

此外,任正非还提到,华为不会轻易允许资本进来,“因为资本贪婪的本性会破坏我们的理想的实现。”

最后任正非谈到自己的家人时说,“我这辈子最对不起的就是自己的小孩,创业时太忙,与她们沟通时间少,年轻时公司处于生存的垂死挣扎中,经常几个月很少与小孩有往来,我亏欠她们。她们自己对自己要求很高,她们很努力,比如小女儿小时候每个星期要跳15个小时的舞蹈,大学时做作业做到凌晨两点,甚至四五点钟。”

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