同济EMBA2022级49班新学员

顾亚英

上海格蕾葡文化传播有限公司

董事总经理

饱蘸浓墨与期望的“教育”二字，滥觞于春秋战国时“得天下英才而教育之”，到如今不可撼动的“立国之本、强国之基”，再至近两年“双减”政策，从重大国家顶层战略中，总能窥探到教育与时俱进的革新。

“教育一直是国之大计、党之大计。”

十年树木，百年树人。教育早已关切到每个孩子的成长轨迹，早已渗入到社会进步的肌理中，早已成为未来中华民族伟大复兴中的肯綮。

中国教育发展的背后，无须赘言，凝聚着无数教育工作者的坚持与创新。

顾亚英，同济EMBA2022级新生，上海格蕾葡文化传播有限公司董事长，亦是教育大计中的砥砺向前、永持初心的兴趣类教培创业者。

书生意气时，一举跨界创业，兴趣类教培正是她创业的硕果；遭遇阴霾时，纵然寸步维艰，也未曾放弃耕种孩子对艺术的热望；再次拓展深耕时，依旧饱含着对教育、对每个孩子、对艺术炽烈不变的初心。

跨界创业：“五育并举”还给孩子烂漫

回望顾亚英前期的职场经历，很难料到在教培类行业得心应手的她，最初踏入的竟是旅游服务业。从入行第一天开始，她便厚积着行业资源。

2014年，顾亚英与合伙人开启了人生第一次创业，着重开发定向旅游的服务与路线。

专注与细致，赋予顾亚英一双善于发现、善于总结的眼睛；不断解决创业困难时，个人能力与企业生长力的不断提升；热爱解决问题的她，还能从中汲取到永无止境向前的动力。

这些发生在顾亚英身上的深层改变，都在重塑着她，使之成为一个更优秀的团队管理者。

2019年，顾亚英遇到了另外2名志同道合的女性合伙人，再次开启了第二次创业。

不能小觑这三名女将的创业勇气与创业匠心，竟然跨界至兴趣类教培行业——创立了葡萄云美术直营校区。

顾亚英没有选择当时大火的学科类教培，而是另辟蹊径，果断选择了兴趣类教培的美术分支。

顾亚英也感受到，在当时教育大环境下学生与家长的压力，她岂能忍心看到孩子们心中千里荒旱，她更支持“五育并举”的教育理念，用“美育”牵引着孩子们对世界与知识的热爱，润养着孩子的心灵，用画笔为他们的心田带去新鲜的色彩，带他们去打开一片用色彩构筑的新世界。

当然，顾亚英对教育的理解情与怀远不止于此。

自此，大胆的顾亚英再次拿出初次创业疯狂奔跑的速度，去弥补入行晚、经验不足的沟壑。刚开始，她要拿出3、4倍的精力去跟上、去追赶高速前行的教培行业，完成线下教育的合理化、规范化。

筚路蓝缕，玉汝于成。

顾亚英迈过了创业初期的磕磕绊绊，一切都正在走向正轨。

巨大冲击：行过阴霾必然春山可望

当万事向好时，顾亚英怎么也没想到，又遭到了始料未及的冲击。

2019年末，新冠疫情爆发，线下教培行业全部关停。

这时，摆在顾亚英面前的不止是线下业务转型、家长对学费的不同要求、企业内部任职教师的迷茫，还有那群热爱色彩却没办法线下作画的孩子们。

当务之急，顾亚英开始了线上课程转型的探索。

经过独立的研发，多次的试课、磨课，教师的培训和沟通，设备的调试，终于开发出了一套适合孩子们、保证线上教学效率的课程体系。

即使阴霾未散，却依然可以在线上教学中看到孩子们拿起画笔，用色彩绘出满眼的希望，顾亚英终于如释重负。

疫情期间，每个企业都有一个绕不过去的“生死门槛”——资金问题。

业务量断崖式下跌，流动现金几乎被拦腰砍断，面对财政高压的顾亚英还能否继续坚持她的教育梦？

答案是，能。

在居家隔离的日子里，老师按部就班地给孩子们线上授课。顶着巨大的资金压力，她默默扛下，按部就班如往昔一样为大家缴纳社保、发放工资，从没有过一天的拖延。

“从一开始选择创业这条路，就知道困难是常态。但在解决问题中，你可以选择成就更优秀的自己，让更优秀的自己带动整个企业前行，带着教育行业万里蹀躞，走到风禾尽起时。”

如今，疫情阴霾正在消散，对行业敏感的顾亚英早已感受到教育行业的强有力的脉搏和足音，还有居家期间小心呵护的孩子眼中对美的热望。

此刻，顾亚英心中早已草木蔓发，春山可望。

初心恒持：持续深耕为行业踵事增华

教育是用一棵树推动一棵树，一朵云推动一朵云，一个灵魂唤醒一个灵魂。

“教育从不是单一的分数相争，而是在教育中去关注孩子去引导、唤醒他去成为一个全面的人”。顾亚英对于教育的理解，与“双减”政策下主轴思想不谋而合。

顾亚英，更注重这节课能给到孩子们什么。

这三年中，顾亚英不停地转型，不断锻造符合时代特色、提升专业度、符合家长需求的精品课程。在不断推陈出新中，她始终在不忘从社会层面、国家层面去思考，如何通过美育引导孩子成长为全面的高素质型人才。

改变的是课程，但她与学校始终坚守着对教育的如磐初心。

顾亚英的葡萄云美术校区是沪上屈指可数、为数不多完全没有销售的教培机构。她敢于做到听了葡萄云的体验课，请孩子和家长去做比较，最后再来定夺是否来这里学习，完全是用货真价实的体验感去征服孩子与家长。

一切化繁为简只为孩子与家长屏蔽更多的干扰，只关注在一节课中收获了什么，成长了什么，这一直是顾亚英恒守的初心。

紧接着，她又开启了人生的第三次创业——进行了一次教培行业并购。

这次并购，不仅仅拓宽了学校已有行业的广度和深度，也再次证明了她的初心。

如今，校区同伙文化和旅游部颁发的“全国美术先进单位”，也被确定为“全国美术定点考级单位”，每年培训学员1000人次，授课达到万余次。

行而不辍：与同济EMBA沐光而行

在教培行业中狂奔了3、4个年头，顾亚英总能感受到线下传统教培模式动力殆尽，正在慢慢被迭代。作为企业的掌舵人，她总会思考如何升华行业，如何精准地切入客户群需求，如何通过艺术培训向社会传递更多价值，如何一同与教培行业前进。

这时，她希冀站在更广阔、更宏观的角度，去思考教育行业的迭代。

历经阴霾与黑暗时，顾亚英多么希望能撕破黑暗，冲进光明。这不仅仅需要创业的经验积淀，更需要现代化的企业管理理论的加持。

“重返校园，学习完备的理论支撑，反哺我的工作。”这才是她理想状态的学以致用。

同济EMBA一直是顾亚英的不二之选，她的第一位创业领路人，也是同济经管学院的前辈，他身上同济人的行事风格、思维方式，指引着顾亚英不断前行。

当顾亚英面试时，听到面试老师对于她所在教培行业的提问时，她便知道，同济EMBA一直在关注教育行业、关注教培行业的发展，从感动到亲切，由心而生。

同济EMBA——永远是她目成心许的清风霁月：不止因为百年同济低调务实的光环掩映，不止因为同济EMBA全面深入的商科课程，也因为她钟情于同济“同舟共济”协助精神。

同济EMBA将赋予顾亚英和更多团队高层领导者笃行向前的力量，挖掘自身的领导力，助力他们与更高处的自己相遇；也能给予她更高远的格局，在同济EMBA的舞台之上高屋建瓴，继续心怀初心向光而行。

编辑：刘蕊