11月26日当我们结束了此次法商MBA香港游学之旅从香港飞回北京，在回学校的大巴上欣赏首都的夜景时，我忽然有一种恍如隔世的感觉。仅仅是两个小时的航程——从北京到香港，仅仅是为期6天的游学访问，不知道为何我会有如此大的触动，真的是读万卷书不如行千里路；而我所强调的行千里路不但是指在身在旅途的行更强调的是交流与思考。我想法商游学最大的意义不在于游而在于学，在于与香港本土大学和企业做深入交流。这次法商之旅的交流学习我想尽快沉淀写点文章，但迟迟没有动笔，因为苦于写不出最能总结我心境的句子，直到我偶然看到了一句翻译：High thinking， low living “高高山顶立，深深海底行。于是，终于我心中对法商MBA香港游学有了一个总结：高高山顶立，深深海底行！
 

　　如何为“高高山顶立，深深海底行？”单从英文的翻译来看，很符合我们此次香港游学的行程描述，只因我们所有MBA老师和同学的住宿都是安排在香港最繁华的地段却也是最普通的宾馆之中，但是我们访问的却都是世界500强的企业，学习的也是香港前沿的管理理念；从深层次理解，此次游学访问看到了香港与内地发展的差距，我们今后要如何学习和改进？高高山顶立，意味着立志高远，心怀天下；深深海底行，意味着要踏实践行，深耕细作——这就是我对香港游学最深的感悟。

　　此次中国政法大学MBA香港游学之旅我很荣幸地被委以学生领队的任务，我深感责任重大，于是将参加本次游学的同学分成小组事先对考察的企业进行信息搜集，希望能借此机会一方面提前熟知被访企业，另一方面方便将大家凝聚起来互相交流分享经验。游学行程的第一天，我们访问的是佛氏软件公司。

　　香港本土最大的软件供应商——佛氏软件（Flex System limited ）

　　在佛氏软件公司为我们主讲公司管理理念的是佛氏的联席董事黄振昌先生，他既是精通电脑编程的IT人士又是香港注册经济师协会副会长是精通财务管理的注册会计师；黄董的PPT上的一大串头衔我们还未看清，他就轻描淡写的跟大家讲解在香港仅精通一门专业竞争力远远不够所以编程之外又学了会计，很快跳过了个人简介——进入了“构建具有竞争力的企业”主题演讲。如何让企业成为有竞争力的企业？企业可以有很多目标，可是要生存，并要生存的好，完成目标唯一的方法就是利润。对于一个有竞争力的企业而言，战略是成功的要素，细节是魔鬼，流程是血脉，决策决定命运，数据分析是地图——黄董这样讲解到。构建有竞争力的企业在佛氏软件可分为四步：1、实现企业成本化管理2、透过数字发现经验管理的问题3、从小公司到大企业的转折点——复制好的商业模式4、发现管理损益，做对的事情。其中，黄董特别提到了在企业实现成本化管理是最重要也是最容易忽略的是如何减少企业内部沟通及管理成本这个问题，在佛氏软件控制内部沟通成本的解决办法是以小时工资来计算内部沟通管理成本，精确测量了其成本后，以人工智能进行流程优化并用IT工具实现。

　　黄董将自己所讲整个报告时间严格限定在了一个半小时之内，因为他多次提到还有两位公司高层要为大家做主题演讲所以不能耽误大家太多宝贵时间，可见黄董对时间管理的重视，与他所提到的在佛氏软件每个小时的工作要有成本监测和管理十分相符。

　　接下来由佛氏软件的两位人力资源运营官马总监和刘闻博总监分别用中英文作了主题为《Talent Life Cycle Best practice and Toolkit》和《人才管理》的演讲，其关于充分发挥人才潜能实现人才管理的系统概念与评估的理论博得了大家的阵阵掌声。在问答时间内，有MBA同学问到在佛氏软件如何对人才进行管理？黄董首先强调了佛氏软件对专业人才管理技术的应用和对实现人才储备的重视。另一方面佛氏软件不断完善自己的软件定制平台，以减少对IT编程人员的依赖，重点放在问题解决方案。而且佛氏软件能够吸引到很多优秀软件人才的时机恰恰是在非典时期和金融危机即企业最艰难的的时期。虽然在困难时期佛氏软件同其他软件公司一样缺少业务，但是佛氏坚持不裁员，而是利用业务萧条期间纯做软件平台研发，为后蓄业务开展积存力量。于是每一次等到危机过后，佛氏软件反倒实现了爆发式的增长，吸引了大量优秀人才。黄董的话让我们深思有危才有机的道理，更加体会到了有竞争力的企业的管理理念和文化。

　　致力于为中小企业服务的香港贸易发展局

　　结束香港本土最大的软件开发商佛氏软件企业后，法商管理MBA游学之旅访问了香港的依法而立的政府机构——“香港贸易发展局”（以下简称贸发局）。在我们到访前，香港贸发局的一个大型会议室内已经做好了欢迎中国政法大学访港团的巨幅展示，还在会议厅内摆放了各种香港贸发局的介绍宣传资料，和香港贸发局出版的各类内部杂志供同学们取阅；其服务之细心周到让同学们不仅联想到内地政府机构的服务态度与其的差距。

　　香港贸发局作为香港政府依法而立的机构，政府也只是补贴部分经费，更多的业务需要商业运作，在香港类似贸发局这样的服务部门有香港旅游发展局等共计223个机构。香港贸发局主要服务内容包括：商贸配对服务、国际市场推广、企业发展支援、最新市场资讯传播等。由于香港90%的企业是中小企业，香港贸发局的讲解员多次强调要致力于为香港的中小企业提供优质服务，从而拉动香港经济的增长。香港贸发局在内地有11个办事处，全球41个办事处作为香港中小企业的国际市场推广机构，常年举办各种国际展览如：香港贸发局国际珠宝展、香港国际时尚荟萃展、国际资讯科技展等等，让中小企业的产品走向世界。

　　我们法商MBA同学在香港贸发局讲解员的带领下参观了香港贸发局的国际展厅、推广香港原创设计产品的设计廊、全港最具规模的商贸图书馆并且在图书馆内还登录香港贸发网了解部分香港产品信息。在贸发局工作人员的细心讲解下，我们了解到香港中小企业所享受很多贴心的服务都是免费的，由政府买单，这让我们很多MBA同学感受到了香港中小企业的创业环境的优越。

　　英国保诚保险的鼎丰团队

　　此次中国政法MBA同学的香港游学得到了英国保诚保险吴育芳总监带领的鼎丰团队的热情接待和访问引导。在游学行程的第三天，我们来到了英国保诚保险的总部学习世界500强企业的团队管理理念。在参观了英国保诚保险满是奖状、奖杯、获奖团队领奖照片的办公区和吴总监无敌海景办公室后，我们来到了保诚保险的会议室聆听气质优雅的吴总监为我们讲解她的团队建设心得。

　　英国保诚保险的鼎丰团队在吴育芳总监的带领下，连续3年获得公司内部营销团队业绩第一名的成绩，吴总监自己更是连连获得营销冠军以至于拿奖拿到手软，谈及成功的秘诀，吴总监的PPT上亮出了一张一位略显懵懂与土气的女文员兴奋的在一间独立办公室内的办公桌前摆POSE的照片，并告诉同学们这就是1996年的自己。同学们都无法将我们眼前这位衣着靓丽，仪态大方，温文尔雅的吴总监与照片中的那位土气的女文员联系到一起，但是吴总监告诉大家这的确就是15年前刚来保诚保险的自己。当时的吴总监在她的经理的办公室照了这张照片就是激励自己有朝一日也能成为营销总监并有独立的办公室，若干年后她实现了自己的梦想，并且告诉大家：“所有伟大的事业都是由一个人开始！”吴总监一直用自己奋斗的历程激励团队，并坚持成为团队的榜样，坚信身教胜于言传。如何建立团队的核心管理层呢？吴总监的选人的原则是：“选求进步之人；求带动士气之人；求催化你成功之人；求能造就他人之人；求能栽培成功之人——选对了合适的人，就需要运用大雁的团队精神，带领每个团队成员，透过互相推动，就可以飞得更高更远……..

　　从君子之泽，五世而不斩到达盟信托

　　此次法商MBA香港游学访问的两家金融企业都给大家介绍了香港的信托业务，但是却是从完全不同的角度去阐述分析，让同学们受益匪浅。Finexis集团的作为集团私人客户服务的高级经理陈黎嘉以“君子之泽，五世而斩——泽是指一个人的功名事业对后代的影响。斩，意为断了，没法再继承。”为题开始自己的演讲。如何才能让君子之泽，五世而不斩？陈黎嘉经理并没有直接回答这个问题而是介绍了西方的财富观，从梅耶.罗斯柴尔德的森严遗嘱到比尔和梅琳达.盖茨基金会所倡导的财富理念（包括投资研制品质更好的香蕉和将粪便研制成生物柴油等投资等），这让我们看到了西方的理财观与亚洲的财富管理观念有多大的不同；接着陈经理又通过一个实际案例介绍了如何资产配置将自己的财富放大三倍，但同时也要考虑降低风险。最后她将信托视为未雨绸缪合理规划的一种解决方案，以求能让财富跨代有余的延续下去，从而做到“不斩”。

　　而达盟集团的信托服务介绍，则由具有海外银行家背景的祁路经理以企业对外投资的战略部署到对外投资架构的分析为引入，谈及海外信托业务的流程和达盟集团作为独立专业信托公司的优势。祁经理也为大家分析了关于信托投资的案例，如何为内地一家即将上市的公司的老板做家庭信托和员工福利信托最终完成了受托人想要的最优的财富配置。

　　同样的信托服务，不同的公司不同的角度介绍让我们的MBA同学收获颇丰同时也对香港的金融业发展叹服不已。

　　花园般的香港城市大学和浸会大学

　　中国政法大学MBA香港游学访问不仅包括对知名企业的访问还包括访问当地的大学。香港本土总共只有八家大学，但是八所大学却都是在亚洲院校综合排名前20名之内的。不论是香港城市大学还是浸会大学校园环境都如花园般洁净美丽，让人不自主的要在校内深吸一口气不仅觉得空气清新还感觉到了浓浓的学术气息。在香港城市大学校园内的教学楼间都摆满了绿色植物，城市大学有面民主墙各色涂鸦镶嵌在绿植中，颜色煞是亮眼；浸会大学的教学楼通往图书馆的走廊两侧树木成荫，从远处望去满眼都是深深浅浅的绿色，让人心旷神怡。

　　我们到访香港城市大学当天正好赶上两个学生团体在进行组阁竞选学生会主席团，双方都在积极组织拉票宣扬自己的竞选理念，一方名为“凝城”的竞选团在教学楼内外都摆设了自己的宣传展台，一边宣传“凝城”的竞选纲领和当选后的所要筹备的工作一边争取同学签名支持。另一方的竞选团也不甘示弱，据说整整筹备了一个多月，设计制作了精美的竞选宣传手册发给每位同学，还给参选的每个同学统一了服装——每人一身藏蓝色职业西服套装。这样的主席团竞选架势让我们法商MBA看到在香港城市大学的一个学生会主席团的竞选都要如此大张旗鼓的宣传争取选票，可想而知民主选举在香港是多么的深入人心。

　　我们在香港浸会大学访问交流时，浸会大学的MBA旧生会（类似于联合会）的崔会长和马会长跟我们介绍了浸会大学MBA的学习课程和毕业情况；现在浸会大学脱产班的MBA是一年制但是也要分四个学期上完全部课程，都是全英文授课所以学业可以说相当繁重。浸会大学的MBA核心课程基本上跟我们内地MBA核心课程相一致，只是我们法商MBA所特有的法学选修课是他们所没有的。特别值得一提的是，我们中国政法大学MBA的王霆老师还是浸会大学的客座教授，为浸会大学的MBA教授人力资源相关课程。

　　总结

　　此次香港游学我们除了访问部分金融企业还参观了新鸿基地产和信和集团所开发的地产项目和知名楼盘；其中我们到访的新鸿基地投资的天际100大厦是香港最高的大厦。当我们法商MBA同学一行人来到了天际100大厦的顶层时，大家发现在SKY100大厦最顶层的景色不仅风光无限，而且在大厦顶层展示的很多高科技电子旅游介绍设备也让同学们大开眼界。

　　连续6天的香港游学，我们不仅参观访问了知名企业，也到访了香港的城市大学和浸会大学与那里的师生做了相互的沟通与交流，真切的感到了四海之内皆兄弟的亲密关系。我们的游学行程安排的很满很充实所以让大家感到时间过得飞快，似乎在游学之旅还渐入佳境时就要结束了，同学们都觉得意犹未尽，期待下次游学快点启动。在结束了短短6天的游学访问后，让每位MBA同学都收获颇丰，留下了美好而难忘的回忆。更重要的是在我们了解到了香港与内地的差距后能够做到高高山顶立，深深海底行……..