陈小洪致辞中国法商管理高端论坛
尊敬的江老、尊敬的各位来宾、老师同学们、上午好,我是国务院发展研究中心企业研究所的所长,我非常高兴能够来参加中国政法大学的法商管理高层论坛,并且中心地预祝我们这个论坛的成功。来参加这个论坛,又获得了邀请说要致词,但是说实话,我是比较紧张的。因为我对法商高等教育这个问题,研究很少。来了以后,看了一些资料,有点儿启发,那么我想利用这个致词的机会,讲两点,我个人的看法:
第一点,我认为通过法商教育的这种方式,培养既有法律知识又有工商管理知识的人才,非常重要。这是一个非常重要的伟大的事业。我想举两个例:
1、是我个人的例子,我在20年前曾经在东京大学研究有关的问题,那么我写了一篇报告,后面这篇报告发表于东京大学的经济学的论集这个杂志,他这个杂志一年就发表文章八篇,但 我这个文章撰写的过程中,老师几次批评我,批评我的是什么了?就说我的法律知识不够,他不是说你经济管理或者对中国的了解不够,而是说我法律知识不够,他认为你讨论经济、政治、管理问题,如果法律的边界不清楚,他说那这里面的经济关系,他说你没有说得很清楚,第二个人们你也听不懂,特别是对日本的人民。所以我后来这个方面就有点知识了,后来92年我也是和很多的老师一起搞,当时中国搞社会主义市场经济,当时我们也建议与社会主义市场经济相适应的法律体系。
2,我们国家在2006年、2007年、2008年出台了中国知识产权的战略的这么一个提纲,这个战略总结了中国改革以来,特别是80年代以后,引进国外的知识产权制度,形成中国创新。但是到现在为止对这个战略的纲要,还是有很大的不同的意见。比如说已经去世的社科院的郑成思(音)他就写了一篇文章,他说争论这么大没想,可能有两条路,一条路就是退回去,因为知识产权保护对外资利益太大。
第二条路就是坚持下去,但是这两条路没解决问题,我们不是批评中国的知识产权战略纲要,我们的知识产权战略纲要对中国在目前阶段知识产权的保护如何和国情结合,说得比较模糊。日本人在2002年发表了这个大纲就非常的明确,说我们过去主要是靠模仿发展起来的,也就是说战后将近60年是靠模仿成功的,那么下一步我们不能模仿了,我们要改,我们需要自由的创新。那么中国是个什么状况呢?没有回答,中国的知识产权创新,我自己说得话不见得恰当,可能未来的十年二十年也是二次创新的阶段。所以在这种情况下你怎么保护知识产权,只是要强调那些民族的、遗传的或者说一些特别的要保护,所谓的二次创新这个方面没有发展。最近有些同志研究这个问题,他也感到围绕着个方面应该有很多的文章做,那么为什么我们那个时候讨论的大家说知道这个问题,最后讨论深入下去呢?我个人的看法就是说我们缺乏复合型的人才,不知道知识产权的创新的关系到底在实际生活中是什么样的?
你比如说日本的三菱公司就是非常的明确自己的发展的,他就用了三年的时间,发明了几十个专利法,因为有一条制度就是研究这是可以不存在欺权的问题的,他是有一个战略性的研究的。这是跟大家不一样的,而且别的他也不做,他就说这是一种复合型的考虑,中国在这个方面基本上上是走到哪儿算哪儿呢?我就觉得我们缺乏复合的知识和人才,也是我们06年-08年制订知识产权的战略没有深入下去的原因。实际上郑老师的问题没有很好的回答,所以我讲这个意思就觉得我们这个方面是大有可为的。这是我想强调的第一个我的感想。
第二,我希望我们中国政法大学的法商教育一定要有特点。而且我也相信会有特点,刚刚书记讲了,不是工商课加几门法律或者反过来就是法商教育,但是到底怎么搞这个,可能还需要实践和探索才能真正做好,但是我个人围绕这个方面有两点想:
第一个我们需要在这个基础上做好,你比如说和经济学的这个方面都要做的比较好,这个基础不好是不行的,第二个肯定要有一些专门的课程和安排。
第二个,我个人觉得要有一点人的目标。就是说我着重培养哪种人,我是希望在某些重要的方面,我们要有特点的,也就是说法律跟会计、金融是结合的比较紧的这里面很多创新的东西也是很多的你比如说知识产权是结合地更紧的,他是需要很多又懂法律、又懂经济甚至懂点工艺这样的人,就是说哪几类专家和管理型的人才,我们会把它做得更好,这样的话,无论我们设计课程还是什么样的,都是有目标的。第二个我觉得中国最缺的大量的是应用型的人才,当然了中国政法大学的特点就是既有高级人,但是更重要的是人多,我就说,政法大学的一个特点就是人多,他的人将来遍布中国的法商界,但是我的这个说法可能不一定合适。这样的话,可能我们可以找出成果,把我们的成果让他们看得明白,对我们也有一定的好处。当然我们不是搞一个什么样的产品,所以是一个论坛吗,所以斗胆在这里发表一些看法供各位老师和领导参考。
最后我想说,我非常高兴能够参加这个会,就我个人来说,也有了一个很好的学习机会,但是我更希望,也相信这样的论坛,我们将来会继续举办下去,我们中国政法大学法商的教育会越来越好,为我们中国的市场经济发展做出贡献,谢谢!
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