华理MBA:第三届中国行动学习论坛 暨管理学院院长论坛

MBAChina
2017-11-23 10:57 浏览量: 1984

MBAChina网讯】自上个世纪40年代雷格·瑞文斯提出行动学习理论以来,行动学习在企业实践和教育领域都得到了有效的应用。近年来,国内的管理教育领域及企业实践中也同样引入了行动学习。


一直以来,华理商学院推崇 “行动学习”这一创新的培养模式,率先将行动学习引入到MBA/EMBA的教学之中,提出了“理论课程、行动学习、毕业论文”三位一体的教学模式,并在国内商学院项目中形成独树一帜的特色,成为全国商学院院校“体验式学习”培养模式的引领者,其中“以行动学习推进MBA培养模式创新”获得上海市教学成果一等奖。


华理商学院以行动学习为基础改造教育项目,通过构建独特的行动学习理论基础,并以此为基础改造商学院项目的课程体系和教学方法,达到提升理论与实践相结合,提高学员解决实际问题的能力。行动学习课程以商学院学员作为学习过程的核心,学员以行动学习小组的方式组成团队,共同帮助企业解决真实存在的管理问题。一次行动学习课程的周期为6至8个月,行动学习的课题以“必须是学员自己面临的真实问题”和“可以行动”两个标准进行选择,进而通过测评选拔具有不同行业背景、职位的学员参与其中,学员们围绕课题,不断进行质疑和反思,寻找解决问题的思路,形成解决方案,定期进行反馈并调整。真正做到“在行动中学习,在学习中行动”。


亨内基机械公司供应链库存管理问题项目

指导老师:范体军、刘红丽


 


项目课题:公司供应链库存管理问题:库存物料总成本超出预期的30%;制定了既定目标:2012年底,库存物料总成本低于预期的10%

项目周期:2012年5月-11月

项目成果:

库存价值明显下降 19%

公共存货下降10.35%

总存货下降25.25%

项目小组成员:卓新套、汪虹、董芳、王瑜、卢小娇、陈逵、刘永亮


凯宝药业中高层绩效考核制度设计及实施项目

指导老师:陈万思


 


项目选题:中高层绩效考核制度设计及实施。需要完成36位中高层绩效考核从无到有的过程

项目周期:2013年1月-9月

项目成果:

考勤:高层出勤率大幅提高,自律性提升,带动中基层员工整体出勤率提升。

产量大幅提高:人员设备不变、新厂区满负荷的情况下,产量提高35%。

项目小组成员:王国明、吴涛、栾莉、周冰、张佳、尚志远、徐建新


梅林物流运输改进项目

指导教师:吴一帆


 


项目选题:企业的运输费用逐年递增 ,能否让运输成本进一步降低,为企业产生更大效益?

项目周期:2013年11月-2014年4月

项目成果:

1. 2013年运输总成本为89.8万元,控制在年度预算范围内(90万元)。

2. 实施解决方案后的四个月(13年12月、14年1月、14年2月、14年3月)单位运输成本分别为25.07元/吨、25.21元/吨、24.32元/吨、24.4元/吨,呈逐渐下降趋势,达到了既定的课题目标。

项目小组成员:卓新套、汪虹、董芳、王瑜、卢小娇、陈逵、刘永亮


U家西部工厂洗衣粉出口项目

指导教师:汪金爱


 


项目选题:工厂供应链成本过高,成为洗衣产品出口的最大瓶颈。优化洗衣粉出口项目供应链成本,目标成本节约15欧元/吨

项目成果:

优化了原材料、包装、物流、生产工艺等四大板块后,累计成本节约15.5欧元/吨。

项目小组成员:马咏梅、李晓伟、魏嘉、李金秀、陈宏伟、刘云、刘志富


美素项目

指导教师:高松


 


项目课题:美素作为国内原创第一高端品牌在上市两年过程时,销售业绩未达到预期,与品牌地位不匹配,我们需要提升销售业绩提升品牌影响力

项目周期:2016年10月-2017年4月

项目成果:

通过“网络社区、宣传推广、渠道管理”三个方面的优化和推进,美素美妆店渠道2017年省份回款同比增长23.1%;小美课堂在项目实施后的两个月内在场次、参训人数、零售达成、客单价等方面都实现了100%以上的增长。

项目小组成员:安丽英、白志伟、卢晓蔚、林雪峰、李跃、宋扬、李力、侯磊、吴春林


欢迎参加第三届中国行动学习论坛 暨管理学院院长论坛


 

指导单位

全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会


主办单位

华东理工大学

上海市管理科学学会

上海工商管理硕士专业学位教育指导委员会


承办单位

华东理工大学商学院

中国行动学习研究中心


论坛时间+地点

2018年1月5日 08:00-16:30

上海市梅陇路130号,华东理工大学(徐汇校区)逸夫楼


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