云南大学新生心语 ▏2017级新生拓展训练体会—朱鹏安

MBAChina
2017-09-02 13:09 浏览量: 1597

MBAChina网讯】8月27日,按学校安统一安排,在MBA项目办公室老师的带领下,2017级MBA230余名同学到野鸭湖拓展基地开展团队融合训练,给我思考最多的是团队翻牌游戏。




简单介绍一下团队翻牌这个游戏:在这个游戏中,以最快时间顺序翻出1至13(K)点的团队获胜。规则是13张牌按一定规则置于远方黑箱中,团队事先并不知道如何排列,每个队员每次出发只能翻出其中任意一张牌,若翻出的牌不是已翻出点数的下一张,则扣下牌并返回,下一名队员继续翻牌,直至顺序翻出13张牌(游戏其它细节规则略)。



第一轮,我队召开团队会议,很快确定了策略:挑选记忆力突出的队员第一位出发,记准13张牌的排列位置,回队后用笔在纸上画出,并标出已翻出牌的点数,以后每名队员出发前均由队长指明去翻哪张牌,回来后在纸上标明点数。这是一个试探前进的过程,探完所有牌后,纸上已然标出了每张牌的位置和点数,很显然,顺序翻点就很简单了。在出发队员的反馈和队长的指挥和正确指令下,很快我队以最快的速度翻出了13张牌,获得第1名。


在这一轮中,我体会到了管理中了以下几个要素:


领导,任务下达后,每一名成员都会有自己的策略,但相对来讲,会有较优的策略。较优策略的标准应该是切合目标——以最快的速度完成任务,且这个策略应该是可行的,易实施的。在22名队员的思维中,如何在规定时间内制定最优的策略,领导(队长)显得尤为重要,要有序组织队员发表意见,还要在有限时间内综合考虑并果断决策,最终制定策略并清楚地传达给每一位实施者,组织实施。实际上,除此之外,领导还要考虑到一些意外的因素,并要有一定的处理预案,这也是一个团队领导应该具备的重要思维之一。


策略,策略的重要性不言而喻,在这一轮中,我队的策略结果已做验证,是相对成功的,且实施起来困难和风险均不算高,这也是很重要的一点。试想,一个策略如果非常高明,但是没人理解,难以实施,不符合团队客观实际,那对于实际的项目来说,也是意义不大的。


沟通,在黑箱内,大家事先不知排列情况,如果不沟通,那么可能重复翻牌,而且要完成顺序翻牌这样的任务,不沟通,那只能靠运气,任务完成的时间自然是不可预估的。所以这个游戏中,沟通的作用也很重要。第一轮中,我们采用了纸和笔,记下了牌形和已知牌点,这样的沟通机制,自然是让黑箱慢慢敞亮,让每张牌每个点均暴露在每个队员的眼中,纸笔的运用使得队员间沟通顺畅,每名队员都清楚自己该干啥,怎么干,实施也变得简单高效。



第二轮游戏中,教练制定了新的规则:不准利用纸笔,除暂停时间外,不准语言沟通。


我队制定的策略是,只选13名队员,第一轮每人翻一张牌并记清点数,第二轮按点数分别翻出13张牌。具体是,第一轮记忆力突出的队员第一名出发,记准排列规则,回来后第一次沟通,明确13名队员每人翻哪张牌,每人记清自己所翻到牌的点数,回来后手势沟通并按点数排队,第二轮顺序出发迅速翻出13张牌。




这一轮,我们一名队员翻错了牌,结果未翻出的那张牌正好是2,结果可想而知,我们卡在了2,结果只翻出了1点一张牌,以最后一名告终!这样的过程,我有以下思考:


策略,实际上,我们这一轮的策略可以说是很严谨的,但也带来了问题,策略程序很严密,环环相扣,那么,就要求实施过程中不能有半点闪失,但凡有一名实施者没有搞清自己的任务并按计划落实,那么结果就是致命的,使整个项目无法推进!所以,严密的计划,带来的也可能是较弱的抗风险能力!


风险,不言而喻,策略制定后,我们的策略风险是较高的,抗风险能力较弱,第一轮实施后,出了差错第二轮才能发现,发现错误后改正错误的时间就很长,得从第一轮重来,而且有可能还会犯同样的错误!这个策略最大的风险就在于第一轮中队员没有按事先的计划翻到自己该翻的那张牌,而且这样的风险发生的概率很高。如果牌形排列复杂无序,这样的风险发生的机率就更高!


沟通,在这一轮中,实际上,我们是打了擦边球偷偷违背了一些小规则的。规则规定每队必须全部队员参加,规则规定每名队员回队后必须回到队尾。实际上我们只要13名队员,这样的机制省去了部分沟通环节,自己认清点,自己实施,省去了沟通,保证了顺序翻点环节不会出错。回队后按翻到的点数排列,这样的做法,又省去了一个沟通的环节。两个擦边球,省去沟通,自己摸清自己实施,实际上是能避免一些沟通中的误会。实际上,在实际工作中,有时候也有这样的策略,大方向按规定来,小的东西,偶也有变通灵活把握的时候(个人观点,不喜轻喷)。


在这个游戏环节中,我“筷子传奇”队第一轮第1名,第二轮倒数第1名,“战狼”队第第一轮倒数第1名,第二轮第1名的戏剧性成绩,成功演绎了现实版的*,告诉了我们失败是成功之母,失败并不可怕,总结经验,走出失败阴影重新站起来才是最可贵的道理,是我额外的收获!


翻牌游戏结束后,各个环节、细节在我脑中久久回响,从管理的角度来讲得到的思考还很多,在此就做以上小结,欢迎批评交流!




拓展活动中印象最深的肯定还有团队墙这个环节(PS:这个活动我以前也在同样的地方参加过,教练好像都是同一批。咱的此次活动,我是最后一名上去的队员,上次参加过,我也知道,最后一名要体重相对较轻,但身体素质相对还是要好的,所以自告奋勇我最后一个上去),最令我感动的是,最后一个上去时,我发现我身后的全是女生(姓名在我脑海中此处不一一列出,请自行补脑现场画面和音乐,当然男生因教练安排另有任务,并非刻意隐藏),从她们的眼神,我看到了专注,看到了她们对团队胜利的渴望,看到了她们对队友的情真意切,从她们高举的双手,我看到了她们柔弱中的坚强,体会到了咱团队的意志和力量,非常令我感动!



有同学发言中总结,“身上有脚印的男同学最帅”,这是团队对勇士们的肯定。从墙顶下来,我看到人墙基座男同学们泥泞的队服和裤腿,汗透的发丝,每一枚脚印,镌刻着一名队员的前进,闪烁着团队的功勋光芒!他们是团队的基座,是咱实干担当的兄弟!


以上的我拓展训练从管理角度的几点体会小结,相信通过三年的MBA项目学习,回顾难忘的这一天,我会记忆犹新,我会有更多更深更专业的体会和看法!



感谢学校的此项安排,感谢辛苦陪伴的各位老师,感谢培训中心的各位教练员,感谢“筷子传奇”队的筷子兄弟、筷子姐妹们,感谢云南大学2017级MBA的各位兄弟姐妹。


We are 伐木累!

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