【MBA中国网讯】2017年3月18日，北京邮电大学GEMBA乐群评论—跨界共享活动在经管学院顺利举办。本次活动邀请到宝马(中国)培训学院首席专家培训师、大中华区首位女性特级专家培训师杨丽女士，围绕中国“自主型”企业团队发展的话题，以“众筹智慧”为核心，看当下90乃至00后即将成为团队基层员工的主力情况下，管理者如何更好地激发团队，打造自身竞争硬实力。GEMBA项目运营主管王旭慧老师主持了本次活动。

宝马(中国)培训学院首席专家培训师、大中华区首位女性特级专家培训师杨丽女士

首先，杨丽老师介绍了自己的从业经历，讲到了她从英文老师到售后车间，再到11年汽车行业从业经验的曲折心路历程，这些宝贵的经历让她对团队运营、团队发展萌生了独到见解。

杨老师以朋友圈里简单的几个例子引出问题：这些团队领导者的出发点、效果以及基于什么得出的结论。随后从一种全新的角度用马斯洛需求曲线进行层层剖析，并运用逆向思维透射管理行为，以管理行为是否达成管理目标为标准，得到尊重主体的结论。

讲座现场

接下来，杨老师详细介绍了马斯顿DISC行为理论，分别是掌控型(D)、严谨型(C)、稳健型(S)、影响型(I)，之后将在座同学分成三组进行讨论，剖析自己属于哪种类型、其团队现有核心成员是哪种类型以及最希望补充哪种类型的成员。讨论过程中，现场气氛推向高潮，各位同学纷纷结合自己切身经历将马斯顿DISC行为理论与自身做对照，并根据企业类型、发展阶段的不同，针对不同层次的员工做出定位。在激烈的小组讨论过后，各小组代表上台发言，鞭辟入里，见解深刻。

分组讨论

个人发表见解

在最后的总结发言阶段，杨女士总结了大家讨论的共性：一是马斯顿DISC行为理论的四个象限可以相互移动，包括相邻移动、对向移动;二是各种类型可以相互补充，互利共赢;三是不同时期需求不同，行为也随之变化;四是需要梦想，管理要融入人文情怀。杨女士认为要具有“液态组织”意识，精准定位，实现人才更好发展，为“人尽其才”提供土壤。

本次GEMBA乐群评论活动在现场的热烈掌声中圆满落幕，现场听众对于人才的“选”、“育”、“用”、“留”有了更深刻的认识，希望同学们能够珍惜“土壤”，实现人生更好发展。

合影留念

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