【MBAChina网讯】现如今，电商成本越来越高，已难以为继，互联网必然推动企业走向“互联网+”，传统企业优势突显，那么传统企业将如何实现弯道超车?12月17日晚18:00，中国人民大学经济学硕士、管理学博士，和君集团合伙人，中国百强讲师刘宗斌受邀中国石油大学MBA教育中心，开展了周末沙龙活动，为大家进行主题分享。

主题分享开始，刘宗斌老师以阿里巴巴董事局马云的视频为例，指出纯电商时代就要结束，刘老师为大家播放了一小段第14届中国经济年度人物颁奖盛典中，小米公司董事长兼首席执行官雷军和格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠的发言视频，给大家分析解说互联网的深度影响。刘老师讲到，互联网对传统企业的影响正逐步从传播、渠道层面过渡到供应链及整个价值链，从把互联网作为工具，到以互联网思维设计产品进而运营企业。

随后，刘宗斌老师指出“用户思维”就是颠覆传统商业模式。传统商业模式就是建立在付费客户的基础上，而互联网时代的商业模式则是建立在免费用户的基础上，通过免费、倒贴、成本价等手段来争夺用户，进而挤垮竞争对手，颠覆行业格局。

紧接着，刘老师以雷军“以用户为中心”的运营体系，告诉大家，在产品研发过程中，调动用户参与研发，切实贴近用户，实际上是降低了研发风险、成本，加快了研发进程。同时，研发过程也是营销过程，营销成本摊薄后近乎于“零”。刘老师的分析最终得出一个结论：完善的企业供应链，让不懂手机也不做手机的雷军没钱也能卖小米。这一结论主要基于三个要素，即持续经营用户、维护顾客、成就基业。所以，“用户思维”就是以用户为中心再造运营体系。

提到互联网思维与传统工业思维的区别，刘老师概括解说了一下五点：1、用户思维 vs 顾客思维;2、迭代思维 vs 成品思维;3、大数据思维 vs 批处理/经验思维;4、平台思维 vs 自营思维/雇佣思维;5、跨界思维 vs 竞争思维。

刘老师强调，商业模式创新的落地靠运营。他提到，成功的商业模式，既出自战略思考，更是在日常运营中不断试错、在奔跑中调整姿态，用脚步丈量出来的。刘老师以具有时代感、系统性和通用性的《互联网+运营管理》道明互联网时代来了——道不变而术万变，结束了本次的主题分享，干货满满。

刘老师的分享结束后，现场多位学生踊跃提问，和老师进行一对一互动交流，现在互动氛围热烈，刘老师的耐心解答和激情分享让人受益匪浅。最后，老师与学生合影留念，本次主题分享讲座取得圆满成功!

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