首届中国开发区人才战略高峰论坛隆重举行

MBAChina
2013-07-18 09:14 浏览量: 780

  7月13日,中欧国际工商学院和博尔捷人力资源集团共同举办的2013首届中国开发区人才战略高峰论坛在中欧国际工商学院上海校区隆重举行。本届论坛以“借鉴硅谷人才战略实现开发区转型”为主题,论坛共计吸引了300多名开发区领导、研究人才战略的专家学者与优秀企业家及主流媒体参加。


  中共安徽省委常委、合肥市委书记吴存荣(EMBA2007),人力资源和社会保障部市场司司长毕雪融,上海市张江高科技园区管理委员会常务副主任丁磊(EMBA2003)等政府领导出席并发表精彩演讲。中欧国际工商学院院长朱晓明教授,中欧副教务长、管理学教授忻榕,博尔捷人力资源集团总裁侯正宇(EMBA2005)、浦发硅谷银行科技金融总经理詹阿蒙(Arman Zand)和上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳等国内外知名专家学者及业界精英也应邀出席,就中国开发区人才战略问题与与会人员进行了深入的交流与探讨。

 


 


  论坛伊始,朱晓明院长致开幕辞并发表题为“开发区中、高管团队的知识结构”的主题演讲。他将开发区的历史阶段分为前期、中期和后期。他说,开发区包含了规划、建设、发展和管理四大任务。朱院长说,每个阶段都有它的重点,规划任务以前期为主,建设任务着重在前期和中期,发展任务侧重在中期和后期,管理任务在中期和后期也越发重要。此外,他还将开发区中、高管团队应有的知识结构分为五类:城市规划类、建设工程类、经济技术类、企业管理类、社会建设类。朱院长认为,对于开发区中、高管团队的知识结构而言,重中之重是通晓城市规划的知识和经验。


  朱院长在演讲中应用了二十年前曾为金桥开发区做过的几个数学模型,二十年以后的今天证明这些模型基本上是切合实际的。其中,为了建造金桥立交桥,曾经做过交通预测模型,经过详尽的测算,科学地论证了建造的必要性。建成后的金桥立交桥为浦东新区、金桥提供了出行的极大的方便,以至于今天上海市与浦东新区决定扩建中环线。做科技预测,人们最初时可能不理解,但其前瞻性最终会为人们带来长远的价值。朱院长还列举了另外三个模型:1、工业区内,地块向量与产业向量的配置模型(0-1模型);2、预测开发区经济指标的模糊线性规划模型;3、开发区人口预测的三大模型(龚珀兹曲线、逻辑曲线、双性别确定性动态模型)。朱院长最后指出,开发区中、高管知识结构的提升要靠培训,即要重视“第五项修炼”----开发区中、高管团队应该是个“学习型组织”。


  此后,张江高科技园管理委员会常务副主任丁磊以“如何借鉴美国硅谷人才战略实现开发区转型”为题发表主题演讲。他说,创新的核心是个体创新。无数个个体形成一个可持续的创新,个体创新的外部环境是由整个社会的价值观、教育体系、知识产权体系以及市场和资本所推动的。


  在上午的论坛中,毕雪融司长与在座来宾就“发展人才资源服务业对于开发区的人才战略的意义”进行了探讨。她认为,当今的开发区需要的人才是创业型、创新型的人才,是掌握核心技术的人才。她建议开发区为发展人力资源服务业搭建平台,促进、引进人力资源服务企业,在做好公共服务的基础上引进服务企业,为开发区引进人才服务。此外,中欧校友、吴存荣书记为大家带来了题为“中部崛起与人才战略”的主题演讲。他认为,中部崛起需要靠创新、转型、升级,而归根到底要靠人才。吴书记坦言,中部地区迫切需要进一步转型升级的一个基本的特点,就是人力的资源开发,包括创新人才队伍的建设,或人才队伍的打造等。

 


 


  在下午的论坛中,浦发硅谷银行科技金融总经理詹阿蒙(Arman Zand)就硅谷模式和硅谷人才战略以及中国如何在经济转型期借鉴硅谷模式发表精彩演讲。詹阿蒙说,创新是一个全球业务,不管是银行还是企业,打造一个多元化的团队就是硅谷成功的大秘密。


  此后,忻榕教授在演讲中提出了“开发区人才竞争力战略五星模型”。该模式将为进一步帮助政府建立有竞争力的创业生态,为园区以及发展中企业提供更好的人才战略咨询服务和人力资源管理咨询服务。五星模型以人才战略为核心,从人才文化建设、企业优惠政策、人才吸引政策、人才服务平台、知识共享机制五大维度,为政府与产业园区提供人才战略咨询。


  “人才文化建设”包含“四个文化”,分别为与园区环境、主导产业相关的物质文化;与对人才的人性化关怀、文体活动相关的行为文化;与园区行政管理机构、园区制度和政策相关的制度文化;与园区精神、价值观、经营哲学相关的精神文化。“企业优惠政策”是指从企业税收、规费减免、政策奖励、财政补贴、基金引入等多方面入手,全面解析了企业的权利与义务。而“人才吸引政策”涵盖了对国际人才、院校人才、创业人才、创新人才、应用人才等各类人才的有针对性的吸引政策。“人才服务平台”则是通过高阶人才数据库、海外人才招募处、国内人才工作站、校企人才对接部、人才服务产业园等各种服务平台,做好人才服务。“知识分享机制”是通过行业论坛、指数研究、教育培训、合作联盟、技术交流等方式,分享知识,共筑成功。


  可以说,五星模型很好的将本土经济与国际视野相结合,创造性地提出了转型升级阶段中国区域人才竞争力的指导性理论,并形成完善的评价指标。


  产业的转型升级,园区的创新发展,说到底是人才的升级和发展。侯正宇就转型期的中国产业园区人才战略,以及开发区为什么要转型做精彩的演讲。他认为,中国开发区发展至今,人口红利、土地资源已不可持续,政策环境日益规范,结构转型、科技创新趋势日益明朗,而转型升级必须靠人才带动,招商也需要转变思维,从传统方式转为引智与招商相结合;只有通过市场这双无形的手,充分地调动人才专业机构的积极性、主动性和创造性,才能最终实现开发区的优秀人才与竞争性产业相得益彰共同发展之路。

 


 


  对于开发区人才战略问题,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳在论坛中表示,人才资源是第一资源,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。他认为通过建造产业园区筑巢引凤,引进和培育优秀企业的人才,带动本土企业的快速发展,从而才能推动产业的国际化和人才的国际化,并能进而造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍。


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